領導的方與圓

領導的方與圓 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

曾仕強教授,中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。研究中國管理哲學近三十年,首倡中國式管理,名動政、商、學界,享譽海內外。英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士。曾任大學校長、教授多年,並長期擔任企業經營顧問、高級培訓師。現任時代光華公司特聘高級培訓師。被譽為中國式管理大師、最受企業界歡迎的十大名嘴之一。重要著作有:《中國式團隊》、《圓通的人際關係》、《在中國如何當領導》、《管理的真相》、《從管人到安人》、《中道管理》等。

出版者:廣東省齣版集團,廣東經濟齣版社
作者:曾仕強
出品人:
頁數:239
译者:
出版時間:2010-03-01
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787545404067
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 曾仕強 
  • 領導力 
  • 職場 
  • 經營管理 
  • 職業經理人 
  • 心理 
  • 經濟&管理 
  •  
想要找書就要到 圖書目錄大全
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

《領導的方與圓:洞察人性管理的奧秘》根據《人性管理》(東方齣版社,2006年)修訂而成。

常聽見有些領導抱怨:中國人難管!我們的迴應則是:誰讓您管中國人?“管理”一共兩個字,一個是“管”,一個是“理”。作為領導,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。

“外圓內方”是非常重要的領導智慧。所謂“方”是基本原則,是“經”,是不能變的;所謂“圓”是“權”,即“權變”,是隨機應變的變通。作為領導,要持經達變。

考慮問題“外方內圓”,處理問題“外圓內方”,這是領導一輩子的修煉。

作為領導,管理是“三分做事,七分做人”。

具體描述

讀後感

評分

与其说是在领导,不如说是在教你如何在职场上做人。全书2/3都是在教如何做人。如果你从事领导工作,你看到的是人性,如果你只是普通员工,你看到的是职场上做人的道理。 最后1/3才是说到管理相关的。而这时举的例子,让人感觉怪怪的没有前面的深深的认同,曾经的存在感。这里的...  

評分

让人很长见识,说出了好多人知道但表达不出来的东西; 让人很长见识,说出了好多人知道但表达不出来的东西; 让人很长见识,说出了好多人知道但表达不出来的东西; 让人很长见识,说出了好多人知道但表达不出来的东西; 让人很长见识,说出了好多人知道但表达不出来的东西; 让...

評分

与其说是在领导,不如说是在教你如何在职场上做人。全书2/3都是在教如何做人。如果你从事领导工作,你看到的是人性,如果你只是普通员工,你看到的是职场上做人的道理。 最后1/3才是说到管理相关的。而这时举的例子,让人感觉怪怪的没有前面的深深的认同,曾经的存在感。这里的...  

評分

与其说是在领导,不如说是在教你如何在职场上做人。全书2/3都是在教如何做人。如果你从事领导工作,你看到的是人性,如果你只是普通员工,你看到的是职场上做人的道理。 最后1/3才是说到管理相关的。而这时举的例子,让人感觉怪怪的没有前面的深深的认同,曾经的存在感。这里的...  

評分

与其说是在领导,不如说是在教你如何在职场上做人。全书2/3都是在教如何做人。如果你从事领导工作,你看到的是人性,如果你只是普通员工,你看到的是职场上做人的道理。 最后1/3才是说到管理相关的。而这时举的例子,让人感觉怪怪的没有前面的深深的认同,曾经的存在感。这里的...  

用戶評價

评分

嗯,可以藉鑒思考。

评分

領導給的指定書籍。JUST SOSO

评分

說白瞭,就是人治的智慧,比較中國傳統方式

评分

人性多於製度:以人為本,尊重給人麵子,減少強製性,發揮個體自主性;做領導知人善任,讓下屬給建議,無為而治,檢查進度,多贊美;做下屬大小事情主動匯報,匯報帶方案,對新要求說好,反對意見不當場做,事後提醒睏難點,讓老闆改變意見,做好感謝老闆;平級交往識大體顧大局!大老闆利用開會機會。

评分

管事理人。如何管事,如何理人。需要反復練習。

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有