具体描述
在这本催人奋进的作品《没有头衔的领导者》中，全球畅销书《邮差弗雷德》作者马克•桑布恩让我们认识到：每个人都可以成为日常生活中的领导者，都能带来正向改变，不管拥有什么头衔，身居何种职位。
通过一个个无名英雄的故事，桑布恩向我们展示了改善组织状况、提升事业的各种关键因素。
真正的领导力——他所谓的“小写的领导力”——并不是通过头衔赋予的，也不仅仅局限于管理层。我们的日常行为以及我们影响别人的方式都会体现出领导力。真正的领导者的共同品质包括：
■ 行动带有明确的目的，而不是漫无目的地度日
■ 关心他人并倾听别人的意见
■ 想方设法鼓励他人作出贡献和成绩，而不是局限于个人得失。
■ 无论做什么都有所成就，有所奉献。
正如同全国各地的读者阅读《邮差弗雷德》时感受到的，就通过简单的故事和生活轶事来解释商学和领导力方面的基本原理而言，马克•桑布恩可谓无与伦比。任何人只要希望控制自己的生活并带来正向改变，都应该仔细研读《没有头衔的领导者》中催人奋进的诸多真知灼见。
作者简介
马克·桑布恩在国际上以“杰出的激励演说大师”著称。他每年在领导艺术、团队建设、客户服务以及把握变革等方面开展90-100个激励项目。他是桑布恩联合公司的总裁，这是一间致力于在商务和生活中，培养领导人才的实验室。
马克的客户包括：埃克森美孚、宝马、别克、纽约人寿、麦当劳、百事可乐、柯达、IBM、联邦快递、EDS、惠普公司等。
《展示（Presentations)》杂志把他评为全球“5位金麦克风大师”之一。马克拥有C.S.P.（演讲认证）头衔，是著名演讲家协会有史以来最年轻的会员之一，还是演说家圆桌会议（一个由20位世界顶尖演讲人才构成的门槛极高的组织）的成员之一，同时他还是一家利用互联网传播知识的公司MentorU.com的最年轻的元老级教授。
马克是9本畅销书的作者或合著者，包括：《团队建设：让团队工作行之有效》《桑布恩的成功之道》《最佳客户服务实践》《国商旅人士的沉思》。他录制及参与了20个电视培训节目以及许多的广播培训节目。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
You don't need a title to be a leader！ 阅读下来，其实本文中的“领导者”并非指向拥有特定实权，而是对周遭人群的“影响力”。 而所谓的宣传导语：如何改变、影响自己与身边人的生活。在作者表述中，也不是为了获得职位上的晋级或事业上的成功。相反，马克...
评分You don't need a title to be a leader！ 阅读下来，其实本文中的“领导者”并非指向拥有特定实权，而是对周遭人群的“影响力”。 而所谓的宣传导语：如何改变、影响自己与身边人的生活。在作者表述中，也不是为了获得职位上的晋级或事业上的成功。相反，马克...
评分You don't need a title to be a leader！ 阅读下来，其实本文中的“领导者”并非指向拥有特定实权，而是对周遭人群的“影响力”。 而所谓的宣传导语：如何改变、影响自己与身边人的生活。在作者表述中，也不是为了获得职位上的晋级或事业上的成功。相反，马克...
评分You don't need a title to be a leader！ 阅读下来，其实本文中的“领导者”并非指向拥有特定实权，而是对周遭人群的“影响力”。 而所谓的宣传导语：如何改变、影响自己与身边人的生活。在作者表述中，也不是为了获得职位上的晋级或事业上的成功。相反，马克...
评分You don't need a title to be a leader！ 阅读下来，其实本文中的“领导者”并非指向拥有特定实权，而是对周遭人群的“影响力”。 而所谓的宣传导语：如何改变、影响自己与身边人的生活。在作者表述中，也不是为了获得职位上的晋级或事业上的成功。相反，马克...
用户评价
我觉着道理说得挺确切滴，但是事例特枯燥
评分生活中我们时时刻刻都能通过给他人带来积极的影响而成为领导者 行动建议：在生活中，给他人以积极的影响，施加自己的影响力
评分看完了 一点感觉都没有
评分我觉得这类薄的励志书籍都有一个共同的特点，就是讲道理励志，当你想知道更多的时候，没了。浮在水面的感觉。
评分我们还有多少潜力没有挖掘，还有多少才华没有发挥，多少力量没有验证，多少贡献没有奉献？领导力不是头衔所授予的，而是自身的能力、魅力和凝聚力所造就，领导力就是无时无刻的影响力
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