克里斯汀·哈迪德
克里斯汀·哈迪德,Student Maid创始人和CEO,致力于帮助全美国的很多组织改善企业文化。
本书是克里斯汀·哈迪德在创建Student Maid公司的过程中丑小鸭变天鹅的故事。在她的公司,即使员工们在拖地或扫厕所的时候仍高兴、忠诚、高效,本书将提供这种现象的解释,并告诉我们,一个人或者组织不要追求完美主义,而要大胆去行动,当你去做的时候,你就会变成更好的领导者。
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管理的把控常在于一些我们旁人都觉得不起眼的小细节决策。
评分当故事一样读真不错,作者年纪轻轻出来创业,有蛮多inspiring ideas. 这也是针对受教育程度比较高的年轻一代。
评分年轻的作者,开了一家只雇佣学生的清洁公司。每个员工都是兼职且天天面临从课堂到脏乱差房间厕所的落差,绝大多数毕业后都会辞职离开,且所有人都是千禧一代。 几乎可以算是一个《管理学八级实践考试》了。 这不能算是一本管理指南,故事也并不完美。但它的可贵之处也正在于,完整地呈现了所有的不完美。书写完了,作者和她的新生代员工们,还在继续摸索前行。 就像,每一代年轻人都不完美。但每一代青春都热烈,都让人深深怀念。 我们可以从管理大师身上学到方法,却更能从这个年轻作者身上看到情怀,哪怕对情怀这个词而言,她都显得有些太年轻了。 当方法很难奏效的时候,好在我们还有感情。 「你爱公司是因为它里面的人,世界上没有什么技术可以替代真正的感觉。」 「当我们把人性带入工作时,我们的员工也会如此。」
评分给年轻人犯错的机会,身先士卒冲锋陷阵,实际上是一种将心比心的领导力。
评分就怕有些年轻人不愿意承认自己不一样,强行融合上一代,还觉得自己很成熟
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