权力与领导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
詹姆斯•克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。
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一本领导学理论和技巧的集大成之作
跨越心理学和管理学的畅销经典
多国高管培训材料，百所美国著名大学采用
◎ 编辑推荐
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。
领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。
达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
◎ 内容简介
本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。
除了用于本科生及MBA课程，本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。
◎ 名人推荐
领导力就是影响力。领导力就是品格魅力。全方位地提升企业家的领导力是时代的要求，是世界的趋势。《权力与领导》一书从理论到实践都为我们揭示了发展、挖掘、培养、塑造和提升领导力的秘诀，为中国企业家扩大国际化视野和提升自身领导力的综合素质提供了巨大的精神财富。
——杨壮，北京大学国家发展研究院教授
这是一本关于历史、人类心理的引人入胜的著作。它提供了富有吸引力的见解、基础牢固的研究，乃至应对新世纪挑战的良策。
——莫尔森，印第安纳大学教授
我选择这本书作为硕士培训课程教材。这本书是对领导的本质、如何以符合伦理道德的方法去成为领导影响他人的精心之作。作者克劳森解释了领导的心理学基础，并以一种他人能够理解的方式传达给别人。他独特的领导模型，跟所有的新理论都能契合，又重视员工实践，使得组织从一个命令-控制结构转变为一个协同-合作的结构。学生们都很喜欢这本书，特别是那些经验丰富的中层企业领导。
——罗伯特•A•艾萨克森，亚马逊网络书店读者
具体描述
读后感
对于权力和领导一直以来都敬而远之，今年却是我工作的第五个年头了，更是陆陆续续知道我的同学有的成为了专业顾问、有的成为了项目经理、有的甚至已经是部门主管。只有我这个程序员，一复一日的写着陈旧的代码，完成交付的需求，与领导和客户一次次的磨合争辩。终于知道，这些...
评分《权力与领导》这本书介绍了各种有关领导的理论，读下来有两部分的收获，一是书的第一章，什么是领导，领导观的构成元素有哪些，即你适不适合当领导；二是书中介绍的各种领导力塑造的方法及相关的理论。 一开篇，书中就明确提出了领导的定义：领导就是管理能量，...
评分人类的文明均是建立在意义构建之上，《权力与领导》在个体的层面看来便是对看得见的行为进行有意识的思想归纳，最终提炼为自身的价值观、假设、信念以及期望（VABE)。所以，严格来说在任何地方都不存在纯粹的、简单的事实。所有的事实从一开始就是我们的意思从一个普遍的环境中...
评分本人读MBA之前就想搞明白“领导力”是个啥，读时只有个比较粗浅的认识，读完后在工作中随着带领团队规模变大，对这三个字有了相对深入的了解，待到做管理咨询时再次结合书里的知识、自己的经验给客户提建议时，感觉有点儿上路。所以，看本书感觉很亲切——有种再次回到校园，再...
评分在生活中，大多数人拘泥于提高效率，而忽略了创新。可是在这个谁都不可能在一个工作上工作一生的社会环境中。我们都不可避免的让自己成为一个有创造性思维的人，一个有趣的人。《权力与领导（第5版）》书中反复强调：管理者决定要在多大程度上创新，在快速变化的行业中，创新对...
用户评价
写的非常好，融汇贯通百家管理学和心理学之所长而不只是东拼西凑，译得也很到位。唯有一点，这书的译名起得不好，书里中心思想非常明确，用权力胁迫不叫领导。所以宁愿直译英文名字也比这译名更能反映作者的理念。
评分领导的三个层次，控制行为、逻辑说服、深层影响（VABE：价值观、假设、信念、期望），从把人当机器，到把人当人，既是不同的领导风格的选择，背后也暗合着历史的进程。本书引导大家选择更有人文关怀也更难的路，无论从客观逻辑还是主观偏好上，我都更买单，同时也认识到了自己的不少毛病问题。毕竟领导的第一步，是理解自己、领导自己。
评分能把管理学从心理学角度写出来，作者十分有人情味，温柔又理智！这本书的英文名是Getting Below the Surface，比中文名更有温度。走上领导岗位，荆棘满布艰难爬行一整年，这本书给了我最大的慰藉，我第一次发现我遇到的事情和困难并不是因为我的个性，而是这些问题普遍存在，因为我足够敏感所以看到了，虽然很痛苦，我不愿意似大部分周围人用酒精麻痹自己、用邪恶攻击善良、用麻木伤害精神。
评分体系完整的管理教科书，值得细读～
评分管理别人先要管理好自己，值得反复阅读。
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