《商业周刊》评选的“全球管理大师”，畅销书《执行》、《转型》作者拉姆·查兰最新力作。伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！
实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践中去，丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富！——《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前CEO 拉里·博西迪
查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实务的决策方案，让他们能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。《Know-How》延续了他的管理理念，为管理者改善公司运作提供了具体指导，让他们无论在什么样的市场变革中，都能保持强劲的竞争优势。——Verizon电信公司总裁兼CEO 伊万·塞登伯格
伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球管理大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。
在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地——
具体描述
读后感
在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、家得宝、IBM、苹果电脑、戴尔电脑、福特汽车等众多的全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了八项必备的商业技能，也是他们企业在新市场环境中的致胜法宝
评分管理的是门很高深的艺术，本书比较适合初级领导入门阅读。 http://item.taobao.com/auction/item_detail.jhtml?item_id=9c3c37569c61e2191ec5479b312b22ff&x_id=0db1
评分是一本精彩的书籍，也能感觉到很多例子还有更加深入的空间，不过对于我这个初级管理者来说，这真算得上是一本极棒的入门书。让我结合目前的工作，对当前的公司以及工作状况作了一次很好的分析。读的过程中常有茅塞顿开的感觉！
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用户评价
有声读物
评分还是太抽象。既讲出高度又讲到实用的书还真是难得一遇啊。
评分#读了一个月了 今天结了吧 没学完 没学够 想买一本
评分上课时老师力荐拉姆.查兰的利润模式，无奈僧多粥少，于是借来这本同时该位大家所著之书，读下来还是颇有收获。我并不觉得其总结了多么伟大的理论，相反，这本书绝对是一本实用之书，更确切来说，这是作者对成功领导人所具有特点的一个总结，就像统计分析一样，他认为这8点要素非常关键，更为值得一提的是作者给出了一些如何操作的实务。 我印象深刻的地方为：作为领导者必须时刻关注收入、利润、现金流、利润率和投资回报率；要充分了解信息并坚持从系统外部了解公司、而不是局限于公司现有业务模式去了解信息，从而准确掌握外部世界在发生什么变
评分1.做出准确的市场定位 2.预见并积极应对外部环境变化 3.改善公司的组织系统，让员工齐心协力 4.识人、选人、育人 5.塑造管理团队 6.设定正确的目标 7.制定不可动摇的工作重点 8.左右逢源。
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