总经理

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☆☆☆☆☆
出版者:机械工业出版社
作者:(美)约翰P.科特
出品人:
页数:213
译者:耿帅
出版时间:2008-1
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787111223986
丛书系列:华章经典·管理(2008年版)
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 管理学
  • 总经理
  • 商业
  • 管理商业(销售)
  • 自我管理
  • 职场
  • 管理学
  • 领导力
  • 企业管理
  • 职业发展
  • 商业
  • 组织行为学
  • 战略规划
  • 高效工作
  • 团队建设
  • 个人提升
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具体描述

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上,以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的顶峰,以及甄选、培养、安置这方面的人才,具有实践和学术的价值。

综合管理工作究竟是什么?

什么类型的人会成为总经理?为什么一些总经理表现得比别人出色?

总经理在哪些方面表现出相似性?在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点?

总经理在哪些方面表现出差异性?工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大?个人性格差异性对业绩影响大不大?

《总经理》是一部以企业经营为背景,深入剖析现代管理实践的书籍。全书围绕企业战略制定、组织架构优化、团队建设与领导力发展等核心议题展开,通过真实案例与理论结合的方式,系统性地呈现了从初创到成熟企业成长过程中所面临的关键问题与解决方案。作者以多年一线管理经验为基础,将复杂的管理逻辑转化为清晰、可操作的决策路径,帮助读者理解如何在动态市场环境中保持企业竞争力。 书中内容涵盖企业愿景设定、目标分解、绩效管理、跨部门协作机制设计等多个维度,强调管理不仅是制度的执行,更是人与资源的协同。作者提出“管理即服务”的理念,认为优秀的管理者应具备洞察力、共情力与执行力,能够站在员工与市场的双重视角思考问题。在具体章节中,作者通过不同行业案例,如制造业、互联网科技与服务型企业,展示了管理方法在实际场景中的灵活应用。 此外,本书还特别关注企业文化的塑造过程,指出企业文化并非口号,而是体现在日常管理行为与制度设计中的具体实践。书中提出“文化落地五步法”,从核心价值观的提炼到员工行为的引导,形成可复制的路径。同时,作者深入探讨了如何通过数据驱动决策,提升管理效率,强调信息透明与反馈机制在组织中的重要性。 在领导力方面,本书不仅关注高层管理者的角色,也强调中层管理者在组织中的桥梁作用。作者指出,中层是战略与执行之间的关键纽带,其影响力往往决定企业运转的流畅程度。书中提供了多种激励机制与沟通模型,帮助管理者建立信任、激发团队潜能。 本书语言平实,逻辑严密,避免空泛理论,每章均配有实际场景分析与行动建议,便于读者直接应用于日常工作。无论是创业者、企业中层管理者,还是希望提升管理能力的职场人士,都能从中获得切实的启发与工具。 《总经理》不仅是一部管理工具书,更是一本关于如何在复杂环境中带领团队前行的思想指南。它不追求宏大叙事,而是聚焦于真实问题的解决,为现代企业治理提供了清晰、务实的路径参考。

作者简介

目录信息

前言
第1章 引言
本项研究的参与者
发现与启示
第2章 综合管理工作:关键挑战与困境
工作、情境及引致的需求
工作要求的差异性
小结和讨论
第3章 总经理:个人特质与背景特征
个人特质及背景特征差异
小结与讨论
第4章 工作中的总经理(一):行为共性
方式方法
采取这些基本方式的潜在原因
该方式在日常工作行为中的印证
小结与讨论
第5章 工作中的总经理(二):行为差异
基本模式
汤姆·朗
理查德·帕玻利斯
行为、行为的前因及业绩差异
小结与讨论
第6章 总结、讨论及对提升总经理业绩的启示
归纳总结
对企业人才甄选、发展及员工培训实践的启示
对管理总经理的启示
对正规教育的启示
对管理理论及研究的启示
附录A 关于本研究
附录B 访谈提纲
附录C 调查问卷
附录D 本研究涉及的总经理简历
附录E 总经理业绩评定
注释
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

虽然都是学者,但有些作者写的内容,都跟真实的管理世界相关,读来觉得亲切、真实。科特无疑是其中的一位,这位34岁即荣升哈佛商学院终身教授的传奇学者,的确是名不虚传。 在周末的农业银行的大厅里,认真读完了这本书。科特通过实地调查而非问卷调查的方式,对15位总经理进...  

评分☆☆☆☆☆

昨天读完第一次。在读书笔记里写了一千多字的读后感。在此概括如下:混乱-是指我读时的大多数时候精神状态欠佳。疑问:书中大量研究数据是否经得起时间的考验?由这些数据引导出的结论其实很多地方与现代管理学理论是相通的,所以,脑海里已经有这些既定理论,然后被书中数据再...

评分☆☆☆☆☆

虽然都是学者,但有些作者写的内容,都跟真实的管理世界相关,读来觉得亲切、真实。科特无疑是其中的一位,这位34岁即荣升哈佛商学院终身教授的传奇学者,的确是名不虚传。 在周末的农业银行的大厅里,认真读完了这本书。科特通过实地调查而非问卷调查的方式,对15位总经理进...  

评分☆☆☆☆☆

虽然都是学者,但有些作者写的内容,都跟真实的管理世界相关,读来觉得亲切、真实。科特无疑是其中的一位,这位34岁即荣升哈佛商学院终身教授的传奇学者,的确是名不虚传。 在周末的农业银行的大厅里,认真读完了这本书。科特通过实地调查而非问卷调查的方式,对15位总经理进...  

评分☆☆☆☆☆

昨天读完第一次。在读书笔记里写了一千多字的读后感。在此概括如下:混乱-是指我读时的大多数时候精神状态欠佳。疑问:书中大量研究数据是否经得起时间的考验?由这些数据引导出的结论其实很多地方与现代管理学理论是相通的,所以,脑海里已经有这些既定理论,然后被书中数据再...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

坦率地说,这本书的阅读体验是极具挑战性的,它绝非那种可以让你在周末的午后,伴着一杯咖啡轻松翻阅的书籍。每一次拿起它,都像是在进行一场智力上的马拉松。有些章节的晦涩程度,甚至让我怀疑自己是否真的理解了作者想要表达的深层含义。我发现自己常常需要一边阅读,一边在笔记本上画出思维导图,试图将那些散落在不同章节的观点重新串联起来。但正是这种需要“出力”的过程,才使得最终的收获显得格外珍贵。当某一个复杂的理论终于在我的脑海中“咔哒”一声,完美契合时,那种豁然开朗的愉悦感,是任何轻松愉快的阅读都无法比拟的。这本书需要的,是一种近乎虔诚的投入和极大的耐心,它回报给你的,是一种结构化的、深入骨髓的理解力,这比任何速成的技巧都来得有价值,它塑造的不是知识的广度,而是思维的深度和韧性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和字体选择,也十分耐人寻味,透着一股传统主义的坚持。那种偏米黄色的纸张,不是为了保护视力这种简单的理由,更多的是营造出一种时间沉淀的质感,让你觉得你正在阅读的,是一份历经考验的“古籍”。每一页的留白都恰到好处,不多不少,既保证了阅读的舒适度,又维持了内容之间的呼吸感。更值得称道的是,书中对图表和引文的标注系统,严谨到了令人发指的地步。注释部分几乎占据了每页的四分之一,详细到让人心惊,仿佛作者生怕读者对任何一个数据来源产生一丝一毫的怀疑。这种对“可溯源性”的极致追求,让这本书的论证基础变得无比牢固,几乎没有可以被攻击的薄弱环节。它让我明白,真正的权威,不是靠嗓门大来确立的,而是靠每一个严谨的脚注和每一个可靠的佐证堆砌而成的。翻阅此书,感觉像是在参与一次严谨的学术考察,而不是随意的阅读。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到震撼的,是它在处理那些看似毫无关联的领域时,所展现出的惊人洞察力和连接能力。它似乎不满足于只在一个领域内深耕,而是试图勾勒出一幅跨学科的宏大蓝图。比如,当谈到资源配置的效率问题时,作者能突然跳跃到古代军事战略的布局,然后又无缝衔接回现代供应链管理的优化模型。这种思维的跳跃性,既让人感到意外,又在逻辑上无懈可击,仿佛是打开了一个全新的观察世界的视角。它强迫我跳出自己固有的知识框架,去审视那些隐藏在表象之下的共通规律。阅读这本书,就像是站在一座信息瀑布的顶端,看着无数条支流如何汇聚成一股强大的洪流。我开始思考,那些我们习以为常的“常识”,在更广阔的背景下,是否真的站得住脚?这种不断自我审视和推翻既有认知的过程,虽然过程有些痛苦,但带来的心智上的拓展是无可估量的,它真正教会了我“如何思考”,而非“思考什么”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种非常强烈的视觉冲击感,那种深沉的靛蓝色调,配上烫金的字体,简直是大气磅礴,让人一眼就能感受到它蕴含着某种不容小觑的重量。我记得第一次在书店看到它时,犹豫了很久才决定入手,因为它实在太厚实了,感觉像捧着一块沉甸甸的基石。拿到手里,那种皮革质感的装帧,抚摸上去的那种细腻和坚韧,都透露出一种对品质的极致追求。我立刻联想到那些老派的经典文学作品,那种需要静下心来,带着敬畏之心去阅读的仪式感。虽然我还没完全翻开内页,但仅仅从这本书的外在表现来看,我已经能预感到它内部承载的内容,绝非泛泛之谈,而是经过精心打磨、字斟句酌的智慧结晶。它仿佛在无声地宣告:这不是一本消遣之作,而是一部需要严肃对待的案头工具书,那种对细节的执着和对完美的苛求,从书的“外衣”上就已经展露无遗,让人对即将展开的阅读之旅充满了敬畏和期待,期待它能带我进入一个全新的、结构严谨的认知领域。

评分☆☆☆☆☆

初读之下,我立刻被作者那股子旁征博引的功力给镇住了。他似乎拥有一个取之不尽的知识宝库,信手拈来,就能将历史的宏大叙事、哲学的深刻思辨,乃至最新的商业案例融会贯通,糅合在一块儿。阅读的过程,与其说是吸收知识,不如说更像是一场高强度的思维体操训练。我时常需要停下来,反复咀嚼那些被巧妙构建的复杂句式和层层递进的逻辑链条,生怕漏掉任何一个关键的转折点。这本书的行文风格,带着一种古典的韵味,措辞严谨,用词考究,仿佛每一句话后面都站着一个严厉的编辑在审视。尤其是在论述一些复杂概念时,作者绝不绕弯子,而是直接切入核心,用一种近乎学术论文的精确度去剖析问题,这对于习惯了碎片化阅读的现代人来说,无疑是一次严峻的挑战,但也正是在这种“被挑战”的过程中,我体会到了知识体系构建的坚实基础是多么重要。这种沉浸式的阅读体验,让人感觉自己像一个学徒,在一位大师的指导下,进行着最基础也最核心的学问训练。

评分☆☆☆☆☆

看完没什么印象

评分☆☆☆☆☆

这是类似访谈录,看小说一样看看就可以了。没多少科学性

评分☆☆☆☆☆

只是统计接触过的经理的做法,可是这些经理成功吗,都成功吗

评分☆☆☆☆☆

不知道是不是翻译过来的缘故,中文版科特的文笔是典型学院派管理学者的风格。书中有一些非同寻常的洞察,虽书中散落的许多子结论放在今天可能已经不再成立,但大论点还是站得住脚的。P.S, 不喜欢哈佛商学院教授的写作风格。在商学院读书时被迫读了好几篇波特写的案例,简直是又臭又长。从此波特是路人。

评分☆☆☆☆☆

只是统计接触过的经理的做法,可是这些经理成功吗,都成功吗

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