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[美] 拉里·博西迪（Larry Bossidy）作者

机械工业出版社

刘祥亚译者

2016-8 出版日期

292 页数

49.00 价格

精装

丛书系列

9787111544951 图书编码

执行：如何完成任务的学问在线电子书图书标签: 管理执行领导力方法论成长商业运营战略规划与执行

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发表于2024-11-25

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执行：如何完成任务的学问在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

公司推荐的书，可能是阅历不足，读起来很吃力，而且读完基本没什么收获，知道执行的重要性，也知道基本的执行道理，但要执行好事情却很难，需要一步步探索，一步步深入，后续需要继续研读！“决定一个企业成功的总要因素有很多，其中，战略，人员与运营流程是核心的三个决定性要素”，“执行是目标与结果之间的桥梁”，“人员选育流程比战略或运营实施流程都更为重要”，“继任者培养和降低离职率分析是一个组织进行人才规划和建立领导者输送渠道的基础”

评分☆☆☆☆☆

世界上存在不同类型的智力挑战。构思一个伟大的想法或一幅宏伟的图景只能算是最基本的一种。将这幅宏伟的图景转变为一套可执行的行动方案要更为复杂，因为其中将牵涉到一些巨大的智力、情感以及创造性方面的挑战。

评分☆☆☆☆☆

文章里提到的管理执行力的反例都是我正在遇到的问题。但本书的解决方法还不够有实操性啊，看了还是不大明白该怎么做

评分☆☆☆☆☆

颠覆我们关于执行的理解

评分☆☆☆☆☆

实事求是直面问题，要设定明确目标并排出优先顺序，持续跟进直到达成目标。

执行：如何完成任务的学问在线电子书著者简介

作者

拉里·博西迪（Larry Bossidy）

霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO，是全球最受尊敬的CEO之一，他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌。拉里·博西迪在担任联信公司总裁兼CEO期间将该公司改造为全球最受尊敬的企业之一，拉里也因此被《首席执行官》杂志评选为1998年度CEO。

拉姆·查兰（Ram Charan）

全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的复杂表面，直指问题的核心，还能针对核心问题，提出精妙的解决方案，不仅切中要害，还切实可行，即刻就可付诸实施。拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜上高居榜首。

译者

徐中，领导力学者、创业教练，学堂在线中国创业学院频道主任、北京创一教育科技有限公司总裁，清华大学经管学院管理学博士、MBA，领越 ? 领导力高级认证导师（Certified Master），兼任清华MBA领导力开发课程导师（2011~2016年），清华经管学院领导力研究中心研究员，中国银行业协会特聘专家，北京团市委、清华大学等大学生创业导师。领衔翻译《领导梯队》《领导力》《领导力教练》等20余部领导力著作。作者简介