《超级领导力:实现伟大目标的唯一道路(亚马逊独家首发)》主要内容简介:在很早以前,大卫•诺瓦克就意识到了,无论规模大小,如果领导者无法将部下紧密团结在同一个目标之下,共同为之倾情奋斗的话,那么就不足以领导一个卓有成效的团队。但是具体怎样才能做到这一点呢?现在市面上关于领导力的书籍可谓汗牛充栋,然而其中到底又有多少真正能够为一家快餐连锁店的值班经理、一家财富500强企业的CEO、抑或是某位刚刚起步的创业者提供帮助呢?在百胜的15年工作生涯期间,诺瓦克开设了被他称之为“超级领导力”的标志性培训课程。他每年都要花费数周时间向数以千计来自世界各地的管理者们亲自进行讲解传授。他让众人懂得,不先赢取人心则不足以成就伟业。在商海中,没有任何事情要比这一点更为重要!而百胜集团傲人的业绩(在过去10年期间连续保持了最少10%的成长速度)也正为他的理论提供了最好的诠释。诺瓦克深知一线经理们既不想听关于如何获取领导力的陈词滥调,也不需要知道商学院传授的那些枯燥理论。因此他选择了单刀直入的做法,直接给出了如何设定远大目标、组建团队、稳步前行、乃至在消除外界疑虑后的庆祝等一系列循序渐进的行动准则。然后反复不断地遵循这一套步骤,直到形成卓越的组织文化要素。在《超级领导力:实现伟大目标的唯一道路(亚马逊独家首发)》各章的最后都附有专门的工具条,让你能够检测出自己在领导力各个核心部分的实际能力。通过这种自测,将让你立即踏出自我改进的第一步。你将在《超级领导力:实现伟大目标的唯一道路(亚马逊独家首发)》中学到如下技能:
洞窥人心:只有当你学会从对方的角度思考问题时才能够真正赢得对方的认同。
心怀高远:如果你们公司去年的销售额增加了3.5%的话,那么不要把今年的增长目标设定为4%,而应设定为15%。即使最终没能完成目标,但是实际结果也很有可能要好于那个小目标。
绝对真诚:对自己一时的弱点和无知不加以掩饰。
随处妙思:诺瓦克团队提案中的多力多姿玉米片(Cool Ranch品牌),就产生于我们一次去考察经过的一家杂货店的色拉调料桌旁。
有功必赏:对于每一个小成就的公开褒奖都有助于激励众人持续不懈地向前迈进。
志在必得:一个说“我们试试看”的领导与一个说“我们一定能做到!”的领导之间必然会产生巨大的差异。
拒绝唱反调:在许多团队当中,总会有人试图否定你的价值,散布负面情绪。将这种人清除出去有助于树立你的权威。
从现在开始就去改变你对于领导力的那些陈旧观念吧,更重要的是,你要改变你一直都在践行的那些不好的领导方式!
大卫·诺瓦克(David Novak),他是业务遍及世界117个国家和地区,雇员总数达到140万人的百胜餐饮集团董事会主席兼CEO。百胜餐饮集团旗下的三个连锁店品牌——肯德基、必胜客和塔可钟均是世界快餐业之翘楚。在执掌百胜餐饮集团之前,大卫·诺瓦克还曾担任过肯德基和必胜客的总裁,以及百事可乐公司的高级主管。他现在定居于肯塔基州的路易斯维尔市。
taking people with you,也许直译过来就是个不错的书题。让大家和你一起走,同甘共苦,将心比心,将心与你。还没开始读这本书,想着这个书题——带上大家一起上路。浑然感觉到全身的责任,逐渐开始认真起来,更多的理性。
评分taking people with you,也许直译过来就是个不错的书题。让大家和你一起走,同甘共苦,将心比心,将心与你。还没开始读这本书,想着这个书题——带上大家一起上路。浑然感觉到全身的责任,逐渐开始认真起来,更多的理性。
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评分在职场上拼搏,我们很多的人们都经历过初入职场的蘑菇阴影到随后逐步提升晋级成为不同阶层的领导者。然而,自己做事容易,可是做领导却难。很多的时候,我们更多地是雄心壮志,却很少可以真正地将不同的手下组织而成的团队管理到位。 既然坐上了领导者这把交椅,我们总是希望...
评分在职场上拼搏,我们很多的人们都经历过初入职场的蘑菇阴影到随后逐步提升晋级成为不同阶层的领导者。然而,自己做事容易,可是做领导却难。很多的时候,我们更多地是雄心壮志,却很少可以真正地将不同的手下组织而成的团队管理到位。 既然坐上了领导者这把交椅,我们总是希望...
我对**《极简主义生活指南》**这本书的初印象是:关于扔东西的。然而,读完后我发现,它的核心远不止于清理衣柜和书架,它是一场关于“选择”与“意义”的深刻对话。作者巧妙地将物质的“去繁就简”延伸到了时间、人脉和信息摄入的领域。最让我震撼的是关于“信息极简”的那一章,它挑战了我们这个时代“知道越多越好”的焦虑感。作者提出,过载的信息只会稀释你的判断力,而真正的智慧来源于对少数关键信息的深度内化。我开始有意识地筛选我关注的新闻源、取关了那些制造焦虑的社交账号,这种“数字断舍离”带来的宁静感,远超我清理房间时获得的满足感。书中对于“意义导向的选择”的强调非常到位,它引导读者去问自己:这个物品/活动/关系,是否真正服务于我最看重的目标?如果答案是否定的,那么无论它看起来多么“有用”或“流行”,都应该被请出生活。这本书的文字清爽、排版简洁,完美地践行了它所倡导的理念,让人读完后,只想立刻放下手机,审视一下自己生活的“留白”之处。
评分**《非暴力沟通:爱与理解的艺术》**这本书,说实话,是我抱着怀疑态度开始读的,因为“沟通”的书籍实在太多了,大多流于表面。然而,这本书真正触及了语言背后的力量和伤害机制。作者的核心理念——将“评判”转化为“观察”,将“需求”清晰地表达出来,而不是用“指责”去包装——简直是人际关系中的一道闪电。我立刻尝试在一次家庭争执中运用了“我观察到……”而不是“你总是……”的句式,效果立竿见影,气氛立刻从剑拔弩张转向了倾听。书中详细解释了四个核心要素:观察、感受、需要、请求,并通过大量的对话实例展示了如何识别和转化那些带有攻击性的语言模式。这本书的价值在于,它提供的不是一套话术,而是一种全新的内在态度:将自己和他人的行为视为未被满足的需求的外在表达。阅读过程中,我不断反思自己过去在表达爱意或不满时,是如何无意间用语言筑起了高墙。这是一本需要细细品味、并付诸实践的书,它让我开始真正地“听见”别人的需求,也学会了更温柔而有力地表达自己。
评分**《人类简史:从动物到上帝》**这本书,阅读体验像是在攀登一座知识的高峰,每翻过一页,视野都随之开阔数倍。它不是按时间线索堆砌历史事件,而是以一种宏大的、近乎物种进化的视角,审视智人如何一步步走到今天的主宰地位。作者对于“虚构故事”和“集体想象”的力量的分析,简直是洞穿历史的利剑。无论是国家、货币还是宗教,他都将其视为一种精妙的社会合作机制,一种只存在于我们共享的意识中的“神话”。这种解读方式极大地颠覆了我过去对“真实”的理解,让我开始思考,我们每天为之奋斗的那些社会构建,其基础到底有多么脆弱而又强大。书中的论述充满了大胆的假设和严谨的论证,大量的生物学、人类学知识被巧妙地编织在一起,构建起一个完整而引人深思的叙事闭环。读这本书需要极高的专注度,因为它强迫你跳出日常的琐碎,从百万年的尺度去审视“人”这个概念本身。它不是读完就结束的,它会持续地在你脑海中回响,让你对当下的一切都抱持一种更审慎、更具历史感的敬畏。
评分刚翻完这本**《时间管理大师的秘密》**,真是让人醍醐灌顶!这本书完全颠覆了我过去对“忙碌即高效”的固有认知。作者用极其生动的案例,剖析了那些看似时间充裕却总能产出惊人成果的人,他们究竟是如何驾驭时间的。书中提到的“精力曲线管理法”尤其吸引我,它不是教你如何把日程表塞满,而是教你如何识别自己一天中精力最旺盛的时段,并将最重要的“深层工作”安排在那个时间段。我尝试实践了一周,发现原本需要耗费一整个下午才能勉强完成的报告,现在能在上午精力最集中的时候,高质量地完成大半。书中对于“番茄工作法”的升级版讲解也极为细致,它不仅仅是25分钟工作+5分钟休息的简单重复,而是加入了对“心流触发点”的精确捕捉和优化。更让我惊喜的是,它探讨了如何与数字设备“协商”,而不是被动地被通知打断。全书行文流畅,逻辑清晰,每一点都提供了可操作的工具和模板,绝对是日程表混乱者的福音,读完感觉自己终于拿回了生活的主导权,而不是被时间推着走。
评分读完**《认知升级:打破思维的边界》**后,我感觉自己的大脑像经历了一次系统重启。这本书的深度和广度都超出了我的预期,它不是一本肤浅的“心灵鸡汤”,而是扎扎实实的思维工具箱。作者深入浅出地介绍了多个心理学和认知科学的前沿概念,比如“锚定效应”在决策中的隐性影响,以及“确认偏误”如何让我们固步自封。我印象最深的是关于“第二序思维”的阐述,它教会我不要只关注决策的即时后果,而是要预测这些后果的后续连锁反应。比如,选择A会带来什么,而选择A带来的结果,又会如何影响我下一次的选择?这种层层递进的思考方式,让我在处理一些复杂人际关系和职业规划问题时,视角瞬间开阔了许多。文字风格非常严谨,引用了大量经典研究和实验佐证观点,读起来既有学术的厚重感,又不会让人感到枯燥,因为它时刻提醒你,这些理论与你每天的判断息息相关。这本书更像是一本“思维健身手册”,需要反复研读和练习,才能真正将其内化为自己的直觉反应。
评分就着读读
评分就那样吧!
评分自传
评分英文名为TAKING PEOPLE WITH YOU, 是David Novak在向百胜全球领导人讲授的一门重要课程,值得研读!
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