市场细分 在线电子书 图书标签: 营销 市场营销 市场细分 商业 销售 广告 市场研究 屈云波
发表于2024-11-15
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对市场细分方法有了更系统的了解
评分1、逻辑清晰,方法接地气,案例和展开有点少; 2、方法重要,一流的执行力更重要。
评分STP最佳实践,指导STP是如何进行的。这是真正的「定位」思路。
评分stp,波特五力 消费市场的地理,人口,心理和行为。 组织市场的统计学变量,企业运营能力,采购流程,情景因素和购买者个性
评分快毕业了,今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下,算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了,所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名,这些书陪我走过了过去的一年半时间,也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒,如今,自己即将走出学校,不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的,谢谢这些书的陪伴,以后的人生路,我将义无反顾,勇往直前。
《市场细分:市场取舍的方法与案例》内容简介:市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步,他们对企业的生产、营销起着极其重要的作用。针对目标顾客,制定有效策略:首先,市场细分后的子市场比较具体,顾客需求基本相似,企业可以根据自身情况,确定自己的目标市场,并制定具有针对性的营销策略;另外,当市场需求变化时,企业还可迅速改变营销策略,以适应市场需求的变化。
集中优势资源,形成独特优势:对于中小型企业来说,企业的资源及市场经营能力是有限的。与大企业展开全面竞争,它们绝不是大企业的对手,因此只有通过市场细分,把握住力所能及的机会,为企业选择有利的细分市场,集中人、财、物及信息等一切资源投入该细分市场,以企业的全部对抗大企业的局部,变全局市场劣势为局部市场优势,使自己能在市场竞争中生存、发展、壮大。
发掘市场机会,开拓蓝海市场:首先,通过市场细分,企业可以避重就轻,探索出有利于本企业的市场机会;另外,通过市场细分或者对细分市场进行二次细分,企业可以发现尚未满足或没有完全满足的顾客需求,从而寻找自己的蓝海、获取竞争优势。
市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步,没有合理的市场细分和正确的目标市场选择,所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。
正因如此。所有的营销人员都对市场细分和目标市场选择格外重视。然而,纵观图书市场,我们可以发现关于市场定位的著作比较多,但真正对市场细分和目标市场选择进行深度分析的著作却几乎为零,即使有些书涵盖到了,也仅仅是对市场细分与目标市场选择做了泛泛的阐述.很多企业界的朋友都反映可操作性不强,实践中仍是凭着感觉走。
基于此,《市场细分:市场取舍的方法与案例》旨在通过透析西方营销经典和研读大量知名公司实战资料,将理论和实践相结合.为企业营销人员制定出一套系统的、科学的、可执行的操作流程和方法,使市场细分和目标市场选择从此变得简单化、清晰化和科学化。
很多市场营销或产品管理类书籍,对市场细分都没有花很多的笔墨去写。本书则不同,对市场细分进行了系统的论述,而且有许多的实例,更强化对市场细分内涵的认识。也正如此,本书中的方法才更具操作性。 书中例子大部分都是传统行业,虽然易于理解,但也希望有更多电子通讯行业方...
评分很多市场营销或产品管理类书籍,对市场细分都没有花很多的笔墨去写。本书则不同,对市场细分进行了系统的论述,而且有许多的实例,更强化对市场细分内涵的认识。也正如此,本书中的方法才更具操作性。 书中例子大部分都是传统行业,虽然易于理解,但也希望有更多电子通讯行业方...
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评分Marketing的定义:发现市场需求,调动企业所有资源比竞争对手更好地去满足它。并长期循环往复。 市场细分与目标市场选择,实质上是讲分割与取舍的艺术,市场细分的本质就是利用消费者的需求差异性,将整个市场分割为若干个需求不同的细分市场。 第一章 市场细分概述 市场营销的...
评分很多市场营销或产品管理类书籍,对市场细分都没有花很多的笔墨去写。本书则不同,对市场细分进行了系统的论述,而且有许多的实例,更强化对市场细分内涵的认识。也正如此,本书中的方法才更具操作性。 书中例子大部分都是传统行业,虽然易于理解,但也希望有更多电子通讯行业方...
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