Frederick P. Brooks, Jr. 1931年4月19日出生于美国北卡罗来纳州Durham,1953年毕业于杜克大学,1956年获得哈佛大学应用数学博士学位,同年加入IBM公司。他领导了IBM System/360及其操作系统OS/360的开发,被誉为“IBM 360系统之父”,“计算机体系结构”一词即由他首先提出。1964年他离开IBM,创建了北卡罗来纳大学计算机科学系,担任系主任长达20年。1975年,他出版了著名的《人月神话》,探讨软件工程的管理问题。1986年,他发表了经典论文《没有银弹》(本书已收录)。1994年被选为ACM院士。
本书内容源于作者Brooks在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理时的实践经验。在本书中,Brooks为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践,为每个复杂项目的管理者给出了自己的真知灼见。
大型编程项目深受由于人力划分产生的管理问题的困扰,保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。本书探索了达成一致性的困难和解决的方法,并探讨了软件工程管理的其他方面。本书适合任何软件开发行业的从业人员阅读,对软件开发人员、软件项目经理、系统分析师更是必读之作。
****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起,体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学:莫忘初心。 确实,软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景:凭空,凭大脑,凭双手,凭一台计算机。...
评分作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...
评分其实已经读过汉译版了,不过还是对中文的翻译信不过,还想再读一遍原版。看过这本书让我对软件有了一个全新的认识,颠覆了我以前的很多幼稚的想法,实在是一本好书,我想我会读很多遍的。
评分老话说:“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说:“一个和尚抬水吃,两个和尚挑水吃,三个和尚没水吃。” 同样是三个,和尚比臭皮匠差在哪儿? 三个和尚,互相推诿,都不愿意干活,所以没水吃;皮匠虽然臭,可是三个笨人一起动脑,也比得上一个聪明人。 于是我们得出结论...
评分——“所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人;也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人,只剩下了那些习惯上只关注结果的人;还可能仅仅因为计算机还很年轻,程序员更加年轻,而年轻人总是些乐观主义者。 《人月神话》(The Mythic...
后面三篇很不错
评分其实我看的是中文版
评分我竟然读过~!!就冲这点我也会一辈子感激岛君
评分每次推荐教科书都有点奇怪,但这可是神书,不可不读啊
评分当时只觉得人月神话不过是大家都知道的常识,做了项目才发现,能真的不犯里面错误的才是神话
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