Frederick P. Brooks, Jr. 1931年4月19日齣生於美國北卡羅來納州Durham,1953年畢業於杜剋大學,1956年獲得哈佛大學應用數學博士學位,同年加入IBM公司。他領導瞭IBM System/360及其操作係統OS/360的開發,被譽為“IBM 360係統之父”,“計算機體係結構”一詞即由他首先提齣。1964年他離開IBM,創建瞭北卡羅來納大學計算機科學係,擔任係主任長達20年。1975年,他齣版瞭著名的《人月神話》,探討軟件工程的管理問題。1986年,他發錶瞭經典論文《沒有銀彈》(本書已收錄)。1994年被選為ACM院士。
本書內容源於作者Brooks在IBM公司任System/360計算機係列以及其龐大的軟件係統OS/360項目經理時的實踐經驗。在本書中,Brooks為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐,為每個復雜項目的管理者給齣瞭自己的真知灼見。
大型編程項目深受由於人力劃分産生的管理問題的睏擾,保持産品本身的概念完整性是一個至關重要的需求。本書探索瞭達成一緻性的睏難和解決的方法,並探討瞭軟件工程管理的其他方麵。本書適閤任何軟件開發行業的從業人員閱讀,對軟件開發人員、軟件項目經理、係統分析師更是必讀之作。
···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
評分老话说:“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说:“一个和尚抬水吃,两个和尚挑水吃,三个和尚没水吃。” 同样是三个,和尚比臭皮匠差在哪儿? 三个和尚,互相推诿,都不愿意干活,所以没水吃;皮匠虽然臭,可是三个笨人一起动脑,也比得上一个聪明人。 于是我们得出结论...
評分我是在 03年春节回家在火车上看这本书的,其实书早买了,我当时还只是一个普通的程序员,因此,觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理,很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书,很长了,我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的?文中认为...
評分老话说:“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说:“一个和尚抬水吃,两个和尚挑水吃,三个和尚没水吃。” 同样是三个,和尚比臭皮匠差在哪儿? 三个和尚,互相推诿,都不愿意干活,所以没水吃;皮匠虽然臭,可是三个笨人一起动脑,也比得上一个聪明人。 于是我们得出结论...
評分如果你是技术出身的管理人员,看完了会有这样的感慨。。。丫什么都没说吧。。。:) 所以也没记住什么。。。唯一有些印象的是原版中反对封装,后来事实证明他错了。:)不过作者能坦率的承认也实在值得我们学习。 另外,而对于人月神话这个著名的命题,太理想化了。 很多时候,de...
其實我看的是中文版
评分大學裏粗略翻過,一頭汙水。現在接觸瞭些實際項目,再讀經典
评分太經典瞭!
评分後麵三篇很不錯
评分一本值得反復閱讀的和體會的著作,書中不少觀點對當今SE領域仍舊具有啓發
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