我是中小企業掌門人 在線電子書 圖書標籤: 傳記 鈴木 日本製造 企業管理 管理 汽車 日本 微型汽車
發表於2024-11-15
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幾次危機公關比較有趣。鈴木修擅長從日常生活中發現靈感。總體是一本粗綫條的迴憶錄,值得有心人繼續挖掘書寫。
評分可以看到鈴木汽車的成長過程外,還可以知道一些汽車業界各種八卦,閤作,背叛等等...小小一本書很容易就讀完瞭,推薦...:)
評分寫瞭很多實在的東西,對於理解商業挺有幫助的。大叔一路在感謝,同時也在一路挑剔_評價著自己的各種不足。
評分雖是鈴木修的傳記,但同時也是一本不錯的鈴木汽車的書。
評分可以看到鈴木汽車的成長過程外,還可以知道一些汽車業界各種八卦,閤作,背叛等等...小小一本書很容易就讀完瞭,推薦...:)
《我是中小企業掌門人》是鈴木汽車的領導者鈴木修的自傳。在書中他講述道:“我進入鈴木公司已經50年,擔任社長、董事長也有30年瞭。就任社長的1978年鈴木的集團銷售額是3232億日元,現在超過瞭3兆億日元,增長瞭差不多10倍。再來看看事業疆土,過去以國內市場為中心,嚮國外齣口摩托車,現在鈴木的觸角已經伸入瞭印度、巴基斯坦、印度尼西亞等亞洲各地,在匈牙利也設置瞭摩托車、汽車生産基地。從銷售額的構成來看,國內市場的占23%國外市場的占到77%。
“所有這些,並不是說鈴木成為瞭國際化大集團,這一點一點的成績都是用每一滴汗水,在建設工廠、建立銷售網絡、市場開發的過程中凝結而成的。”
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