大卫·柯克帕特里克,《财富》杂志高级编辑,网络科技版主编,长年执笔“快速前瞻”专栏; 拥有19年技术写作经验,是《财富》杂志“头脑风暴”会议的发起人。2005年曾主持北京《财富》全球论坛。
本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士,其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴,加起来超过了130人。这是真切详实的访谈,更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触,精巧的叙事结构,解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发,创始人的内讧,权力之争,如何放弃华盛顿邮报的投资,怎样争取到第一个广告客户,而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值,让人痴迷的图片产品如何上线,面对Twitter的竞争,与Google的世纪之争……一个创办仅7年,就拥有5亿活跃用户,年收入超过5亿美元,估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”,在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神,智慧传奇的融资经历,一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放,你还等什么?
今天看到这本书原作者在其Facebook主页上评论这个中文版的封面: "The Chinese edition--and don't ask me why they used a jellyfish. I haven't got a clue. Is it a sign Chinese companies feel threatened by Facebook?" (“中文版 -- 不要问我为什么他们要用一只水...
评分多少年后,我还清晰的记得自己第一次听表哥Alex讲起对比尔.盖茨的崇拜时,内心热血的温度。表哥为此迷上那个时代少有人触摸到的个人电脑,开始痴迷于计算机。像比尔.盖茨那样辍学,一心向往到一个时代的开始——从那时候开始我便在那个偶像还未盛行的岁月里开始膜拜起比尔盖茨...
评分从《FACEBOOK效应》中读到的东西 我在读《FACEBOOK效应》的过程中,简单做过一些笔记,后来陆陆续续整理了一下,现在分享给大家,请拍砖:新浪微博@殷勇 天使投资人@薛蛮子老师有一句话说:“成功是偶然,而失败是必然。”但是成功的企业,一定有其必然成功的原...
评分书中是这样写的: 在印第安人的冬宴,这是北美地区西北海岸线一带本地人一个传统庆典盛会。每个司仪神父会拿出本部落所有的食物和其他物品,任何人都可以去取走他想要的东西。拿出最多的那个人将获得最高荣誉。 每个人在Facebook上的表达为对另一个人的“馈赠”。在这种各式各...
评分看了此书,收获很大。 第一:融资可以,但是一定要把控制权紧紧掌握在自己手里。 第二:可以犯错误,但是需要立马改正,尽量少犯错误。 第三:专注用户的核心需求,不能急功近利 第四:照片是用户的最大需求,也是最直接的需求,最容易吸引眼球的 第五:真正的开放有利成长,而...
这本书就是完完全全的扯淡,首先最大的bug就是根本没有facebook,想我天朝泱泱大国,网络如此发达会连一个网站都打不开嘛!还有书中所指人人网为抄袭!呸!太不要脸了!
评分简直和电影一样高歌猛进——facebook想要的不止是人和人相连,而是以人为主导的信息获取方式,共享社会资本。google如果不对这种大势所趋的价值观做出调整预案,迟早会被牛逼闪闪的扎克伯格取代。
评分采访翔实,时间线清晰,应该是互联网商业公司传记的典范。
评分显然对前期的知识产权纠纷和股权稀释有点儿回避,但是总的来说内容很全面。一方面Only the paranoid survive的理念很清晰,facebook的发展在相当大的程度上依赖于它的执着。另一方面对效应部分的阐述也很精彩。反过来考虑豆瓣微博腾讯微信的发展有种豁然开朗的感觉。
评分简直和电影一样高歌猛进——facebook想要的不止是人和人相连,而是以人为主导的信息获取方式,共享社会资本。google如果不对这种大势所趋的价值观做出调整预案,迟早会被牛逼闪闪的扎克伯格取代。
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