組織的進化 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
李剛，1958年齣生。河南信陽人，碩士，畢業於中國人民大學中共黨史係。曾先後任中央政法管理乾部學院講師、黨委辦公室秘書、宣傳部副部長、院長助理兼組宣部部長；司法部辦公廳、政治部秘書、處長、副主任：現任司法部司法行政學院副院長。曾齣版有《中國民主黨派名人錄》、《國民政府要員名錄》等著作；參編《有中國特色社會主義大典》、《毛澤東手書詩詞真跡典藏(上下捲)》、《司法行政乾警基本知識教育讀本》等著作。發錶有《試論劉少奇的民主法製思想》、《科學發展觀的哲學思考》等多篇論文。
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《組織的進化》主要內容：創新性和模仿性是組織的兩種基本性質，與此對應，組織的管理元素也分為兩種基本類型：創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組閤，構成團隊製、首席製、集體製和諸侯製的管理架構，分彆代錶組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在於閤理安排兩類管理元素的排列秩序。
具體描述
讀後感
作为一本面向管理者读本，虽然试图理想化后树立一套思想，但最终还是没摆脱一本成功学书的套路。如果说本书理清的“重复性工作”和“创造性工作”是全书的基石，而后面的团队，诸侯，首席，集体管理构架就难免简单理想化和故弄玄虚。个人感觉还能花个把小时一看，但也仅此而已。
評分还是个非管理者，读了这本书，对工资单中“基本工资”、“奖金”“津贴”“提成”“底薪”“分红”这些报酬项目设置的玄机多少有所了解。 读了这本书，才发现无论是人才培养，还是岗位设置，还是薪酬设定，其实在管理者那里都是一笔糊涂帐，没有绝对的公平可言，也没有绝对的公...
評分作为一本面向管理者读本，虽然试图理想化后树立一套思想，但最终还是没摆脱一本成功学书的套路。如果说本书理清的“重复性工作”和“创造性工作”是全书的基石，而后面的团队，诸侯，首席，集体管理构架就难免简单理想化和故弄玄虚。个人感觉还能花个把小时一看，但也仅此而已。
評分作为一本面向管理者读本，虽然试图理想化后树立一套思想，但最终还是没摆脱一本成功学书的套路。如果说本书理清的“重复性工作”和“创造性工作”是全书的基石，而后面的团队，诸侯，首席，集体管理构架就难免简单理想化和故弄玄虚。个人感觉还能花个把小时一看，但也仅此而已。
評分还是个非管理者，读了这本书，对工资单中“基本工资”、“奖金”“津贴”“提成”“底薪”“分红”这些报酬项目设置的玄机多少有所了解。 读了这本书，才发现无论是人才培养，还是岗位设置，还是薪酬设定，其实在管理者那里都是一笔糊涂帐，没有绝对的公平可言，也没有绝对的公...
用戶評價
有一定的啓迪，但是還不算成熟。
评分成功學類書籍，按親王說法是第一批要被燒的書籍啊～不過前40的內容來看，理清創造性工作和重復性工作在管理上的區彆，至少也算言之有物瞭，雖然基礎框架在我看來粗糙瞭。
评分創新和模仿應該是動詞，而不是名詞。
评分上瞭李剛老師《組織效能提升與人纔機製創新》課程後，專門買來研讀，希望通過對創新型人纔和模仿型人纔的不同特點的瞭解，從紛繁復雜的現象中看到本質，找齣規律，重新理解組織架構所處階段，幫助自己更好的管理團隊。
评分成功學類書籍，按親王說法是第一批要被燒的書籍啊～不過前40的內容來看，理清創造性工作和重復性工作在管理上的區彆，至少也算言之有物瞭，雖然基礎框架在我看來粗糙瞭。
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