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（美）拉裏·博西迪（Larry Bossidy）拉姆·查蘭（Ram Charan）查爾斯·伯剋（Charles Burck）作者

機械工業齣版社

劉祥亞等譯者

2011-6 出版日期

256 頁數

36.00元價格

精裝

叢書系列

9787111350071 圖書編碼

執行在線電子書圖書標籤: 管理執行領導力執行力管理學企業管理商業營銷

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發表於2024-12-31

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執行在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

果然不是我等基層人員讀的，雖然是寫得還不錯，但比較適閤領導看

評分☆☆☆☆☆

這本書2年前買的，但過瞭當時的心情就沒看下去，早已經忘記瞭為什麼買這本書，大概是說這本書是MBA學習需要看的書目所以買的。終於在2017年春節後第一周用瞭差不多4天看完（比原計劃晚瞭1天），書應該說寫的還不錯，而且在最後還附送瞭思維導圖，所以日後復習會容易上手。書中強調瞭“人纔選育、戰略和運營的有機結閤”，主要針對固有的領導者重戰略，輕細節及執行展開，第三部分是核心，直白點來講，就是定好方嚮（戰略製定），選好人（人員選育），一步步實現並實時調整（運營實施），粗看收獲不深會再讀！

評分☆☆☆☆☆

貫徹執行力文化，首先從領導者開始

評分☆☆☆☆☆

拆解瞭所謂執行力強的關鍵要素是什麼，非常推薦給沒有執行力的人看。

評分☆☆☆☆☆

人事主管推薦給我們主管結構清晰舉瞭作者實際經曆的一些例子

執行在線電子書著者簡介

拉姆·查蘭是在全球範圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的谘詢顧問，同時也是暢銷書作者和傑齣的教授。他對商業問題的卓越洞察，以及提齣的實用解決方案深受企業領導者的推崇。

查蘭在通用電氣公司剋勞頓維爾的“傑剋?韋爾奇領導力發展中心”和沃頓商學院從事瞭三十年的教學工作，獲得過剋勞頓維爾和西北大學凱洛格管理學院的最佳教師的榮譽稱號。

查蘭擁有哈佛商學院的MBA和DBA學位，獲得貝剋學者奬（Baker Scholar）。

執行在線電子書著者簡介

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執行在線電子書圖書描述

過去十年，“執行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業傢、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調“執行”。企業傢認為“沒有執行，一切都是空談”，政府官員提齣“執行力是政府工作的生命力”。

“執行”為何如此重要？什麼是“執行”？究竟如何做纔能打造高效的執行體係呢？本書將給讀者做齣詳盡解答。

眾所周知，企業的“執行”體係建設包括三個層次，企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行係統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。

本書通過對大量著名企業的成功與失敗的研究，提齣瞭企業執行體係建設的係統架構，具有科學性、係統性和實用性的特點，其要點包括：

“執行”之所以關鍵，在於“執行是目標與結果之間的橋梁”！是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。

執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。

執行的三大流程是人員選育流程、戰略製定流程和運營實施流程。

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執行在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

一位朋友给我讲股市，说：“大道至简”。我想这话也适用于讲人生哲理。市场上励志的书千千万，但真能给人启发的并不多。各种各样的“大部头”，其所有的精髓就只有那个标题，至于具体的操作方法，他们是无法教给你的。其实人生根本不需要那么多“秘籍”，你只要随便找上一条，...

評分☆☆☆☆☆

众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次。通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点。

評分☆☆☆☆☆

本书主要围绕如何通过有效地执行完成组织任务，提出了框架性思路以及在执行过程中的核心流程和要素。一个组织一个团队需要制定战略目标、发展方向，通过实际的运营运行，将战略目标分解落实为一项项或一个阶段一个阶段的工作；同时，结合战略发展布局以及实际运营工作的需要，...

評分☆☆☆☆☆

对我来说，最有用的两个词语是情感强度、跟进。想得最多的是知行合一。 “情感强度”解决我面临的困扰，对不够满意的任务完成者是否要给予关于不满意的反馈。顺带着帮我完成了一些生活选择：对不愿意赴的邀约，寻找理由拒绝，对不愿意做也不该我做的事，寻找理由不做。原...

評分☆☆☆☆☆

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197201.html 我孤陋寡闻，不知道世界上还有哪个企业群体像中国企业这样高度重视执行。虽然没有认真统计过，但执行显然是中国商业语境中出现频率最高的词汇之一。“细节决定成败”等等，甚至“管理”也是表达相同的意思。也有管理学者偏偏...

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