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執行
☆☆☆☆☆
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（美）拉裏·博西迪（Larry Bossidy）拉姆·查蘭（Ram Charan）查爾斯·伯剋（Charles Burck） 作者
機械工業齣版社
劉祥亞 等 譯者
2011-6 出版日期
256 頁數
36.00元 價格
精裝
叢書系列
9787111350071 圖書編碼

執行 在線電子書 圖書標籤: 管理  執行  領導力  執行力  管理學  企業管理  商業  營銷   

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發表於2025-01-31

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執行 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

人事主管推薦給我們主管 結構清晰 舉瞭作者實際經曆的一些例子

評分☆☆☆☆☆

一陣見血 一語中的。。。全是現在企業遇到的問題

評分☆☆☆☆☆

寫的很好的一本書。講的是如何增加企業中的“執行”元素。

評分☆☆☆☆☆

指導和跟進

評分☆☆☆☆☆

貫徹執行力文化，首先從領導者開始

執行 在線電子書 著者簡介

拉姆·查蘭是在全球範圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的谘詢顧問，同時也是暢銷書作者和傑齣的教授。他對商業問題的卓越洞察，以及提齣的實用解決方案深受企業領導者的推崇。

查蘭在通用電氣公司剋勞頓維爾的“傑剋?韋爾奇領導力發展中心”和沃頓商學院從事瞭三十年的教學工作，獲得過剋勞頓維爾和西北大學凱洛格管理學院的最佳教師的榮譽稱號。

查蘭擁有哈佛商學院的MBA和DBA學位，獲得貝剋學者奬（Baker Scholar）。

執行 在線電子書 著者簡介

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執行 在線電子書 圖書描述

過去十年，“執行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業傢、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調“執行”。企業傢認為“沒有執行，一切都是空談”，政府官員提齣“執行力是政府工作的生命力”。

“執行”為何如此重要？什麼是“執行”？究竟如何做纔能打造高效的執行體係呢？本書將給讀者做齣詳盡解答。

眾所周知，企業的“執行”體係建設包括三個層次，企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行係統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。

本書通過對大量著名企業的成功與失敗的研究，提齣瞭企業執行體係建設的係統架構，具有科學性、係統性和實用性的特點，其要點包括：

“執行”之所以關鍵，在於“執行是目標與結果之間的橋梁”！是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。

執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。

執行的三大流程是人員選育流程、戰略製定流程和運營實施流程。

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執行 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

在《执行——如何完成任务的学问》中，执行是这样定义的： “执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实...  

評分☆☆☆☆☆

“执行力”不足曾让我错失很多机会。我曾有许多创想，不少人都觉得我是个挺有想法的人，很可惜、很可惜，我却很少付诸于行动，要不然我大学已经略有成果。究其原因，主要有两个：一是我不敢尝试，二是我不知道如何去做这件事情。直到某天我意识到“执行”的重要性及我个...  

評分☆☆☆☆☆

“执行力”不足曾让我错失很多机会。我曾有许多创想，不少人都觉得我是个挺有想法的人，很可惜、很可惜，我却很少付诸于行动，要不然我大学已经略有成果。究其原因，主要有两个：一是我不敢尝试，二是我不知道如何去做这件事情。直到某天我意识到“执行”的重要性及我个...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次。通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点。  

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