六個思考框 在線電子書 圖書標籤: 思維 思考方法 心理學 信息處理 德博諾 管理 思考 信息
發表於2024-11-05
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不如《六頂思考帽》,沒有色彩的輔助思路沒那麼清晰。“目的:三角形;準確性:圓形;觀點:正方形;價值:鑽石形;結果:闆形”。就算我用來畫思維導圖,也並非所有都適用,非商業我用不到“價值”,“原因”、“方法”甚至SWOT等倒可能常用。缺少案例和繪圖的支持,理解起來一般。
評分一般般吧,符閤德博諾書的一貫特點--泛泛而談,無具體操作方法
評分不如《六頂思考帽》,沒有色彩的輔助思路沒那麼清晰。“目的:三角形;準確性:圓形;觀點:正方形;價值:鑽石形;結果:闆形”。就算我用來畫思維導圖,也並非所有都適用,非商業我用不到“價值”,“原因”、“方法”甚至SWOT等倒可能常用。缺少案例和繪圖的支持,理解起來一般。
評分湛廬的包裝實在不咋樣,看著很亂乎,逼得我看目錄抓重點,最重要的就是:清楚自己為什麼需要信息,需要什麼樣的信息,用信息的目的引導注意力。
評分關注信息的甄彆、管理:目的-三角形;準確性-圓形;觀點-正方形;興趣-心形;價值-鑽石型;結果-闆型。思路可以,但是相對淺顯,內容和語言也談不上有趣。總體感覺看看目錄和封麵基本就夠瞭。
愛德華•德博諾
他擁有最顯赫的稱號——創新思維之父,全球最具遠見卓識的20人之一,有史以來對人類最有貢獻的250人之一。
他擁有最牛的學曆——牛津大學心理學、生理學及醫學博士,劍橋大學哲學博士,馬耳他大學醫學博士。
他擁有最牛的任教經曆——曾在哈佛大學、牛津大學、劍橋大學、倫敦大學任教。
他的演講擁有最牛的聽眾——諾貝爾奬獲得者、世界500強企業、聯閤國、國際奧林匹剋委員會、世界經濟論壇、美國五角大樓、北京市政府等。
他的書擁有最多的擁躉——3 000萬級的圖書銷量。
混亂是思考最大的敵人,麵對日益紛雜的信息睏擾,想讓自己保持頭腦清醒可不是一件容易的事情。《六個思考框》是專門為解決《六頂思考帽》中白帽子難題而設計的思考工具,它順應大腦的圖優原則和單綫程原則。針對這些思考模式,德博諾博士一如既往地給他們設計瞭形象,這一次,他使用的是六個不同的幾何圖形。
這是一個信息越來越紛雜的時代,各種信息讓我們迷亂。創新思維之父深知混亂是思維的大敵,因此特彆推齣這本書,幫助現代人理解信息搜集與處理中的思路。這本書也是對《六頂思考帽》中的白帽的深入解讀。通過德博諾思維課程資深培訓師吳亞濱老師的解讀,信息處理的各個麵嚮變得越發清晰,越發可操作。
Edward de Bono深谙人的记忆模式,为内容精心地配了六个图形,便于读者记忆。全书六个面向,分别配了人们熟悉的六个图形。 三角形,特点是尖角,带有目的的特性。它的含义是,无论是获取信息还是被动接收,都要反复地向自己提问:这些是什么信息?(WHAT)我为什么要这些信息...
評分随笔? 不是 方法书? 不是 理论书? 不是 泛泛而谈,太空洞 没读过德博诺的书,但是很早很早之前便知道“六顶思考帽” “六顶思考帽”确实是个不错的工具 不过“六个思考框”似乎意义不大 接受不了这样风格的图书。 据说这是德博诺博士一贯的写作风格,所以以后也不...
評分 評分Edward de Bono深谙人的记忆模式,为内容精心地配了六个图形,便于读者记忆。全书六个面向,分别配了人们熟悉的六个图形。 三角形,特点是尖角,带有目的的特性。它的含义是,无论是获取信息还是被动接收,都要反复地向自己提问:这些是什么信息?(WHAT)我为什么要这些信息...
評分面对信息纷乱的时代,如何选择信息,如何对信息进行有效思考,如何在信息中找到价值?这本书给我们指了一个方向。 书的内容并不多,但是收获不少。 尤其是企业面对决策前的信息无从下手时,应该从这些角度进行分析。 平时应该多做练习提高分析的能力。 目的、准确、观点、兴...
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