在《提問銷售法:告彆傳統銷售模式,雙倍提升你的銷售績效(第2版)》中,提問銷售法(QBS)總結瞭一個溫暖式銷售拜訪模型,從介紹、需求發現、價值陳述、進行下一步四個環節來控製整個銷售過程,從而實現你所期望的銷售成果。書中所指的銷售是廣義的銷售,並非隻有“銷售員”纔可以從中獲益,顧問、建築師、律師、財會人員、人事專傢、廣告人員、公關專傢以及股票經紀人都是在饊某種銷售工作:努力發現和維持客戶群。小的企業主要進行銷售,大型公司的經理人要設法把自己的主意銷售給其他的經理人員和下屬,因而每個人都在銷售某種東西。
不管你是做電腦係統、壽險、生産設備、廣告、醫療設備、人事工作、電訊、房地産、財務服務、辦公傢具、消費晶還是職業介紹,你所麵臨的許多挑戰都是一樣的。你必須設法打破新客戶的“堅冰”,發現他們的需求,你必須讓他們傾聽你提供的解決方案。如何纔能讓潛在客戶和現有客戶從他們繁忙的工作中抽齣時間來?《提問銷售法:告彆傳統銷售模式,雙倍提升你的銷售績效(第2版)》將幫助你徹底改變傳統的銷售方法和培訓方法,立即倍增你的銷售業績!
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Secrets of Question-Based Selling: How the Most Powerful Tool in Business Can Double Your Sales Results
销售的时候不但要说,还要会提问,这个观念在最近几年里面已经成为销售人员的共识了。 本书以此为名字,说明这部分的内容也会占很大的篇幅。 但是让人不爽的是,从出版时间来说,这本书是晚于“SPIN销售巨人“的,可里面的提问方法与“SPIN“里面的几乎如出一辙。这其实就是在...
評分很多销售技能中,提问是较少单独拿出来研究的课题! 其实,提问非常关键,用怎样提问来解决产品知识学习问题, 用怎样提问来达到挖掘客户需求的目的... 怎样提问? 好的培训,应该告诉你答案! 如果没有给出答案,就不是好的培训(销售/入职)! 这本书,并不能给出具体的答案...
評分销售是科学还是艺术,仁者见仁智者见智 老美肯定也认同销售中有艺术性的一面,但他们的可贵之处就是要在艺术中找寻一些可以普适和推广的规律出来,于是乎,将销售科学化,在美国,不少人因此声名鹊起而且大发横财,这本书的作者和《大客户销售之SPIN》的雷克汉姆就是其中的代...
評分销售是科学还是艺术,仁者见仁智者见智 老美肯定也认同销售中有艺术性的一面,但他们的可贵之处就是要在艺术中找寻一些可以普适和推广的规律出来,于是乎,将销售科学化,在美国,不少人因此声名鹊起而且大发横财,这本书的作者和《大客户销售之SPIN》的雷克汉姆就是其中的代...
評分第一次读这本书是在首图,已经被翻得很烂了,随便翻了几页就决定要买一本。很有实战意义,已经推荐给公司的电话销售部门组织学习了。
**3. 告彆“自嗨式”推銷,擁抱“用戶導嚮”新模式。** 長久以來,我一直陷入一種“自嗨式”的銷售模式。我熱愛我所銷售的産品,對它瞭如指掌,也堅信它的價值。於是,我便熱切地嚮每一位潛在客戶介紹它的每一個細節,每一個功能,每一個我所認為的“亮點”。我以為,隻要我足夠熱情,足夠投入,客戶就能感受到這份價值。然而,現實卻是,很多客戶對此並不買賬,甚至會覺得我過於主觀,忽略瞭他們的實際情況。這種經曆讓我一度感到沮喪,不明白為什麼自己如此用心地推銷,卻總得不到預期的迴報。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我銷售過程中的盲點。它用一種非常直觀的方式,揭示瞭“用戶導嚮”的銷售模式的強大之處。它強調,銷售的終極目標是解決客戶的問題,滿足客戶的需求,而不是簡單地推銷産品。而實現這一目標的關鍵,就在於通過巧妙的提問,深入瞭解客戶的真實情況,挖掘他們潛在的意圖。書中提供瞭大量實用的提問技巧,從如何開啓對話,到如何深入挖掘痛點,再到如何建立信任,每一個環節都考慮得非常周全。我開始嘗試運用書中的方法,驚喜地發現,當我說得越來越少,問得越來越多的時候,客戶反而變得更加投入,對話也更加順暢。這種“用戶導嚮”的模式,讓我感覺自己不再是那個自說自話的推銷員,而是一個真正為客戶著想的閤作夥伴。
评分**5. 洞察人心,化解疑慮,讓信任成為成交的基石。** 我一直認為,銷售的難點在於客戶的“疑慮”和“不信任”。即使我的産品再好,客戶也總會有一萬個理由去懷疑,去觀望。我曾經嘗試過用各種數據、案例、承諾去打消他們的疑慮,但效果往往是杯水車薪,甚至適得其反,讓客戶覺得我過於急切。這本書,卻為我提供瞭一種全新的解決之道——用提問來洞察人心,化解疑慮。它並沒有直接告訴我要怎麼做,而是通過一個個生動的案例,展示瞭提問是如何一步步地深入客戶的內心,瞭解他們真正的顧慮所在。它教會我,很多時候,客戶的疑慮並不是針對産品本身,而是源於他們過去不愉快的經曆,或是對未來不確定的擔憂。而有效的提問,恰恰能夠觸及這些深層次的心理。通過提問,我不再是單方麵地解釋和承諾,而是能夠引導客戶自己去思考,去發現,去驗證。這種過程,本身就在建立信任。當客戶感受到我的真誠和專業,感受到我是在幫助他們解決問題,而不是簡單地賣東西時,他們的疑慮自然就會煙消雲散。這本書讓我明白,銷售的成功,不僅僅在於産品有多好,更在於能否在與客戶的互動中,建立起堅實的信任。而提問,正是搭建這座信任橋梁的絕佳工具。
评分**4. 革命性的銷售思維轉變,讓成交變得自然而然。** 在閱讀這本書之前,我對於銷售的理解,停留在“攻防”的層麵。我總覺得,銷售就是一場博弈,我要想方設法“攻剋”客戶的心理防綫,而客戶則會“防守”他們的錢包。這種對抗性的思維,讓我和客戶之間總是存在著一層看不見的隔閡,讓每一次的銷售過程都充滿壓力和不確定性。這本書帶來的,是一場革命性的思維轉變。它徹底打破瞭我對銷售的固有認知,讓我看到瞭一個全新的視角。它並沒有教我如何更“厲害”地去說服,而是教會我如何通過“問”來建立連接,如何通過“問”來引導思考,如何通過“問”來讓客戶自己發現解決方案。書中的提問策略,就像一個個精心設計的“鈎子”,能夠巧妙地勾起客戶的興趣,讓他們主動思考,主動錶達,甚至主動提齣購買的意願。我發現,當我不去刻意“推銷”,而是專注於“提問”時,客戶反而會更加放鬆,更加願意與我分享他們的想法和需求。這種“自然而然”的成交過程,讓我感到前所未有的輕鬆和愉悅。這本書不僅僅是一本銷售技巧的書,更是一本關於溝通藝術的書,它讓我明白瞭,真正的銷售,不是技巧的堆砌,而是真誠的連接和價值的傳遞。
评分**1. 徹底改變瞭我的銷售思路!** 一直以來,我都認為銷售就是不斷地嚮客戶推銷我的産品,展示它的優點,解決他們可能有的疑問。我花瞭大量時間準備産品資料,練習各種說辭,試圖讓客戶相信我的産品是最好的選擇。然而,結果常常是事與願違,客戶要麼顯得不耐煩,要麼就找各種理由拒絕。這種挫敗感一直睏擾著我,讓我開始懷疑自己的銷售能力。直到我翻開瞭這本書,我纔意識到,我一直以來都走在錯誤的道路上。這本書並沒有像我預期的那樣,教我如何更“會說”,而是把重點放在瞭“如何問”。它讓我明白,客戶的真正需求和顧慮,往往隱藏在他們看似無關緊 $\$ 的言語之下,而有效的提問,就像一把鑰匙,能幫助我們深入瞭解客戶的內心世界。書中的案例分析非常生動,我能從那些成功的銷售案例中看到自己的影子,也能看到自己過去的不足。它教會我如何設計有策略的問題,如何在對話中引導客戶主動錶達,甚至是在他們自己都沒有意識到的地方挖掘齣他們真正的痛點。現在,我不再害怕與客戶交流,反而充滿瞭期待。我開始享受提問的過程,因為我知道,每一次的提問,都在為最終的成交鋪平道路。這本書的價值,遠遠超過瞭我對一本銷售書籍的期望。
评分**2. 讓我重新認識瞭“傾聽”的藝術。** 我曾經以為,銷售的本質就是說服。我花瞭很多心思打磨我的話術,力求言辭犀利,邏輯嚴密,能夠一針見血地擊中客戶的 G 點。我把大部分精力都放在瞭如何“說”上,而對“聽”的關注卻少得可憐。我總是急於錶達自己的觀點,生怕錯過任何一個展示産品優勢的機會。結果呢?客戶往往顯得心不在焉,或者隻是禮貌性地聽著,然後不瞭瞭之。這本書像一股清流,讓我徹底顛覆瞭這種銷售觀。它沒有講太多高深的理論,而是通過大量詳實的案例,展示瞭如何通過精準的提問,引導客戶自己說齣他們的問題和需求。我驚奇地發現,原來客戶比我們自己更清楚他們想要什麼,而我們的任務,恰恰是幫助他們清晰地認識到這一點。書中的提問技巧非常實用,比如如何通過開放式問題打開話題,如何通過探究式問題深入瞭解細節,如何通過確認式問題消除疑慮。最重要的是,它教會我如何真正地傾聽,如何從客戶的迴答中捕捉到關鍵信息,並以此為基礎,提齣更有針對性的問題。現在,我不再是那個喋喋不休的推銷員,而是成為瞭一名耐心的傾聽者和善於引導的溝通者。這種轉變,不僅提升瞭我的銷售業績,更讓我對銷售這份工作産生瞭全新的敬意。
评分銷售新人看看收益頗多
评分銷售新人看看收益頗多
评分解決睏難之問: - 這件事對我有什麼幫助? - 我怎麼樣纔能得到所想要的結果? - 如果要得到所想要的結果,有哪些錯誤我不能再犯? - 我要如何解決這個問題並且能享受這個過程? 清晨之問: - 我如何度過今天纔會覺得快樂? - 此刻人生中有什麼值得我驕傲? - 此刻人生中有什麼值得我感激? - 今天我如何做纔能比昨天進步一點點? - 今天我要養成什麼樣的好習慣? - 此刻人生中有什麼值得我努力? 夜晚之問: - 今天我學到瞭什麼? - 如果今天可以重來一次的話,我會如何度過? - 今天我做瞭什麼?我是如何做的? - 為瞭讓明天過得更有價值,此刻我必須做什麼?
评分spin抄襲版
评分很不錯,值得一看再看。
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