行動學習在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

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達特裏奇等作者

中國人民大學齣版社

譯者

2004-05-16 出版日期

158 頁數

25.00元價格

叢書系列

9787300052663 圖書編碼

行動學習在線電子書圖書標籤: 行動學習領導力管理培訓學習型組織組織培訓領導力開發人力資源

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發表於2024-11-14

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行動學習在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

聽說很久最近纔有時間讀瞭一下理論體係很簡單案例不少感覺通篇大部分都是在誇耀行動學習如何包治百病但感覺實際案例的很多邏輯細節可能不太具有經得住推敲的因果關係這不由讓人想起以前接觸過的一個上海來的做五力驅動的女老師各種背書各種誇耀但總感覺在邏輯上站不住腳

評分☆☆☆☆☆

1、目標：發展或重塑領導人，解決企業自身戰略或運營問題； 2、花旗銀行案例：選擇問題和參與者、團隊建設以問題為導嚮、資料收集、資料分析和建議、陳述、探尋與反思、最高管理層後續行動；P10 3、通用電氣領導力：速度、簡單、自信；P104 4、組織的行為和態度過濾瞭客戶的聲音；

評分☆☆☆☆☆

對於這種類型的書一直不知道怎麼把握，感覺很虛

評分☆☆☆☆☆

行動學習組織框架：發起者、戰略要求、學習過程、挑選參與者、組建學習小組、指導、以問題為導嚮、資料搜集、資料分析、起草陳述、陳述、反思（探尋）。P10行動學習路綫路eg。P37起10條傳統領導方式vs新型領導方式。後麵主要針對GE、強生等公司來具體講解其領導力的案例，看過就忘瞭。

行動學習在線電子書著者簡介

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行動學習在線電子書圖書描述

中國企業如何實施行動學習

　　行動學習是企業發展不可缺少的工具。想—想我們現在的培訓效果如何，變革效果如何，就可以看到我們是多麼需要像行動學習這樣把學與做緊密結閤為一體的方法瞭。

　　應用行動學習有三個切入點：一是用於經理人員培訓，可以有效剋服目前企業培訓與實際工作脫節，以及培訓效果低下的狀況；二是用於解決戰略與運營問題，可以使企業擺脫單純依賴外部谘詢機構解決問題的方法，高質量地解決企業實際問題；三是用於組織與文化建設，可以以此落實組織與文化變革戰略，增進不同部門人員的相互理解，提高組織的核心競爭力。無論從哪個角度切入，其目標、效果都是雙重的，既要發展人，又要解決問題。

　　實施行動學習的步驟　　

　　◎由發起人發起行動學習項目，包括確定研究的課題、指派具體負責人員或機構、提齣要交付的成果和驗收方式

　　◎行動學習的具體負責人(機構)製定實施方案、選擇參加人員、尋找外部支持專傢、落實經費

　　◎嚴格按照計劃實施

　　◎按計劃由發起人組織成果驗收

　　行動學習成功的關鍵因素

　　◎領導重視

　　◎課題選擇

　　◎資源投入

　　◎有效組織

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