开发你内在的领导力 在线电子书 图书标签: 领导力 管理 开发你内在的领导力 个人管理 领导管理职场 约翰·C·马克斯韦尔 领导管理 领导
发表于2024-11-12
开发你内在的领导力 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
鸡汤,没有建设性意义
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评分非常有启示性的一本书,有空要再读一遍
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评分打鸡血的成功学,迷茫的时候可以看看
约翰•麦克斯维尔博士,全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名榜首,他创立了全球影响力首屈一指的领导力培训机构INJOY & The John Maxwell Company。
在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。
《开发你内在的领导力》内容简介:开发你内在的领导力,领导力就是影响力。那些高高在上,却无人追随的人只是在“云中漫步”,根本无法领悟领导力的精髓。领导力并非“与生俱来”,连最“原始”的领导素质都可以后天力得。确保他人完成工作是管理者的职责,激励他人把工作做得更好是领导暑的才能。
领导力的五个境界:
第一境界:职位——员工服从你,因为这是他们的职责;
第二境界:认可——员工服从你,因为这是他们的心愿;
第三境界:产出——员工服从你,因为你为企业所做的一切;
第四境界:授能——员工服从你,因为你为他们所做的一切;
第五境界:真我——员工服从你,因为你就是你。
在公司你说自己是管理者,只能说明有相应的位置,诸如经理、总监之类的,如果想成为领导者,那单凭组织赋予的位置怕是远远不够,手下也许听你的,但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯,无论是否管人、带人,个人感觉都应该了解一下。 首先,讲下五个层次。 第一...
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