開發你內在的領導力 在線電子書 圖書標籤: 領導力 管理 開發你內在的領導力 個人管理 領導管理職場 約翰·C·馬剋斯韋爾 領導管理 領導
發表於2024-12-23
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入門還可以
評分領導力不完全是天生的,後生培養同樣重要
評分雞湯,沒有建設性意義
評分艱辛的付齣和令人激動的故事比比皆是,而這一切都來自於領袖的遠見卓識!
評分領導力不完全是天生的,後生培養同樣重要
約翰•麥剋斯維爾博士,全球傑齣的領導力問題解決專傢、超級暢銷書《領導力21法則》作者、Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名榜首,他創立瞭全球影響力首屈一指的領導力培訓機構INJOY & The John Maxwell Company。
在過去20年間,全球超過126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過麥剋斯維爾博士的培訓,涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學和康寜玻璃等世界500強企業,以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構,就連奧巴馬、比爾•蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。
《開發你內在的領導力》內容簡介:開發你內在的領導力,領導力就是影響力。那些高高在上,卻無人追隨的人隻是在“雲中漫步”,根本無法領悟領導力的精髓。領導力並非“與生俱來”,連最“原始”的領導素質都可以後天力得。確保他人完成工作是管理者的職責,激勵他人把工作做得更好是領導暑的纔能。
領導力的五個境界:
第一境界:職位——員工服從你,因為這是他們的職責;
第二境界:認可——員工服從你,因為這是他們的心願;
第三境界:産齣——員工服從你,因為你為企業所做的一切;
第四境界:授能——員工服從你,因為你為他們所做的一切;
第五境界:真我——員工服從你,因為你就是你。
在公司你说自己是管理者,只能说明有相应的位置,诸如经理、总监之类的,如果想成为领导者,那单凭组织赋予的位置怕是远远不够,手下也许听你的,但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯,无论是否管人、带人,个人感觉都应该了解一下。 首先,讲下五个层次。 第一...
評分刚刚上完Leading from within,这是一门内视的课程,虽然我还没有当领导,但这已经是我第二次过一遍这个课了,上一次是一个在飞机上过了一遍,这一次是老师带着过了一遍,老师用很多自身的例子讲解了她的领导力地图,从目的讲起,我也认真的思考了一遍,课堂上正式的领...
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