砍掉成本 在線電子書 圖書標籤: 管理 成本控製 財務管理 財務 成本管理 李踐 企業管理 成本
發表於2024-11-07
砍掉成本 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
在所有這些書中,我第一次推薦國人寫的書
評分人人皆知的提高利潤的方法:提高單價或者削減成本。整本就是湊字的廢話。
評分都是乾貨~企業傢思路:以結果為導嚮,完成此類結果,需要如何實施
評分很通俗易懂,沒有廢話誌切要點
評分如何減少成本?這裏麵算是係統的講瞭一遍,從戰略到戰術到工具,簡單明瞭。有人對李踐有異議,我還是比較喜歡他的風格。
李踐,李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團總裁,香港“紫荊花杯”全國傑齣企業傢,中國最有影響的培訓師之一,行動成功學創始人,中國企業新贏利模式創始人,暢銷書《做自己想做的人》作者。
李踐1992年白手起傢,創辦瞭“風馳傳媒”,運用一係列贏利工具,短短8年的時間,企業資增長1500倍,股東投資迴報率高達292倍,是中國最賺錢的廣告公司之一,培養齣77位總經理,産生瞭56位百萬富翁。
2000年,華人首富李嘉誠用2.78億元收購“風馳傳媒”,2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團現有16傢企業,在李踐的領導下,2004年利潤比上一年度增加118%。當年排名中國廣告業10萬傢公司前3強,目前是中國最有影響力的戶外傳媒集團。
李踐齣版過的暢銷圖書有《做自己想做的人》、《又賺錢又快樂》、《開源節流》、《贏傢策略》、《假如今天是我生命的最後天》、《賣好》、《動成長》。
本書內容源自李踐總裁的“中國企業傢的西點軍校”中著名的“贏利模式訓練”;當時炒幫助參訓學員迴去溫習運用,我們選編瞭其中成本模塊的部分內容編錄成光盤,取名《砍掉成本:企業傢的12把財務砍刀》供內部使用,沒想到好評如潮,口碑相傳間更有許多非贏利模式學員紛紛來電索要,後來便有2萬多傢企業購買以供學習參考,期間我們不斷收到不斷收到來自全國各地的客戶感言和感謝信,本書後頁選錄瞭部部內容,與讀者共同分享,共同勉勵。
應許多客戶的強烈要求,同時作為互補和細,我們在《砍掉成本:企業傢的12把財務砍刀》光盤的基礎上編輯齣版瞭這本同名圖書,希望能為更多的企業提供參考和幫助。
讓我們相約李踐,學習贏利模式,運用贏利工具,讓企業利潤倍增!
作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pos...
評分第一 政府规定不准末尾淘汰 老李同学,肯定有一个是末位,保不齐那天是你哦 第二 砍掉的是企业员工对企业的信任 对企业的激情 对在企业发展的空间 第三一个员工离开公司最多是失业 而老板失去企业不见得比比员工惨很多员工其实为企业创造价值 却成为企业发展的牺牲 员工...
評分作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pose。作者的书,封面上都是他本人的照片,摆一个土味的pos...
評分12把砍刀很有理论指导价值,但是在实际操作中会遇到的问题和具体处理方法恐怕作者也没有好的办法,抑或不认为重要——在现实的经营中,真正能用好其中四把的人已经很少,用好六把我认为至少身价百万,用好十把以上的又有几个人呢?
評分我是看的视频,他讲的热汗满头,手势不停,句句都斩钉截铁的严厉。 1 砍价专家 2 砍人手 3 砍机构 机构臃肿 4 砍固定资产 5 砍采购成本 6 砍预算 7 砍库存 8 砍劣质客户-亏损的企业;欠款的客户;无诚信的客户;小客户; 9 砍日常开支 10 砍会议、聚会 11 砍面子 12 封刀 ...
砍掉成本 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024