個人與組織的未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
查爾斯•漢迪（Charles Handy，颱灣稱為韓第），1932年齣生於愛爾蘭，是歐洲最偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，並把他評為僅次於彼得•德魯剋的管理大師。如果說德魯剋是“現代管理學之父”，那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
他在英國上完大學後，在東南亞和倫敦的殼牌公司工作，並擔任高級管理人員。後進入美國麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。後來他返迴英國創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”、 “未來工作形態”的新觀念而聞名於世，成為繼彼得•德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。
漢迪頭上的光環數不勝數：
“本世紀最具創見的組織行為大師”
“天纔的思想者”
“管理界的預言傢”
“新秩序的預言傢”
“社會哲學傢”
“藝術傢類型的管理大師”
……
- 管理
- 查爾斯·漢迪
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- 個人與組織的未來
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- 漢迪
本書由多篇管理大師漢迪的短論組成，反映齣漢迪對人類即將要步入的世界的思考。世界將麵臨巨變，變動之大，令我們不得不警惕。未來我們的工作環境、組織的結構，管理的方式都會發生巨大的改變？而公司為何而存在？追求利潤的目的何在？這些時時睏擾我們的問題漢迪都會一一評述。
管理大師漢迪從個人定位、組織藍圖、未來趨勢三個方麵對未來的企業及社會的發展趨勢給予瞭新鮮而富有哲理的分析。
具體描述
讀後感
相比于汉迪的其他几本书，这本书水了不少。 1. 未来属于“非理性的人”——向前看而不向后看得人；只确信一切都不确定性，且有能力及信息进行全然不同思考的人。 2. 不能满足于“够好”，而要以“尽量最好”为目标；必须在设定自己的目标时，就把眼光放到自身之外；尽量和不...
評分（一） 小满所在的公司，有一天，突然同时有好几个项目经理离职。最近一段时间，自从空降来的新的技术总监到了后，公司里的气氛怪怪的。 年初的时候，公司的新目标就指出：经过了三年的打拼，公司已经基本上站稳了脚跟。正面临着大发展的好时机。为了新的更大更快的发展，...
評分“我写书的目的已经发生了改变，从回答工作、生活和管理中的“是什么”这个问题转而思考“我们如何才能做得更好”，最近又在讨论“我们为何要这样做”。在现今的中国，这些问题想必也都是需要解答的。” 这是查理斯•汉迪在《个人与组织的未来》的中文版序言所写的一段话。...
評分“我写书的目的已经发生了改变，从回答工作、生活和管理中的“是什么”这个问题转而思考“我们如何才能做得更好”，最近又在讨论“我们为何要这样做”。在现今的中国，这些问题想必也都是需要解答的。” 这是查理斯•汉迪在《个人与组织的未来》的中文版序言所写的一段话。...
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用戶評價
管理學總是如此混亂嗎？
评分Common sense is not so common.
评分2007
评分漢迪的遠見不僅僅在於他選擇的主題，而且在於他對趨勢的預見和思考。很有啓發。
评分人生非常寶貴，不能因為不敢質疑過去或不敢夢想未來而失掉它，組閤式人生的發展就在麵前，變化的是形式，不變的自己。要使生命有意義，必須有能超越生命本身的目的。
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