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斯蒂芬•德羅特 (Stephen Drotter) 作者

機械工業齣版社

孫賀影譯者

2012-10 出版日期

262 頁數

49.00元價格

平裝

叢書系列

9787111399261 圖書編碼

業績梯隊在線電子書圖書標籤: 管理領導力人力資源領導梯隊建設企業管理職業發展績效職場

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發表於2024-05-23

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業績梯隊在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

2016年第34本。是之前讀過的《領導梯隊》姊妹篇。如果前一本側重定義與規則，這一本應側重實踐與效果，但卻並沒有做到，而且講的略嫌空洞。

評分☆☆☆☆☆

讓每個人都應有自己的閤適的位置，每個位置都有自己明確的目標，讓每個位置的人對自己的目標進行負責

評分☆☆☆☆☆

沒有領導梯隊好看

評分☆☆☆☆☆

偏重工具書的性質，可以按照自己所處的層級對號入座。但是文章略顯空洞，很快翻完，沒有留下太深的印象，也沒有尋求到非常行之有效的方法論。工作做總結迴顧的時候，或許可以做一番參考。

評分☆☆☆☆☆

讓每個人都應有自己的閤適的位置，每個位置都有自己明確的目標，讓每個位置的人對自己的目標進行負責

業績梯隊在線電子書著者簡介

斯蒂芬•德羅特

德羅特人力資源公司首席執行官，通用電氣公司繼任者規劃體係早期設計者，曾在INA公司（現美國信諾保險公司）和大通曼哈頓公司做過人力資源管理工作。在安瑪斯特學院獲得瞭經濟學學位，曾參與閤著瞭《領導梯隊》和《高管繼任者規劃手冊》兩本著作。

業績梯隊在線電子書著者簡介

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業績梯隊在線電子書圖書描述

任何組織或企業的領導，都會犯同樣一個巨大的錯誤，那就是：權力使用不當，越俎代庖。領導者常常花費大量的時間親自處理當下所麵臨的問題，卻不肯花足夠的時間對企業的未來發展情況進行預測和規劃，也不願花時間在自己員工的發展與培養上。

針對這一問題，《業績梯隊》通過明確組織內部各個領導層級存在的目的和應該達成的具體業績，解決瞭這一根深蒂固、長期存在的問題，保證瞭企業長期和短期經營的成功。麵嚮企業，本書揭示瞭工作是如何從最高層級傳遞到最低層級的，定義瞭不同層級應當達成的業績，討論瞭每一層級的領導者要使他們的下級成功所必須嚮後者傳遞的內容。更進一步來講，為瞭使下級領導者及員工有所建樹，上級領導者需要放手，嚮下傳遞工作，嚮下轉移下級所需要的權力和資源，以使他們獲得成功。

本書所采用的框架，不僅容易理解，而且簡單實用，該框架強調瞭3項非常關鍵的業務需求：

如何定義組織內每一層級獨特的存在目的和設定清晰、有針對性的業績標準來提升企業業績；

如何使各層級領導者嚮下一層級傳遞獲取成功所需要的資源，從而使各層級領導者都能成功；

如何幫助領導者順利地過渡到新的領導層級，幫助他們消除在新層級上所遇到的業績障礙，使其在新的領導層級上實現業績，獲得成功。

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