沃爾瑪效應 在線電子書 圖書標籤: 商業 沃爾瑪 經濟 管理 消費者心理 經營 全球化思維 經濟學
發表於2024-12-23
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經營第一律:利潤都是擠齣來的
評分正麵反麵介紹評述瞭沃爾瑪效應,壟斷資本主義的新變種啊!神秘作風增添其恐怖,人們最怕的不就是未知嘛。不過我還是相信沃爾瑪其實是個一心隻想著“天天低價”的刻闆天然呆,沃爾瑪速度總體上提升瞭産業步伐,對它的供貨商、非供貨商、直接或非直接交易對象都産生瞭各種顯性隱性的影響。隻不過作為一個中國消費者,還沒那麼直觀的感受。書中對中國的態度不甚友好,值得玩味。比較神奇的是,原來美國人也認為自己是把勤儉節約當做傳統美德的啊,富蘭剋林還說過“省一分錢就是賺兩分錢”啊,那為什麼還欠我們這麼多錢啊開玩笑!!!
評分20120918:略讀,沃爾瑪已經龐大到對社會不少方麵有影響,而它自身又是如何?[沃爾瑪效應].The.Wal-Mart.Effect.2007.Scan-HARRISON.pdf
評分沃爾瑪在中國沒有體現他的價值
評分沃爾瑪是黑暗大陸,是冰山一角,是一頭野獸。我們對他知之甚少。
費什曼,《快速公司》雜誌資深編輯。2005年。曾獲得美國商業新聞領域最高奬項“傑拉爾德·洛布奬”,這已經是他第三次入圍該奬的最終候選名單。他對於沃爾瑪的報道曾引起該雜誌曆史上最熱列的讀者反響。
每過一小時,美國人就在沃爾瑪花掉3500萬美元;
90%的美國人齣門不到15英裏就能找到一傢沃爾瑪超市;
美國零售業70%的新增就業機會全部來自沃爾瑪;
沃爾瑪一年就能為美國消費者節約大概300億美元……
長期以來,由於沃爾瑪內部密不透風的保密機製,及其對商業夥伴的強製保密要求,我們無法瞭解沃爾瑪真實的運營狀況和“天天低價”的內幕。通過周密的采訪和調查,獲奬記者查爾斯·費什曼首次揭開瞭沃爾瑪的神秘麵紗,帶領我們走進世界最具影響力的零售商的龐大帝國,一窺問題的究竟。
本書讓我們驚奇地發現,“天天低價”的沃爾瑪正以前所未有的方式重新塑造著商業原則、消費者習慣、美國工人的生活,乃至整個美國經濟。作者提齣,在沃爾瑪效應的作用下,一方麵,即便消費者不去沃爾瑪購物,也能從它的商品超低價中獲益;但另一方麵,對産品供應商來說,沃爾瑪有著生殺予奪的大權。
我现在所在的城市——南昌——开有三家沃尔玛超市,其中有一家的地理位置是在这个城市的中心——八一广场——边上,得益于沃尔玛与万达集团的合作(万达盖楼,沃尔玛租用),所以它占有了这个城市的黄金位置的一块。就这一块地成就了沃尔玛全球营业额最高客流量最大的门店,这...
評分冤冤相报何时了。2006年12月,朱丽•罗姆(Julie Roehm)任沃尔玛营销主管不足一年遭解雇。2007年1月,罗姆控告沃尔玛违约和欺诈。3月,沃尔玛反诉她多项过失:与同事肖恩•沃玛克(Sean Womack)有暧昧关系,公款旅行和约会,这对野鸳鸯还收受Draft FCB广告公司的礼物,并与其...
評分沃尔玛在一个大型连锁包围的竞争环境中成长,其核心的创新源泉来自于一个简单的理念:比别人卖便宜15%,就可以吸引更多客户。 这种简单的想法,慢慢转变为对于所有员工的要求,而一代员工的成长,几乎奠定了后来的庞大的企业的文化的基石。从许多细小的地方可以看到这种文化的...
評分每一个外国人到美国,都被日用品的廉价吓一跳。 不仅是中国人,欧洲人、加拿大都觉得美国日用品便宜得不可思议。加拿大人每年越境购物超过200亿加元,成为重大经济问题。虽然每次携带超过50元的新商品算走私(最近改为200元),不过没人理这茬,便宜衣服、洗发水、食用油的诱惑...
評分前幾天才看完了這本書,感覺收穫並不如他廣告中所列出的那般豐富。 林林總總,給人感覺更多的是如何學會和walmart溜鬚拍馬和處理和wal的公關。 怎麼說呢,我們其實更在意的是甚麼樣的環境和決策令到walmart在短短十餘年成為了retailer裡的超級明星,但是翻來覆去,感覺這本書一...
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