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发表于2025-04-23
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写的不错,正在发生的大趋势。可惜翻译比较晦涩,影响了可读性
评分说白了这本书就讲了一个简单的道理:喜欢什么,就积极参与到这个圈子中,与志同道合的人不断交流合作、共同发展,这个圈子会自然而然的将你拉动。因为现在这个信息化的社会,组建圈子实在是太容易了。如果你还没找到自己的圈子,那实在是……
评分晦涩而且没有太多价值,简单的观点复杂化。
评分2015年6月28日读,2015-205,图76。
评分看完一遍,开眼界。这本书是在开智学堂微信Oliver Ding的文章中得知,互联网思维推荐书籍,这本书属于“道”的层面来讲,个人和企业如何从传统的推动思维转化为拉动式思维。我自己的收获,从大脑的处理过程来看,还停留在feeling(感觉)阶段,需要重新读一遍进行思考和列出行动。但是文中的内容读第一遍的时候很受启发。
《拉动力》发人深思:1937年,美国企业的存活期平均为75年,如今已降为15年;在创新不断更迭的今日,一不小心就会被人甩在脑后……我们会问,问题究竟出在哪里?在这个风险和机会不断增加的世界中,成功不再来自拥有知识,而是懂得如何与众人合作,把各种资源变成为我所有的“拉动力”,把不确定性转变成机会,使简单的革新产生庞大效益。
《拉动力》作者认为,多数企业及领导人仍习惯于“将资源权力集中在少数人手上”、“凡事由上往下推动”、“固守核心区域”等封闭的经营模式。然而,一种强调更开放、更具协作性的商业模式,正促使创新型企业在“具有前瞻性的优势领域”中不断创新。《拉动力》教导我们如何应用拉动力,解放个人和公司隐而未现的能力,改变社会,发展创造性的才能:
•获得新的信息资源;
•吸引全世界志同道合的人;
•塑造机缘巧合,积累与拓宽更多人脉;
•创造空间,激励你与同事能够提升自我;
•改造组织,适应知识流社会。
设想一下,你生活在中国的一个五线城市,那里没有大学,也几乎没有好的书店和图书馆,但是有网吧(或者你们家有装宽带或3G)。这是否意味着你一定只能是有乡下人思维,从事着一些可能几十几百年来你的父辈在从事的职业? 我想,本书作者John Seely Brown一定会说,不——假如...
评分1、对于广大中国式教育培养出来的年轻人来说,在pull的观念上都很淡薄,多数人都只有零星的碎片想法,很难指导生活实践。the power of pull将pull的观念系统化地阐述,影响的是我们的思维方式。 2、access--attract--achieve的思路,对于personal或professional life来说,都有...
评分这是一本不错的书!在数字基础技术的互联网已逐渐渗透到我们生活中的方方面面当中去的背景下,作为旧有科层金字塔体系下的个人与企业如何有效的通过拉动力的3法则(3个层次、3个领域和3个要素)成功转型,并塑造出更多的未来社会企业形态来改变世界。 在书中拉动的定义为:”...
评分1、对于广大中国式教育培养出来的年轻人来说,在pull的观念上都很淡薄,多数人都只有零星的碎片想法,很难指导生活实践。the power of pull将pull的观念系统化地阐述,影响的是我们的思维方式。 2、access--attract--achieve的思路,对于personal或professional life来说,都有...
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