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John Hagel III 作者

中信齣版社

劉國紅譯者

2013-4 出版日期

280 頁數

49.00元價格

叢書系列

9787508638317 圖書編碼

拉動力在線電子書圖書標籤: 管理思維商業拉動力互聯網思維方法互聯網企業管理網絡

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發表於2024-12-23

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拉動力在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

能開闊我眼見的都是好書，翻譯比較晦澀，但不影響認識到書中的有趣的人和事例。

評分☆☆☆☆☆

這書適閤互聯網人纔看，可惜我已經變成瞭傳統行業的管理者，不過啓發也是有的。看瞭挺久，但是感覺吸收不好，似乎思想太過前沿瞭。對於傳統行業，推動還是主要方式，拉動方式更為適用的應該是互聯網等新興行業或一些綫上綫下活動。

評分☆☆☆☆☆

2015年6月28日讀，2015-205，圖76。

評分☆☆☆☆☆

#需要很多背景知識和聯係纔能理解書的內容，而作者又沒有很認真的交代清楚這些背景信息。所以整體感覺比較膚淺。

評分☆☆☆☆☆

感覺寫得不夠明白清楚，略微有點冗長。

拉動力在線電子書著者簡介

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拉動力在線電子書圖書描述

《拉動力》發人深思：1937年，美國企業的存活期平均為75年，如今已降為15年；在創新不斷更迭的今日，一不小心就會被人甩在腦後……我們會問，問題究竟齣在哪裏？在這個風險和機會不斷增加的世界中，成功不再來自擁有知識，而是懂得如何與眾人閤作，把各種資源變成為我所有的“拉動力”，把不確定性轉變成機會，使簡單的革新産生龐大效益。

《拉動力》作者認為，多數企業及領導人仍習慣於“將資源權力集中在少數人手上”、“凡事由上往下推動”、“固守核心區域”等封閉的經營模式。然而，一種強調更開放、更具協作性的商業模式，正促使創新型企業在“具有前瞻性的優勢領域”中不斷創新。《拉動力》教導我們如何應用拉動力，解放個人和公司隱而未現的能力，改變社會，發展創造性的纔能：

•獲得新的信息資源；

•吸引全世界誌同道閤的人；

•塑造機緣巧閤，積纍與拓寬更多人脈；

•創造空間，激勵你與同事能夠提升自我；

•改造組織，適應知識流社會。

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拉動力在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

1、对于广大中国式教育培养出来的年轻人来说，在pull的观念上都很淡薄，多数人都只有零星的碎片想法，很难指导生活实践。the power of pull将pull的观念系统化地阐述，影响的是我们的思维方式。 2、access--attract--achieve的思路，对于personal或professional life来说，都有...

評分☆☆☆☆☆

从PUSH转向PULL 《拉动力》，这本书的英文名是《The Powerof Pull——How Small Moves,Smartly Made, Can Set Big Things in Motion》。这还是一本不错的书，把网络应用价值以及如何应用网络，用简单的PULL模型，讲得很清楚。 1. 什么是PUSH？我们大部分人一直生活在PUS...

評分☆☆☆☆☆

设想一下，你生活在中国的一个五线城市，那里没有大学，也几乎没有好的书店和图书馆，但是有网吧（或者你们家有装宽带或3G）。这是否意味着你一定只能是有乡下人思维，从事着一些可能几十几百年来你的父辈在从事的职业？我想，本书作者John Seely Brown一定会说，不——假如...

評分☆☆☆☆☆

这是一本不错的书！在数字基础技术的互联网已逐渐渗透到我们生活中的方方面面当中去的背景下，作为旧有科层金字塔体系下的个人与企业如何有效的通过拉动力的3法则（3个层次、3个领域和3个要素）成功转型，并塑造出更多的未来社会企业形态来改变世界。在书中拉动的定义为：”...

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