本書共分為兩篇，分彆是：第一篇：人心建設，第一章：一個企業老闆的真實故事——張老闆的變革史，第二章：關於企業這群人的真實故事，第三章：人心的改造，第四章 隊伍的打造；第二篇：機製建設，第一章：企業的“結構”問題，第二章：工廠的“房梁”如何建——全員交期保障係統，第三章：全員品質保障係統的建立，第四章：全員成本控製係統的建立，第五章：全員控製思想的幾大特色，第六章：增強企業凝聚力，提升員工自我控製力。
具體描述
讀後感
浅显易懂的语言，小人书似的对话，把本土制造企业，尤其是民营制造企业发展中遇到的问题进行系统的探讨。亮点在于，在企业发展的不同阶段通过人物的对话，展现了发展中遇到的实际问题。并且为此寻求解决方案。做制造和供应链的可以看看，好对制造型企业发展有一个宏观的认识。
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用戶評價
簡單易懂的生産管理，值得瀏覽一遍。真要仔細的做下來其實就很好瞭
评分簡單易懂的生産管理，值得瀏覽一遍。真要仔細的做下來其實就很好瞭
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