康志军
深圳赛普咨询高级合伙人、人才发展咨询业务总经理。10年来,赛普咨询专注于房地产行业卓越管理,为万科集团、华润置地、绿地集团等超过60%的地产30强提供全过程或专项咨询服务。
他毕业于南京大学商学院,有13年人力资源实践与咨询经验,擅长组织变革、HR转型与提升、人才加速培养体系设计等。近年来,他专注于房地产标杆企业人力资源管理实践研究和咨询,客户包括远洋地产、招商地产等数十家企业。
他立足中国企业管理实践现实,热衷于探索管理门道,传播管理常识。合著有《人力资源开发阅读地图——如何让培训更有效》,被权威媒体评为培训与发展领域最有价值的图书之一。未来,他将进一步致力于HR转型与提升。
HR不断追逐专业时尚,以试图摆脱传统定位,进而转型扮演更重要的角色,但却往往又走入新的误区,甚至在组织中产生很多“副作用”。
转型多年,HR为何依然招人憎恨,被业务主管视为需要智取的“敌人”?
本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。
作者跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。
德鲁克告诫说:“思考是很艰苦的工作,而管理时尚刚好是思考的完美替代品。”与热衷于介绍流行概念的书籍不同,本书试图厘清中国企业HR转型之道,强调回归管理常识,启发读者的思考。
整理了作者书后的阅读地图供大家参考: https://www.douban.com/doulist/44471031/
评分此书是HRBP必读书籍,建议阅读。另外推荐一个[HRBP书籍名单]。希望对[HRBP]开展[人力资源学习]有所帮助。 德鲁克跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。 德鲁克...
评分近日拜读了康至军老师的《HR转型突破》一书,有点想法记录如下: 1.康老师的书核心思想来源于德鲁克大师,在职能化分工日益精细的今天,反思职能专业造成的官僚对公司业务的破坏。那个经典的三个石匠的故事应该为所有管理者熟知并深思。德鲁克所推崇的管理概念理念并未我们所...
评分此书是HRBP必读书籍,建议阅读。另外推荐一个[HRBP书籍名单]。希望对[HRBP]开展[人力资源学习]有所帮助。 德鲁克跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。 德鲁克...
评分近日拜读了康至军老师的《HR转型突破》一书,有点想法记录如下: 1.康老师的书核心思想来源于德鲁克大师,在职能化分工日益精细的今天,反思职能专业造成的官僚对公司业务的破坏。那个经典的三个石匠的故事应该为所有管理者熟知并深思。德鲁克所推崇的管理概念理念并未我们所...
可以说清晰的帮助我定义了HR的角色定位,HR转型成HRBP的各种深层原由也通过初期阅读有了清晰的了解和认识....对福特,通用的管理历史、争斗的商业格局有了更多的兴趣.......但一本书的结构和思路好发散好混乱- -
评分人力资源工作其实和业务人员工作没有本质差别,都需要关注客户,以解决问题为导向,制定能贴合实际需求的解决方案为根本,迷恋工具和制造多如牛毛的制度方案是没有任何用处的。很多道理很简单,但是大家都视而不见。 这是一本非常好的书。
评分4.5星,常读常新
评分从管理学经典出发,理念多
评分还是重在“意”
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