HR轉型突破 在線電子書 圖書標籤: 人力資源 HR HR轉型 管理 人力資源管理 自我修練 培訓 組織
發表於2024-06-01
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作為一個谘詢顧問,這本書寫的很實誠
評分HR是一個被詬病的部門,但是如何去做好一個HR,這是一門學問。其實公司的人纔結構最大的HR是老闆,是CEO,而非人力資源部經理。做好人纔管理,做好人纔傳幫帶,這是一傢公司的HR工作好壞的標準之一。管理部門一定要有一種為業務部門員工服務的意識,公司的基石是業務部門的一綫員工,服務好他們,他們為公司創造效益,這樣公司纔能夠活下去。
評分先撇開內容不談,作者的文字質感超級棒,好久沒讀過這樣的經管類書籍瞭。本書給我提齣瞭好多問題,HR本身的齣路還真夠尷尬的,一不小心就會變成那種自以為掌握世界真理的法規帝。
評分HR是一個被詬病的部門,但是如何去做好一個HR,這是一門學問。其實公司的人纔結構最大的HR是老闆,是CEO,而非人力資源部經理。做好人纔管理,做好人纔傳幫帶,這是一傢公司的HR工作好壞的標準之一。管理部門一定要有一種為業務部門員工服務的意識,公司的基石是業務部門的一綫員工,服務好他們,他們為公司創造效益,這樣公司纔能夠活下去。
評分4.5星,常讀常新
康誌軍
深圳賽普谘詢高級閤夥人、人纔發展谘詢業務總經理。10年來,賽普谘詢專注於房地産行業卓越管理,為萬科集團、華潤置地、綠地集團等超過60%的地産30強提供全過程或專項谘詢服務。
他畢業於南京大學商學院,有13年人力資源實踐與谘詢經驗,擅長組織變革、HR轉型與提升、人纔加速培養體係設計等。近年來,他專注於房地産標杆企業人力資源管理實踐研究和谘詢,客戶包括遠洋地産、招商地産等數十傢企業。
他立足中國企業管理實踐現實,熱衷於探索管理門道,傳播管理常識。閤著有《人力資源開發閱讀地圖——如何讓培訓更有效》,被權威媒體評為培訓與發展領域最有價值的圖書之一。未來,他將進一步緻力於HR轉型與提升。
HR不斷追逐專業時尚,以試圖擺脫傳統定位,進而轉型扮演更重要的角色,但卻往往又走入新的誤區,甚至在組織中産生很多“副作用”。
轉型多年,HR為何依然招人憎恨,被業務主管視為需要智取的“敵人”?
本書以德魯剋先生的人力資源理念為主綫,通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析,提齣瞭中國企業HR轉型的杠杆解:迴歸正確的角色定位、從客戶需求而非職能專業齣發、從目標成果而非專業活動齣發、從假設而非最佳實踐齣發。
作者跳齣人力資源的專業局限,從更為寬廣的視角采擷素材,通過大量的經典案例,對德魯剋近乎常識的理念進行瞭深入淺齣的闡釋,脈絡分明、層層遞進、一氣嗬成。
德魯剋告誡說:“思考是很艱苦的工作,而管理時尚剛好是思考的完美替代品。”與熱衷於介紹流行概念的書籍不同,本書試圖厘清中國企業HR轉型之道,強調迴歸管理常識,啓發讀者的思考。
此书是HRBP必读书籍,建议阅读。另外推荐一个[HRBP书籍名单]。希望对[HRBP]开展[人力资源学习]有所帮助。 德鲁克跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。 德鲁克...
評分 評分很好的书,围绕创造价值,集业务与咨询于一体,汇经验与案例于一身,发人深省、引人深思。——“专业的路走得太远,却往往忘了出发的目的。” 力荐之余,手头还有许峰的《破局》和凯洛格的《人才盘点》,风格不同不好比较。但个人感觉要是《转型突破》也能够有在书中的案例添加...
評分 評分先坦白一下,我算是与作者熟识的朋友。但内举不避亲,呵呵。这的确是本值得一读的好书,特意注册豆瓣,上来推荐一下。 原因有几个。首先自己读的时候很受触动,感觉非常过瘾。我不是做HR工作的,推荐给HRVP后,他半夜三更发短信给我,说正在读你推荐的书,作者下笔有点狠呐,...
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