大數據時代最有效的管理科學工具！MBA商學院最受歡迎的流程管理課程！
六西格瑪不僅是一種管理理念，同時也是一套幫助公司或者團隊取得業績突破的方法。它將理念變為行動，將目標變為現實。這套方法的執行過程又被稱為DMAIC流程，分彆為：界定（Define）、量化（Measure）、分析（Analyze）、改進（Improve）、控製（Control）五個階段。這五個階段一般用於對現有流程的改進，包括製造過程、服務過程以及工作過程等。
六西格瑪最主要的功能在於簡化管理流程，提高産品質量，降低材料成本，提高生産率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度！
在本書中，作者用自己的經驗以及生動的案例告訴讀者什麼是六西格瑪，六西格瑪的作用以及執行六西格瑪管理法的技巧和最有效的方法，使六西格瑪管理法成為每一個企業或團隊提高業績與競爭力的管理模式。
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理論多，實際應用的例子還是太少，不夠深入
评分太差瞭
评分簡單的介紹而已。
评分沒啥乾貨
评分寫書不是為瞭讓人能懂這到底是什麼嗎。。。看瞭這個我更不懂瞭。
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