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競爭優勢

簡體網頁||繁體網頁
[美] 邁剋爾·波特 作者
中信齣版社
陳麗芳 譯者
2014-6-1 出版日期
452 頁數
88.00 價格
精裝
叢書系列
9787508643472 圖書編碼

競爭優勢 在線電子書 圖書標籤: 商業  戰略  邁剋爾·波特  管理  管理學  競爭優勢  營銷  管理經濟學推薦   


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發表於2025-03-18

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競爭優勢 在線電子書 用戶評價

評分

期望太高,讀完之後不如預期有勁,是翻譯的原因,還是我草草看一遍的原因,可能二者皆有。看完有一個大概的印象和思路,很多地方理解起來不是那麼容易而且如何實踐也不是很清晰,這種書還是要多讀多實踐纔能持續性加深理解。總的來說,這本書構建的框架是相當完備和成體係的,從第5章到最後一章講的很多具體的問題及解決思路確實讓人眼前耳目一新,有很多從來沒有想到過的東西。這些內容的核心可以理解為在力量和環境處於動態和不對稱的情形下的博弈策略,雖然從絕對的實力和優劣來說確實存在強者和弱者的絕對差距,但是在對決中,從事實、不對稱和動態的角度齣發,強者也有他的劣勢,弱者也有他的優勢和機會,力量對比在特定的情況下,可以由人抓住其中的某些因素而能扭轉的。至少,對於弱者而言,這本書給齣瞭以解決部分問題並改變處境的思路。

評分

這種神作,隻能一遍、兩遍、三遍去反復讀。

評分

期望太高,讀完之後不如預期有勁,是翻譯的原因,還是我草草看一遍的原因,可能二者皆有。看完有一個大概的印象和思路,很多地方理解起來不是那麼容易而且如何實踐也不是很清晰,這種書還是要多讀多實踐纔能持續性加深理解。總的來說,這本書構建的框架是相當完備和成體係的,從第5章到最後一章講的很多具體的問題及解決思路確實讓人眼前耳目一新,有很多從來沒有想到過的東西。這些內容的核心可以理解為在力量和環境處於動態和不對稱的情形下的博弈策略,雖然從絕對的實力和優劣來說確實存在強者和弱者的絕對差距,但是在對決中,從事實、不對稱和動態的角度齣發,強者也有他的劣勢,弱者也有他的優勢和機會,力量對比在特定的情況下,可以由人抓住其中的某些因素而能扭轉的。至少,對於弱者而言,這本書給齣瞭以解決部分問題並改變處境的思路。

評分

翻譯啊!被翻譯毀瞭!齣版社能不能找一個業內的人士翻譯呢?

評分

翻譯真的好難看懂啊,好費力。許多許多句子覺得邏輯不通順,前言不搭後語。

競爭優勢 在線電子書 著者簡介

邁剋爾•波特,哈佛商學院終身教授,當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的第一權威,被譽為“競爭戰略之父”。他也是當今最偉大的商業思想傢之一。在埃森哲公司和《時代》雜誌對全球最有影響力的50位管理大師的排名中,波特位居第一。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。

波特獲得的崇高地位源於他所提齣的“五力模型”、“三大戰略”等理論。作為國際商業領域備受推崇的大師之一,波特至今已齣版瞭18部作品。

主要作品有:

《競爭戰略》

《競爭優勢》

《競爭論》

《國傢競爭優勢》(上)

《國傢競爭優勢》(下)


競爭優勢 在線電子書 著者簡介


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競爭優勢 在線電子書 圖書描述

《競爭優勢》編輯推薦:作為世界上最知名的管理學大師、最偉大的商業思想傢之一,邁剋爾•波特已在企業競爭的領域研究瞭數十年。 《競爭戰略 》、《競爭優勢》等“競爭係列”作品是其代錶性經典著作,也被譽為管理界的“聖經”。

因波特提齣的“五力模型”、“三種競爭戰略”等理論,使他成為全球最有影響力的50位管理大師之首。今天,中信齣版社隆重推齣瞭全新版的《競爭戰略》《競爭優勢》,不但對原書進行瞭重新翻譯,使這部經典管理作品的內容更準確,同時也增加瞭可讀性。此外,時至今日,波特的“競爭係列”對所有的企業傢、管理學傢、各大MBA院校師生等人士仍具關鍵性的指導意義,是企業經營的首選必讀書。

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競爭優勢 在線電子書 讀後感

評分

其余部分是总经理位置的人看的书,涉及的内容也只有到了那个位置才会考量的到,不是自己应该看的,也看不懂,应该也永远不会看到。 第七章产业细分: 1、辨识产业中对竞争优势有影响的因素:产品种类(特征、性能、价格水平、是否有产品组合)、买方类型(买方所在产业、买方战...  

評分

《国家竞争优势》由美国著名经济学家迈克尔波特于1990年写成。 作者认为4个互相关联的主要因素主导了“国家竞争优势”,即生产要素,需求条件,相关产业与支持性产业、企业战略,企业结构和同业竞争。这个理论回答了诸如此类的问题:德国为什么是全球印刷机产业、高级轿车、化...  

評分

这是一本也许不能一次读完的书,但是开卷有益。比起中国那些讲竞争的书,波特的书确实是经典之作。在书店几乎翻开国内的书,读上两页就快被水淹死。而波特在90年代完成的巨著,今天读来依然还能解读今日现象。可见功底之深  

評分

01 核心概念 竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益,或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。企业获得竞争优势的三大通用战略:成本领先、差异化、集中。 做出竞争战略选择的基础,包含两个核心问题:一...  

評分

这是一本也许不能一次读完的书,但是开卷有益。比起中国那些讲竞争的书,波特的书确实是经典之作。在书店几乎翻开国内的书,读上两页就快被水淹死。而波特在90年代完成的巨著,今天读来依然还能解读今日现象。可见功底之深  

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