高绩效的HR 在线电子书 图书标签: 人力资源  HR  人力资源管理  戴维·尤里奇  管理  HRBP  人力资源从业者胜任力研究  客户导向   

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研究结论的汇总，在大的思维格局上有启发，细节结论还是需要依环境而改变

如果还做HR，往上再走一步的时候回头再过来看一遍~

20170901 书摘:为HR人员提供了一套检验自身能力的有效工具。由外而内的方法论，人力资源部门将运用这种方法论创造真正的价值。增强自身影响力的综合行动指南。价值是由接受者而非提供者决定的。

商业运作规律决定了人力资源从业者的胜任力存在全球性标准。这世界唯一不变的就是变化促进Hr更加严格与科学见解的提升。由外及内的思维与行动，创建人力资源管理系统方面进行创新与整合驱动组织目标达成。

神书！第一章就把我看呆了。自我审视认知、开拓国际视野、明确努力方向。提高的空间非常大。

畅快淋漓地翻完全书，心底在暗暗惊呼：这里有一把打开通往高段位HR密室的钥匙！他的思考角度跟自己何其相似；就好像面对一位智者，用朴实的言语娓娓解开自己心底的死结。 HR群体在企业里是个人人都觉得懂，却人人都不理解的岗位。重复繁琐的事务性工作给他们带来的负面影响引来...

为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...  

为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...  

第一次看这种专业性质很强的书嗷，还是老师推荐的，不然我都不会找来看 哈哈哈。 可能是因为还没有参加工作的原因吧，我对书内案例啥的都挺无感的，看到一些统计数据之类的也都感觉是隔靴搔痒。不过尽管如此，我觉得这本书还是没有像某些人一样卖弄学识，相反的是在充分的调查...  

畅快淋漓地翻完全书，心底在暗暗惊呼：这里有一把打开通往高段位HR密室的钥匙！他的思考角度跟自己何其相似；就好像面对一位智者，用朴实的言语娓娓解开自己心底的死结。 HR群体在企业里是个人人都觉得懂，却人人都不理解的岗位。重复繁琐的事务性工作给他们带来的负面影响引来...