高績效的HR 在線電子書 圖書標籤: 人力資源 HR 人力資源管理 戴維·尤裏奇 管理 HRBP 人力資源從業者勝任力研究 客戶導嚮
發表於2025-04-29
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神書!第一章就把我看呆瞭。自我審視認知、開拓國際視野、明確努力方嚮。提高的空間非常大。
評分可以說告訴未來HR的從業之路
評分不錯
評分未來企業人力資源工作者的角色:員工教練,建設者,設計者,實乾者及主持人。
評分這本書其實是一個研究結果的解讀,暨高績效的hr應該具備6個維度,對每一個維度的解讀及落地方案的解釋,這本書稍感失望
第一次看这种专业性质很强的书嗷,还是老师推荐的,不然我都不会找来看 哈哈哈。 可能是因为还没有参加工作的原因吧,我对书内案例啥的都挺无感的,看到一些统计数据之类的也都感觉是隔靴搔痒。不过尽管如此,我觉得这本书还是没有像某些人一样卖弄学识,相反的是在充分的调查...
評分畅快淋漓地翻完全书,心底在暗暗惊呼:这里有一把打开通往高段位HR密室的钥匙!他的思考角度跟自己何其相似;就好像面对一位智者,用朴实的言语娓娓解开自己心底的死结。 HR群体在企业里是个人人都觉得懂,却人人都不理解的岗位。重复繁琐的事务性工作给他们带来的负面影响引来...
評分第一次看这种专业性质很强的书嗷,还是老师推荐的,不然我都不会找来看 哈哈哈。 可能是因为还没有参加工作的原因吧,我对书内案例啥的都挺无感的,看到一些统计数据之类的也都感觉是隔靴搔痒。不过尽管如此,我觉得这本书还是没有像某些人一样卖弄学识,相反的是在充分的调查...
評分为完成HR Academy项目设计所看,是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in,从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色:战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...
評分为完成HR Academy项目设计所看,是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in,从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色:战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...
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