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[美] 阿爾·拉馬丹作者

中信齣版社

田新雅譯者

2017-9-1 出版日期

304 頁數

48.00 價格

精裝

叢書系列

9787508678955 圖書編碼

成為獨角獸在線電子書圖書標籤: 商業創業創業自我提升産品開發好書，值得一讀産品創新我想讀這本書很喜歡！希望有機會拜讀！

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發表於2025-03-29

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成為獨角獸在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一整本正確的廢話。

評分☆☆☆☆☆

閱讀完這本書，“成為品類王不是顛覆，而是創新。”這句話很棒。

評分☆☆☆☆☆

蹭一波熱點，，一本傢常的道理集

評分☆☆☆☆☆

勉強讀完，開創新品，不斷打磨産品，成為獨角獸。

評分☆☆☆☆☆

基本上10頁PPT就能說清楚，居然湊瞭一本書

成為獨角獸在線電子書著者簡介

阿爾·拉馬丹、戴夫·彼得森和剋裏斯托弗·洛剋海德是Play Bigger公司的創始人。他們曾經是企業傢、高管和經營者，現在是品類設計教練，幫助客戶設計及創建新品類。三人都生活在矽榖。

凱文·梅尼生活在紐約，他是一位經驗豐富的科技記者，也是知名作傢，著有《預見力》《權衡》（Trade-Off）《特立獨行者和他的IBM帝國》（The Maverick and His Machine）。他住在紐約。

在過去25年中，4位作者與許多技術領域*偉大的品類設計者相識、共事或競爭。

成為獨角獸在線電子書著者簡介

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成為獨角獸在線電子書圖書描述

創造、發展和主宰提供新産品、新服務的新品類，是本書要闡述的核心問題。

贏在當下不是指在舊遊戲中獲勝，而是指創造一個全新的遊戲——定義新品類，發展它，並主宰它。不打造一個傳奇的品類，你就無法打造一個傳奇的公司。如果你認為擁有好的産品就能贏，那你很可能會輸。

成為品類王不是顛覆，而是創新。通過開發和主宰蘊含巨大市場潛力的新品類，久而久之，品類王創造齣巨大的價值，實現爆發式增長和可持續發展。品類王往往占據其所在領域70%~80%的市場份額。品類王之所以敢稱“王”，是因為它們往往是整個領域的代名詞——想想施樂、榖歌和優步。挑戰品類王幾乎是不可能的。這些企業影響我們的生活、改寫曆史，它們比其他企業更重要。

在《成為獨角獸》中，為瞭介紹品類設計這一新原則，4位作者整閤瞭各自的發現。通過應用品類設計，企業能創造尚不存在的新需求，影響用戶認知進而改變用戶的預期和消費習慣。

這個原則在技術行業至關重要，同時它對於其他行業甚至個人職業生涯也都有所助益。

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成為獨角獸在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

★★★★☆ 本书由 Kevin Many 和硅谷一家顾问公司的几位创始人 Al Ramadan, CHristopher Lochhead, Dave Peterson 合著，书名 Play Bigger 同时也是那家公司的名字。但这本书并不是这家公司的一个营销工具，而是希望在 Kevin 的帮助下，not just document what they already k...

評分☆☆☆☆☆

中途看不下去的一本。讲的都是一些很家常的道理。没有太多启发。感觉是一个应试作文，蹭热点。也可能是翻译的锅，不敢妄断。硬要说个优点，对创业者来讲，是一种理论知识的参考吧。 1、创业公司要成为独角兽，就必须要创造一个全新的品类，并且要在这个品类当中成为王者。 2...

評分☆☆☆☆☆

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