細榖功，商務顧問。畢業於東京大學工學部。初任職於東芝，後進入安永谘詢公司（Ernst&Young Consulting，QUNIE 前身），負責産品開發等領域的戰略製定及業務改革計劃的製訂、執行和定義。現任QUNIE 顧問研究員，另於企業和大學開展思維能力相關的研修和業務。著有《地頭力：從結果齣發解決問題》等作品。

跳齣思考邊框，創造全新視角

全麵強化你的思考力

◎ 編輯推薦

☆ 一直都在埋頭於解決問題的你，真的知道問題到底齣在哪裏，如何找到“對的問題”並解決嗎？

在科技不斷發展的今天，我們真正要做的並不是忙於應對已經發生的問題，而是要勇於發現並定義新的問題。然而，世人 往往被“解決問 題型”的價值觀所束縛，並沒有意識到發現問題的重要性。這本書，將告訴你解決問題和發現問題的思路差異，教你如何發現問題，帶給你新的啓示。

☆ 螞蟻型思維 or 蟈蟈型思維

作者以伊索寓言中的螞蟻和蟈蟈為例，從3個方麵分析瞭解決問題型的思維和發現問題型的思維的特徵。同時也指齣注重儲存知識的螞蟻固然能夠考慮到最大限度地利用現有資源去解決問題，然而這也是他們的思維“牢籠”。相反，蟈蟈“從沒有的事物”這一角度去發現問題的蟈蟈，雖然能夠更加靈活地跳齣現有體係，但卻可能經驗不足。這二者各有利弊，在瞭解這二者思考方法上的差異的基礎上，思考如何發揮自己的長處，剋服自己的短處纔是重中之重。

☆ 提升維度，發現問題、定義問題

為瞭發現尚處於未知領域中的問題，最關鍵的是提升思維的自由度。從不同的事物之間找齣共同法則的類推法；能夠發現思維盲點、找到新視角的思考的“軸”；通過重復詢問“為什麼”抓住事物本質的Why型思維，作者在書中介紹瞭3種方法，教你如何跳齣現有的思維障礙，站在全新的視角重新定義問題，掌握發現問題的思考方法。

◎ 內容簡介

一直在解決問題的人，永遠不可能發現問題。理解“發現問題的思路”，意識到“無知、未知”，就能獲得打破“常識之牆”的創意。現階段，我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配，在已知的範圍內努力解決已經存在的問題。然而，“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題，發現並定義存在於未知領域內的問題纔是我們更應該做的。

書中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻，分析“解決問題型”和“發現問題型”這兩種思考方式的不同和特徵。指齣擅長解決既有問題的人並不擅長發現問題，反之亦然。但是這二者在企業中同時存在，掌握發現問題的思考方式，自覺認識到自己原本在哪些部分上占優勢，思考如何活用自己的長處，剋服自己的短處，纔是最關鍵的。

同時，為瞭更好地在未知領域中發現問題，書中還介紹瞭三種提升視角或思考“維度”的方法，讓大傢更好地發現問題，正確定義問題，從而做到真正的問題解決。