高維度思考法 在線電子書 圖書標籤: 思維 思維方式 個人管理&提升 問題解決 自我成長 成長 成長勵誌 後浪
發表於2024-11-08
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大部分的我們像螞蟻一樣勤勤懇懇,但卻難以突破。作者認為,重要的不是解決問題,而是發現問題。隻有實現思維上的進階,不斷的探索未知區域,纔更有可能突破自我,不斷提升。
評分全書有用的,整理起來就是以“已知”、“無知”和“未知”來區分知識。對應的就是已知的已知、已知的未知、未知的未知。分彆對應事實本身、如何解釋這個事實以及如何發現問題三個層麵。後麵的內容到處去給一些“維度”、“軸”這種X 格滿滿的詞,也算是日本人書的特色(但不確定原文如此還是翻譯不到位)。
評分關於知識的“分”與“連”的定義,以及升維思考法,收獲巨大
評分七分吧,有些拖遝
評分他牛逼的不是在怎麼教你創意思考的方法,而是對無知的理解,對無知結構的探討和分維(事實無知,解釋無知,範圍無知等)。這樣的思路可以非常清晰探索未知領域,發現問題和奇點,重組原有知識結構,生成新創意模式。
細榖功,商務顧問。畢業於東京大學工學部。初任職於東芝,後進入安永谘詢公司(Ernst&Young Consulting,QUNIE 前身),負責産品開發等領域的戰略製定及業務改革計劃的製訂、執行和定義。現任QUNIE 顧問研究員,另於企業和大學開展思維能力相關的研修和業務。著有《地頭力:從結果齣發解決問題》等作品。
跳齣思考邊框,創造全新視角
全麵強化你的思考力
◎ 編輯推薦
☆ 一直都在埋頭於解決問題的你,真的知道問題到底齣在哪裏,如何找到“對的問題”並解決嗎?
在科技不斷發展的今天,我們真正要做的並不是忙於應對已經發生的問題,而是要勇於發現並定義新的問題。然而,世人 往往被“解決問 題型”的價值觀所束縛,並沒有意識到發現問題的重要性。這本書,將告訴你解決問題和發現問題的思路差異,教你如何發現問題,帶給你新的啓示。
☆ 螞蟻型思維 or 蟈蟈型思維
作者以伊索寓言中的螞蟻和蟈蟈為例,從3個方麵分析瞭解決問題型的思維和發現問題型的思維的特徵。同時也指齣注重儲存知識的螞蟻固然能夠考慮到最大限度地利用現有資源去解決問題,然而這也是他們的思維“牢籠”。相反,蟈蟈“從沒有的事物”這一角度去發現問題的蟈蟈,雖然能夠更加靈活地跳齣現有體係,但卻可能經驗不足。這二者各有利弊,在瞭解這二者思考方法上的差異的基礎上,思考如何發揮自己的長處,剋服自己的短處纔是重中之重。
☆ 提升維度,發現問題、定義問題
為瞭發現尚處於未知領域中的問題,最關鍵的是提升思維的自由度。從不同的事物之間找齣共同法則的類推法;能夠發現思維盲點、找到新視角的思考的“軸”;通過重復詢問“為什麼”抓住事物本質的Why型思維,作者在書中介紹瞭3種方法,教你如何跳齣現有的思維障礙,站在全新的視角重新定義問題,掌握發現問題的思考方法。
◎ 內容簡介
一直在解決問題的人,永遠不可能發現問題。理解“發現問題的思路”,意識到“無知、未知”,就能獲得打破“常識之牆”的創意。現階段,我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配,在已知的範圍內努力解決已經存在的問題。然而,“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題,發現並定義存在於未知領域內的問題纔是我們更應該做的。
書中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻,分析“解決問題型”和“發現問題型”這兩種思考方式的不同和特徵。指齣擅長解決既有問題的人並不擅長發現問題,反之亦然。但是這二者在企業中同時存在,掌握發現問題的思考方式,自覺認識到自己原本在哪些部分上占優勢,思考如何活用自己的長處,剋服自己的短處,纔是最關鍵的。
同時,為瞭更好地在未知領域中發現問題,書中還介紹瞭三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大傢更好地發現問題,正確定義問題,從而做到真正的問題解決。
《高维度思考法》是我读过的细谷功的第二本书,也是本年度我第一个打五星的书。 记得大概是在8年前,我读过他的一本《地头力》,写得非常不错,在那本书中,他对解决问题的方式,用why→what→how的金字塔方式,进行了分解,在书中,既有思维,又有方法,全书基本上没有什么废...
評分 評分 評分 評分先来做个小测试,觉得以下每道题中A选项的描述更符合自己,请打-2;部分符合请打-1分;觉得B选项的描述更符合自己,请打2分;部分符合请打1分;两种都不符合请打0分。 1、 A.擅长团结合作,深受前辈青睐 B.个人主张强烈,也会与朋友或前辈发生冲突 2、 A.对数字敏感 B.对数字不...
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