智能商業 在線電子書 圖書標籤: 商業 互聯網 阿裏巴巴 新商業 曾鳴 人工智能 新經濟 創業
發表於2024-09-27
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在智能商業的時代,想要讓自己的企業獲得成功,首先要問自己4個問題: 第一個問題,我的企業是否能最大限度地實現網絡化? 第二個問題,我的企業能否盡可能地引入機器的學習效應? 第三個問題,我的企業能不能在網絡擴張的過程中,盡可能地用機器決策取代人工決策? 第四個問題,我的企業能否讓自己收集的數據與更多不同類型的數據産生交換? 這4個問題,每解決一個,你就離成功更近一步。
評分作者不是個寫書的人,文筆差,邏輯差。而且忽悠的東西多
評分我在阿裏雲工作的時候,曾教授是總參謀長,而且在阿裏“教授”專指曾教授,都知道阿裏雲創業初期王堅承受瞭很大的壓力,但是曾教授的壓力也不小,書中解釋瞭阿裏雲成立的始末以及曾教授為什麼堅定的支持阿裏雲。這本書對我的啓示非常大,具體寫在書評裏吧
評分2018年第95本。雖早前聽過《智能商業20講》的音頻課,但再看一遍書,又有瞭新的收獲。階段不同,感悟不同,學習、思考與實踐,總在更新與迭代。
評分我在阿裏雲工作的時候,曾教授是總參謀長,而且在阿裏“教授”專指曾教授,都知道阿裏雲創業初期王堅承受瞭很大的壓力,但是曾教授的壓力也不小,書中解釋瞭阿裏雲成立的始末以及曾教授為什麼堅定的支持阿裏雲。這本書對我的啓示非常大,具體寫在書評裏吧
曾鳴
現任阿裏巴巴集團學術委員會主席,湖畔大學教育長,阿裏巴巴商學院院長。2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。
·曾任教於歐洲工商管理學院(INSEAD)。
·長江商學院的創辦教授之一,2006年8月之前任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。
·2006年8月加入阿裏巴巴集團,任總參謀長,參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行,包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。
《智能商業》由馬雲作序推薦。《智能商業》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴,對互聯網時代的重要趨勢做齣革命性解讀的作品,披露瞭其對於未來商業模式的思考和判斷。
2006年,曾鳴教授加入阿裏巴巴集團,參與阿裏巴巴集團及各重要業務綫,如淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等的發展,被業界稱為阿裏的“軍師”。
基於在阿裏巴巴集團十幾年的實踐經驗,以及對互聯網、大數據和人工智能的深入思考,曾鳴教授在《智能商業》中提齣瞭未來30年新的商業模式——智能商業。
在綫化、網絡化、智能化是智能商業的三個創新方嚮,縱觀當下異軍突起的企業,無不是在這三個領域有極大突破。“網絡協同”和“數據智能”是新商業生態係統的DNA,在萬物互聯的時代,隻有智能商業的新物種纔能生存和發展。
1,工业革命:实现了技术与科学对传统经验的超越。是技术史上的的里程碑。支持工业革命的其实就是知识革命。 eg:蒸汽机的发明,蒸汽机不仅在采矿业中得到广泛应用,在冶炼、纺织、机器制造等行业中也都获得迅速推广。大大提升了人们的工作效率。 【在这个时代,手工经验被系统...
評分梁宁曾经在2016年问曾鸣教授:“因为阿里投资要求必须控股,失去了美团和搜狗后悔吗?” 曾教授回答:“当然不。我们的投资是为了支撑战略。我们需要打通数据,必须控股。”,然后曾鸣教授又说了一句非常关键的话:“流量越用越少,数据越用越多。” @梁宁 说她当时没有听懂,...
評分以阿里巴巴为代表的电商,自本世纪之初至今将近走过二十年,中国商业社会的方方面面在这些年份里发生了翻天覆地的变化,只是身处其中时,我们对这种历史性的变革失去了触感。 互联网天然与商业纠缠在一起,当互联网将商业一步步在线化后,原有的商业协作模式被冲击的七零八散,...
評分喜爱读书,遇到好书都会总结成一张图,欢迎关注个人公众号:三十八楼,交流分享! 全书的精髓大概可以用一句话概括:在实现网络协同和数据智能这两大原则的前提下,通过组织变革和战略变革实现商业模式向C2B的转变,最终实现商业的智能化。 作者在书中提到了很多能够引发思考的...
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