赢在组织：从人才争夺到组织发展 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
戴维·尤里奇（Dave Ulrich）
密歇根大学罗斯商学院伦西斯·利克特商业教授，同时也是RBL集团的合伙人。
大卫·克雷先斯基（David Kryscynski）
杨伯翰大学马里奥特管理学院战略学副教授。
韦恩·布鲁克班克（Wayne Brockbank）
密歇根大学罗斯商学院商业临床教授。
麦克·尤里奇（Mike Ulrich）
犹他州立大学Huntsman商学院商业管理副教授。
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本书基于对人力资源30年共7轮的研究，以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果，得出了以下结论：
组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素，组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。
本书还提出：高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部，并提供整合的解决方案，如此才能帮助企业更好地赢得竞争。
另外，本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力：矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。
阅读本书，可以更加清晰地认识到新时代下HR的角色、定位和使命。
具体描述
读后感
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用户评价
2020年NO.7 浏览翻完。学术地分析了人力部门对组织的价值，及工作导向，重点阐述了hr的胜任力。比较前瞻。
评分比较工整也有方法介绍，最重要的是对大部分结论有认同感，知道自己应该没走偏。组织内的知识管理、HR团队as a whole的内部协同、HR团队与其他部门以及外部客户和同行的链接、HR团队自身能力的建设。
评分还是有启发的，不错！
评分比较工整也有方法介绍，最重要的是对大部分结论有认同感，知道自己应该没走偏。组织内的知识管理、HR团队as a whole的内部协同、HR团队与其他部门以及外部客户和同行的链接、HR团队自身能力的建设。
评分competency model and action plan for strategic HR professionals
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