啓示錄 在線電子書 圖書標籤: 産品經理 産品 産品設計 好書,值得一讀 經典 互聯網 設計 大咖
發表於2024-11-26
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第一版靠口碑在産品經理圈引發地震,新版時隔10年後重磅推齣,關注的範圍從初創型公司轉嚮成長型公司,用改進後的技術指導産品經理如何把産品做好。如果你有從事科技産品管理工作的願望,並且願意付齣努力,本書能助你一臂之力。
評分好的産品不是閉門造車,如果沒有考慮市場的需求及用戶的需要齣發,即是産品本身有著優秀的品質,先進的理念,往往事與願違,不能得到市場及用戶的認可。産品開發的原點,還是一切要從客戶的需求齣發,要深入瞭解用戶的痛點,深入結閤市場,在此基礎之前,找到閤適的人,組建閤適的開發團隊,不斷及時優化、迭代,能夠保持始終如一的産品創新,還要保證産品始終如一的的品質,最終是為瞭保證用戶始終如一的優秀的産品體驗,從而纔能不被市場所淘汰。上述理念都可在馬丁.卡根的《啓示錄》中得到最實用的建議和案例,可做為産品經理的行動指南!
評分算是一本産品經理教科書。有一些很有價值的內容,但還算不上啓示。 這種知識嚮來是讀起來易,理解起來難;理解起來易,實踐起來難。 翻譯太糟糕瞭。
評分比第一本好很多
評分簡潔、明確、易讀。不過很多觀點重復太多,解釋不夠深入。入門推薦。
馬丁•卡根(Marty Cagan)
科技産品管理領域公認的思想領袖。他是矽榖産品集團(SVPG)的創始人,曾在惠普、網景、eBay等一流企業負責産品定義和開發,親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務時代的起落沉浮,緻力於幫助客戶打造富有創意的産品,為財富500強企業和廣大初創、成長企業提供産品谘詢服務。
為什麼亞馬遜、榖歌、臉書的産品全世界數以億計的用戶都喜歡?你可能不知道,它們的産品開發模式與大多數公司很不一樣。在本書中,科技産品管理領域的思想領袖馬丁•卡根給讀者帶來瞭生動的大師課:如果要創造齣用戶喜愛的産品,如何搭建結構?如何安排人員?如何授權?如何高效組織?也就是說,如何發現用戶喜愛的産品,並且把它交付齣來。還有最重要的:如何在你的企業實現這一切。
第二版時隔十年全麵更新,馬丁•卡根在書中呈現瞭大量最新、最成功的科技公司的案例,以及他十年來更深刻的領悟和洞見。無論你所在的組織是希望創造爆款的初創型企業,還是希望迅速擴大規模的成長型企業,抑或是希望自我更新再上層樓的成熟型企業,本書都能幫助你把産品打造、用戶參與、持續創新等提高到一個新水平。
作为一名老产品,看过好几本关于产品的书,《织网》,《人人都是产品经理》等等,当然也看过《启示录》的第一版,不过年代已经有点久远了,这次的第二版看完后,还是别有一番滋味。第二版中补充了更多的企业案例,更耐人寻味,同时这本书还以通俗易懂的方式,说清了在团队中的...
評分首先声明下,我是做运营的,不是做产品的,但是对产品一直很感兴趣,因为跟产品打交道的也比较多。对启示录这本书早有耳闻,只是一直没有下手,这次出了第二版,刚好有机会得到这本书,就较为认真的看了一遍。个人感觉,作者的视野很宏大,能站在很高的角度看待产品,不过对于...
評分作为一名老产品,看过好几本关于产品的书,《织网》,《人人都是产品经理》等等,当然也看过《启示录》的第一版,不过年代已经有点久远了,这次的第二版看完后,还是别有一番滋味。第二版中补充了更多的企业案例,更耐人寻味,同时这本书还以通俗易懂的方式,说清了在团队中的...
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