人单合一:量子管理之道 在线电子书 图书标签:
发表于2025-02-16
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不知所谓
评分马克思·韦伯被称为“组织理论之父,法约尔这位“管理理论之父”,彼得·德鲁克发展了科学管理,稻盛和夫将管理从实践发展成为一门管理哲学,丹娜·左哈尔总结了“量子管理”。
评分丹娜•左哈尔从物理和哲学的方向去讲企业的经营和管理,思路和见谛都很值得学习。
评分仍为作者既有理论寻找应用场景之作,但此结合却又如此生硬与干涩,全无范式转移引起的震撼和实践中突破困境纠缠后呈现的美感!1.西方现代物理学与东方道家思想点式交汇,不代表两者认知同源,更非就发展形成了共识;2.用同一种理论放置不同场域以期得出同一结论,亦有“相似”等于“相同”之感;3.管理视角推进至治理层面,于政治上做简化比较与下过早定论,仓促有余而严谨不足……反观此类表达,也具波粒二象性:意识的能量海被激荡起文字书写,其背后是波的支撑,而波函数的坍塌,既有外部干预的因素,或也与其能量“虚弱”相关。
评分物理和管理看似无关,一个新学科的发展可以产生巨大的思维转变,从而影响方方面面,包括企业管理,是时候改变了
量子管理奠基人丹娜·左哈尔,魂商提出者,融合东西方智慧的当代思想家,被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。
她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位,哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位,并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。
早在20世纪90年代,她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行,她经常被各大企业邀请进行培训和演讲,其中包括海尔集团
21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:
•什么是量子管理;
•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;
•量子领导者的12条原则;
•量子员工的特点;
•量子组织的管理特性;
•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;
…………
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。
其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
海尔在中国已经家喻户晓,他就是中国企业的典型代表,而海尔也一直引领着中国企业管理改革的先锋,最为我们熟悉的也许就是海尔“砸冰箱”事件了。 1985年海尔砸碎76台不合格冰箱,唤起员工的质量品质意识,让品质、品牌的观念进入中国企业管理核心。 2005年,海尔又提出“人单...
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评分刚看到书面的时候,纯正的物理科普气息扑面而来。对于没怎么看过这类书籍的人来说,是有一丢丢阅读门槛的。但就算刚开始只是粗略地翻看。也会发现书中有很多亮点。 书中涉及到多方面的学科领域,量子,商业,管理等。甚至还融合了中国古文的智慧。 讲述理论的同时,还会举一些...
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评分如果我给这本书起名字的话,我不会叫它《人单合一:量子管理之道》,这名字听起来过于像是那种刻板的管理教科书,猜想内容应该是充满了各种图表数据曲线图等等,告诉你怎么样提高销售额之类的枯燥内容,看过内容其实感觉并不枯燥,它更像一种“启示”一种打开思路的书,当然,...
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