21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:
•什么是量子管理;
•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;
•量子领导者的12条原则;
•量子员工的特点;
•量子组织的管理特性;
•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;
…………
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。
其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
量子管理奠基人丹娜·左哈尔,魂商提出者,融合东西方智慧的当代思想家,被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。
她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位,哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位,并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。
早在20世纪90年代,她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行,她经常被各大企业邀请进行培训和演讲,其中包括海尔集团
管理理论发展至今,经历了四个阶段:古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论、当代管理新思想。古典管理理论,认为分工生产比一个人的生产效率高千倍;同时提出了科层制组织和分工协作的概念。工业革命以来,两个经典管理模式,即福特模式和丰田模式因大幅提升的生效效率被...
评分《人单合一:量子管理之道》反映的正是人本主义在现代管理模式中的应用。 和传统管理模式相比,量子管理模式的先进性不言而喻。首先要理解量子模式的性质是什么。量子模式意味着一种更加动态化,自我更新,富有创造力,同时也更具竞争力的管理模式。脱胎于量子理论的量子管理理...
评分 评分《人单合一:量子管理之道》反映的正是人本主义在现代管理模式中的应用。 和传统管理模式相比,量子管理模式的先进性不言而喻。首先要理解量子模式的性质是什么。量子模式意味着一种更加动态化,自我更新,富有创造力,同时也更具竞争力的管理模式。脱胎于量子理论的量子管理理...
评分一个物理不好的人,如何理解“人单合一” ---读《人单合一》 《道德经》说“大制不割”,即整个系统不能割裂。丹娜.左哈尔教授在《人单合一》中也说“没有原因,只有关系”。这两种思想都在强调整体性和系统性。量子理论中的“量子纠缠”的意思是两个粒子不管离得多远,都可以...
这本书最引人入胜之处,在于它将抽象的概念转化为可以被感知的体验。它不是空泛地谈论愿景,而是通过一系列精心编排的案例剖析(虽然我不能提及具体内容,但我可以描述其呈现方式),展示了如何在实际的运营场景中,将理论的“道”落到操作的“术”上。我特别留意到作者在描述决策流程时所采用的类比手法,这些类比既有古典哲学的韵味,又巧妙地融入了现代技术背景下的复杂性科学的影子。这种跨学科的视野,使得书中的论述显得既有历史纵深感,又具备前瞻性的视野。读完某一部分后,我常常感觉自己像是经历了一次“认知重塑”,原先固化的认知模型开始松动,从而为接纳更具包容性和适应性的新视角打开了大门。这种“重塑”的体验,远超出了我对一般商业书籍的期望值。
评分读完之后,我发现自己对“管理”这个词的理解发生了一次深刻的位移。它不再仅仅是关于流程、指标或人员调配的技艺,而更像是一种对存在的理解,对组织生命体的培育。这本书成功地将组织视为一个有机的、不断演化的系统,而不是一个纯粹的机械结构。这种新的视角,极大地拓宽了我处理日常管理挑战时的工具箱,它给予的不是一个固定的答案,而是一套强大的、可以自我迭代的思维框架。这种从根本上改变观察世界方式的能力,正是优秀非虚构作品的价值所在。我预期这本书会成为我案头常备的一本“思维导航仪”,能够在迷茫时,提供一个清晰且富有哲理的方向感,指引我回归到更本质的组织规律上去探寻出路。
评分这本书的装帧设计初见便给人一种深邃而又充满力量的感觉,硬壳的触感和内页的纸张质地都透露出一种对品质的极致追求,这让我对即将阅读的内容充满了期待。翻开扉页,那行醒目的书名赫然在目,它本身就带有一种强烈的哲学意味,让人不禁思考“人”与“单合一”之间究竟存在着怎样的复杂联系,以及这种“道”又是如何体现在实际的管理实践中的。我尤其欣赏作者在排版上所展现出的克制与精准,每段文字的留白恰到好处,使得阅读过程犹如行走在一条设计精良的知识迷宫中,既能保持专注,又不至于感到压迫。封面色彩的运用,深邃的蓝与冷静的黑交织,仿佛在暗示着某种宇宙的秩序和隐藏在事物表象之下的深刻规律,这种视觉上的暗示,在正式进入文本之前,就已经完成了对读者心智的一种预设和铺垫,让人感觉这不仅仅是一本管理学书籍,更像是一部关于认知论和存在哲学的论述。这种对细节的打磨,无疑为后续内容的深入探讨奠定了高雅且严肃的基调。
评分从语言风格上看,作者的笔触极为凝练,但绝非干巴巴的学术腔调。它更像是在进行一场精心策划的深度对话,字里行间流淌着一种洞察人心的智慧。不同于一些管理大师直白、口号式的宣讲,这本书的表达方式更偏向于引导性的提问和富有节奏感的陈述句的交替使用。这种叙事策略极大地增强了读者的参与感和探索欲,仿佛每一次翻页都是在解开一个新的谜团。书中的逻辑推演严密,但又不失文学的张力,使得即便是探讨枯燥的管理机制时,也能让人感受到一种内在的驱动力和美感。这种高级的文字驾驭能力,让我想起一些优秀的散文家在处理严肃主题时所展现出的那种平衡,既有知识的厚度,又有文字的温度。
评分阅读这本书的过程,我体验到了一种与传统管理学著作截然不同的认知节奏。作者似乎并不急于抛出立竿见影的“工具箱”或“速效药方”,而是更倾向于构建一个宏大的思维框架。我发现自己需要频繁地停下来,不是因为文字晦涩,而是因为其中蕴含的观点过于尖锐,触及了我以往在组织行为学和战略规划中习惯性忽略的那些“灰色地带”。举例来说,书中对“个体能动性”与“系统惰性”之间动态平衡的论述,远比我过去接触的任何理论都要来得细腻和富有层次感。它迫使我重新审视那些被视为“理所当然”的管理假设,比如效率最大化是否真的等同于组织健康度的最优解?这种挑战性的叙事风格,让阅读过程充满了智力上的搏击感,如同与一位高明的棋手对弈,每一步都需要深思熟虑,以应对下一层级的复杂博弈。
评分不知所谓
评分虽然这本书看起来像一本管理类的书籍,作者还分析了像海尔、通用和罗氏印度公司的案例,但是作者又完全没有局限于管理,而是将量子思维延伸到了个人和社会层面,对我们个人对自己、对社会的认知也很有启发性。
评分有意思,切入点和论证都有点特别。 谁能想到量子力学能和商业如此结合呢?
评分后疫情时代,面对越来越多的不确定性,复杂性、快速变化和全球互联性,企业和我们自己都需要用一种全新的量子管理思维方式来适应这种不确定性。
评分后疫情时代,面对越来越多的不确定性,复杂性、快速变化和全球互联性,企业和我们自己都需要用一种全新的量子管理思维方式来适应这种不确定性。