人单合一：量子管理之道 在线电子书 图书标签:  

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不知所谓

终于读完了，尝试用一句话来总结一下。本书从科学的影响会外延至所有学术理论和社会实践这一前提出发，得出一个重要结论：现行的主流管理模式都是在牛顿物理的影响下产生的，而在量子科学取得重大突破的当下，我们应用量子的方式去看待世界，具体到管理模式上，可以参考海尔的人单合一模式。 给本书的几大建议： 1.在物理的部分如果可能还是需要加一些备注或者编者的注释； 2.军事的部分是否合适需要再商榷； 3.换个翻译。

仍为作者既有理论寻找应用场景之作，但此结合却又如此生硬与干涩，全无范式转移引起的震撼和实践中突破困境纠缠后呈现的美感！1.西方现代物理学与东方道家思想点式交汇，不代表两者认知同源，更非就发展形成了共识；2.用同一种理论放置不同场域以期得出同一结论，亦有“相似”等于“相同”之感；3.管理视角推进至治理层面，于政治上做简化比较与下过早定论，仓促有余而严谨不足……反观此类表达，也具波粒二象性：意识的能量海被激荡起文字书写，其背后是波的支撑，而波函数的坍塌，既有外部干预的因素，或也与其能量“虚弱”相关。

后疫情时代，面对越来越多的不确定性，复杂性、快速变化和全球互联性，企业和我们自己都需要用一种全新的量子管理思维方式来适应这种不确定性。

这本书很有意思，也很有思想深度，当然，也稍微有点阅读门槛。不过作者的叙述相当通俗易懂，即使不具备量子力学的知识，也完全可以看懂。

管理理论发展至今，经历了四个阶段：古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论、当代管理新思想。古典管理理论，认为分工生产比一个人的生产效率高千倍；同时提出了科层制组织和分工协作的概念。工业革命以来，两个经典管理模式，即福特模式和丰田模式因大幅提升的生效效率被...  

如果我给这本书起名字的话，我不会叫它《人单合一：量子管理之道》，这名字听起来过于像是那种刻板的管理教科书，猜想内容应该是充满了各种图表数据曲线图等等，告诉你怎么样提高销售额之类的枯燥内容，看过内容其实感觉并不枯燥，它更像一种“启示”一种打开思路的书，当然，...  

诺基亚和柯达这两个品牌对于80后来说有着特别的情愫，但对于00后来说却非常陌生，短短20年发生了什么，让手机中的王者跌落神坛。 “逆水行舟，不进则退。” 苹果手机一经问世，打破了人对手机的原始认知，触屏时代到来，将手机功能一再拉满，音乐、照相、视频、支付功能一再抢...  

海尔在中国已经家喻户晓，他就是中国企业的典型代表，而海尔也一直引领着中国企业管理改革的先锋，最为我们熟悉的也许就是海尔“砸冰箱”事件了。 1985年海尔砸碎76台不合格冰箱，唤起员工的质量品质意识，让品质、品牌的观念进入中国企业管理核心。 2005年，海尔又提出“人单...