长期主义 在线电子书 图书标签:
发表于2025-03-16
长期主义 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
其实书里很多做法很多企业都在做,作者面临的情况也很多管理者在面对,然而为什么只有霍尼韦尔成功了?总结一下作者的做法:梳理工作流程,明确考核方式方法,企业文化认同,确认收购价值,放手所属下级单位管理,减少支出尽量用无薪休假代替裁员,在低迷期就为经济恢复提前准备,提前准备继任者挑选。然而真正的管理密码,恐怕还要作者自己才知道
评分人本质上是趋利避害的,长期主义在短期内只有付出没有收获,因此坚持长期主义是很困难的,只有靠人强大的意志力。幸好,人的潜力是无穷的,只是你是否有动力去挖掘它,不管这动力来自自己或者外界。看起来,高德威善于给自己和其他人这种聚焦长期主义的压力。 高不是一个擅长写书的人,但是他已经尽力写好了,毕竟连怎么挑选接班人都详细介绍了一章,这本书挺有用的
评分企业CEO视角,但和个人生活是一个哲学。
评分人本质上是趋利避害的,长期主义在短期内只有付出没有收获,因此坚持长期主义是很困难的,只有靠人强大的意志力。幸好,人的潜力是无穷的,只是你是否有动力去挖掘它,不管这动力来自自己或者外界。看起来,高德威善于给自己和其他人这种聚焦长期主义的压力。 高不是一个擅长写书的人,但是他已经尽力写好了,毕竟连怎么挑选接班人都详细介绍了一章,这本书挺有用的
评分其实书里很多做法很多企业都在做,作者面临的情况也很多管理者在面对,然而为什么只有霍尼韦尔成功了?总结一下作者的做法:梳理工作流程,明确考核方式方法,企业文化认同,确认收购价值,放手所属下级单位管理,减少支出尽量用无薪休假代替裁员,在低迷期就为经济恢复提前准备,提前准备继任者挑选。然而真正的管理密码,恐怕还要作者自己才知道
高德威(David Cote)
霍尼韦尔前董事长、CEO,传奇 CEO 之一。2013 年被《巴伦周刊》(Barron’s)杂志评为“全球最佳首席执行官”之 一,并获得科技美国基金会颁发的“企业领袖奖”(the Corporate Leadership Award),荣获《首席执行官》杂志 “2013 年度首席执行官”殊荣。
在充满挑战的时代,真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时,努力投资长期增长,从而实现个人和公司的可持续发展。
霍尼韦尔前 CEO 高德威深刻理解这一点。当他于 2002 年接手霍尼韦尔时,它正濒于破产边缘。公司所有人只关注完成 眼前的绩效,甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于 2018 年离任时,这家公司复兴成为全球 500 强硬科技巨 头,市值更是从原来的 200 亿美元飙升至 1200 亿美元,投资回报率达到了惊人的 800%。
高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化,通过实践长期主义,实施短期和长期同时发展的战略,高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式,在使公司起死回生的同时,更是实现了高速增长。
对于个人和企业管理者来说,了解长期主义的思维和决策模式,并将其应用到个人和企业活动中,具有重要的指导意义。
首先看看近期的经济也好生活也好各方面的热点吧:限电限产、双减政策、楼市风向有变,菜比肉还贵了?我们需要屯粮抢米了?央妈11月8日晚上发布公告预示了投资风向的变化等等……这些热点和变化几乎在不同领域影响到了我们每一个人。还有就是入冬以来抬头的疫情,也影响到了很多...
评分霍尼韦尔公司已经连续很多年都是世界500强企业了,这样一个处于制造业前端的企业一定有着它发展的秘诀,一定有它成功的原因。 高德威,霍尼韦尔前CEO,霍尼韦尔能够一直处于制造业的前端,一定与这样一位传奇CEO有着千丝万缕的联系。2002年,他进入霍尼韦尔成为CEO之时,霍尼韦...
评分 评分 评分长期主义 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025