长期主义 在线电子书 图书标签:
发表于2025-04-15
长期主义 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
同时追求两件相反的事情。喜欢这个说法。
评分读完这本可以更好理解什么是企业文化
评分从不同维度阐述了企业管理所需的能力及方式方法,以长期利益的视角看待和解决各类短期问题,干货很满,应该会再看第二遍。
评分从不同维度阐述了企业管理所需的能力及方式方法,以长期利益的视角看待和解决各类短期问题,干货很满,应该会再看第二遍。
评分人本质上是趋利避害的,长期主义在短期内只有付出没有收获,因此坚持长期主义是很困难的,只有靠人强大的意志力。幸好,人的潜力是无穷的,只是你是否有动力去挖掘它,不管这动力来自自己或者外界。看起来,高德威善于给自己和其他人这种聚焦长期主义的压力。 高不是一个擅长写书的人,但是他已经尽力写好了,毕竟连怎么挑选接班人都详细介绍了一章,这本书挺有用的
高德威(David Cote)
霍尼韦尔前董事长、CEO,传奇 CEO 之一。2013 年被《巴伦周刊》(Barron’s)杂志评为“全球最佳首席执行官”之 一,并获得科技美国基金会颁发的“企业领袖奖”(the Corporate Leadership Award),荣获《首席执行官》杂志 “2013 年度首席执行官”殊荣。
在充满挑战的时代,真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时,努力投资长期增长,从而实现个人和公司的可持续发展。
霍尼韦尔前 CEO 高德威深刻理解这一点。当他于 2002 年接手霍尼韦尔时,它正濒于破产边缘。公司所有人只关注完成 眼前的绩效,甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于 2018 年离任时,这家公司复兴成为全球 500 强硬科技巨 头,市值更是从原来的 200 亿美元飙升至 1200 亿美元,投资回报率达到了惊人的 800%。
高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化,通过实践长期主义,实施短期和长期同时发展的战略,高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式,在使公司起死回生的同时,更是实现了高速增长。
对于个人和企业管理者来说,了解长期主义的思维和决策模式,并将其应用到个人和企业活动中,具有重要的指导意义。
总体感觉:管理一家制造业企业是一件事无巨细并且高难度的事情… 一切的诀窍都在于行动。虽然多数领导者都知道运营和战略需要什么,必须以客户为中心,要推出新产品和服务,要推进全球化,要激励员工等,但多数企业都会在执行上出问题。 在我看来,领导力可以归结为三种截然不...
评分霍尼韦尔是一家世界500强的科技公司,现今拥有400多亿美元的年营业额,还保持着强劲的增长势头。然而,这家公司在2002年时曾身陷困境,当时很多人只关注完成眼前的绩效,甚至不惜通过财务造假来达成目的。公司聘请高德威于同年接手公司后,他立即对公司展开调研,制定出同时达...
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