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如何管理10人以下小团队
☆☆☆☆☆
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[波] 彼得•费利克斯•格日瓦奇 作者
后浪
程雨枫 译者
2021-11-8 出版日期
216 页数
42.00 价格
平装
丛书系列
9787557025458 图书编码

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发表于2024-11-22

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如何管理10人以下小团队 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

基本算是Google管理文化的总结和分享，略浅了点

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价值观、机制、OKR，都是老生常谈了，没啥新意

评分☆☆☆☆☆

基本上就是叫你做个正常的好人。在职场摸爬数年之后，人会变得没那么纯粹，这些最基本的事也需要有人专门写书来提醒你了。

评分☆☆☆☆☆

大多数内容我都在实践，也理解。只是印证了我的做法。

评分☆☆☆☆☆

文不对题 不是管理小团队的手册

如何管理10人以下小团队 在线电子书 著者简介

彼得•费利克斯•格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz），Pronoia Group株式会社董事长、Motify株式会社董事兼首席科学家。出生于波兰，于2000年来到日本，先后就职于贝立兹、摩根士丹利公司，于2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作，自2014年起参与制定全球人才培养战略（Global learning strategy），活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。2015年创业后任现职。

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如何管理10人以下小团队 在线电子书 图书描述

谷歌核心团队实现10倍速成长的秘诀

谷歌全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授

◎ 编辑推荐

☆谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀

☆谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作

☆谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效

◎ 内容简介

在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。

在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备首要特质即是“当好教练”，而高效率的团队的首要特征即是“让团队成员具有安全感”。

根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里•佩奇和谢尔盖•布林也要遵循。

本书作者便是这一教程的资深培训官，培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里，他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。

作者认为，这一教程就是谷歌成功的核心要素。

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如何管理10人以下小团队 在线电子书 读后感

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每一位团队领导者都会面临这样的问题： “最近我的团队成员根本不听从我的建议” “最近加班太多了，累死了”日常听到这两句话后，你是怎么做的？ 我不知道应该怎么办，该如何处理不“听话”的成员；面对加班，我也想高效，但是不知道怎么带动团队成员更高效。 《如何管理10人...  

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1，我们的敌人是现在的自己，这是我一直以来的看法，现在的思维定势，成见，偏见，妄想敷衍，都会阻碍我们进一步提升自己，所以我们要不断的突破现在的自己，为此最有效的办法就是与持有不同观念的人交流。 2，资格考试都会有一些必须记住的知识点，考试题目也有一些固定的解答...  

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