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如何管理10人以下小团队
☆☆☆☆☆
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[波] 彼得•费利克斯•格日瓦奇 作者
后浪
程雨枫 译者
2021-11-8 出版日期
216 页数
42.00 价格
平装
丛书系列
9787557025458 图书编码

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发表于2025-02-24

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如何管理10人以下小团队 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

很基本。

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讲的很全，但也很浅，具体还是要实践中加深巩固。

评分☆☆☆☆☆

浪费了我20分钟时间…太流水账了…

评分☆☆☆☆☆

讲的很全，但也很浅，具体还是要实践中加深巩固。

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方法就是别浪费时间看这种书

如何管理10人以下小团队 在线电子书 著者简介

彼得•费利克斯•格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz），Pronoia Group株式会社董事长、Motify株式会社董事兼首席科学家。出生于波兰，于2000年来到日本，先后就职于贝立兹、摩根士丹利公司，于2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作，自2014年起参与制定全球人才培养战略（Global learning strategy），活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。2015年创业后任现职。

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如何管理10人以下小团队 在线电子书 图书描述

谷歌核心团队实现10倍速成长的秘诀

谷歌全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授

◎ 编辑推荐

☆谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀

☆谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作

☆谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效

◎ 内容简介

在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。

在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备首要特质即是“当好教练”，而高效率的团队的首要特征即是“让团队成员具有安全感”。

根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里•佩奇和谢尔盖•布林也要遵循。

本书作者便是这一教程的资深培训官，培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里，他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。

作者认为，这一教程就是谷歌成功的核心要素。

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如何管理10人以下小团队 在线电子书 读后感

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人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。—柳传志 这是国内知名企业家的一句名言，可见管理对一个团队的重要性，同时 一个卓越的团队离不开一个会管理的上司。 怎样才能管理好一个10人以下的小团队呢？ 在Pronia Group株式会社长、Motify株式会社董事兼...  

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“企业的成功不是靠个人，而是靠团队。”——罗伯特凯利 美国知名主持人林克莱特曾经说起过这么个故事：一个小朋友想当飞机驾驶员，当他询问如果有一天飞机引擎都熄火了可怎么办？小朋友说他会先让在飞机上的人绑好安全带，然后他跳出去。当时现场的观众笑的东倒西歪，但是这个...  

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