如何管理10人以下小团队 在线电子书 图书标签:  

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很基本。

只适合Google这种大公司，太多普通小企业没有用的

可以作为团队管理的入门书籍来读。内容偏重谷歌的团队管理哲学和模式，以及谷歌模式和日本模式的对比。作者也介绍了一些理想领导者应具备的素质，比如为团队和成员提供安全感，做倾听者等。但都有些流于表面，没有提及how。继续深入阅读其他管理类书籍吧

谷歌管理文化的分享，有很好的理念，希望全天下的管理者都来看看，创造好的工作环境。另有不少实践小帖士，比如4分钟对视、同事奖金、OKR等。

可以作为团队管理的入门书籍来读。内容偏重谷歌的团队管理哲学和模式，以及谷歌模式和日本模式的对比。作者也介绍了一些理想领导者应具备的素质，比如为团队和成员提供安全感，做倾听者等。但都有些流于表面，没有提及how。继续深入阅读其他管理类书籍吧

1，我们的敌人是现在的自己，这是我一直以来的看法，现在的思维定势，成见，偏见，妄想敷衍，都会阻碍我们进一步提升自己，所以我们要不断的突破现在的自己，为此最有效的办法就是与持有不同观念的人交流。 2，资格考试都会有一些必须记住的知识点，考试题目也有一些固定的解答...  

美国商业杂志《财富》每年都会评选适宜工作的100家公司，谷歌曾多次名列第一。这家公司究竟为什么如此吸引人呢？是因为福利待遇好吗？是因为有自由思考空间，可以发挥个人能力吗？都不是，是因为这家公司特别重视团队。 团队是每个公司都不可或缺的，而团队管理者的水平会直接...  

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。—柳传志 这是国内知名企业家的一句名言，可见管理对一个团队的重要性，同时 一个卓越的团队离不开一个会管理的上司。 怎样才能管理好一个10人以下的小团队呢？ 在Pronia Group株式会社长、Motify株式会社董事兼...  

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。—柳传志 这是国内知名企业家的一句名言，可见管理对一个团队的重要性，同时 一个卓越的团队离不开一个会管理的上司。 怎样才能管理好一个10人以下的小团队呢？ 在Pronia Group株式会社长、Motify株式会社董事兼...  

每一位团队领导者都会面临这样的问题： “最近我的团队成员根本不听从我的建议” “最近加班太多了，累死了”日常听到这两句话后，你是怎么做的？ 我不知道应该怎么办，该如何处理不“听话”的成员；面对加班，我也想高效，但是不知道怎么带动团队成员更高效。 《如何管理10人...