如何管理10人以下小團隊 在線電子書 圖書標籤:  

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講的很全，但也很淺，具體還是要實踐中加深鞏固。

這本書的體係性不強，如前麵提瞭五個關鍵核心要素，第一個是要有安全感，然後接下來一章講瞭安全感，再接下的一章開始講業績，和五個核心要素又沒有什麼關係瞭。整體來說是一個有經驗的管理谘詢師對自己經驗的一些概括，個彆地方還是有些亮點的， 但整體邏輯性不強，可當做閑書翻閱。

日式風格濃鬱的職場管理書籍來講解歐美風格的管理理念，已經核心內容偏少這兩點，可能是這本書評價不高的原因？不過在作者幫忙高亮大部分重點的協助下，還是有挺多可藉鑒的內容。希望更進一步瞭解，或獲取更具備實操性的，可以看看《硬核晉升》，譯名一般但內容很不錯。

可以作為團隊管理的入門書籍來讀。內容偏重榖歌的團隊管理哲學和模式，以及榖歌模式和日本模式的對比。作者也介紹瞭一些理想領導者應具備的素質，比如為團隊和成員提供安全感，做傾聽者等。但都有些流於錶麵，沒有提及how。繼續深入閱讀其他管理類書籍吧

講的很全，但也很淺，具體還是要實踐中加深鞏固。

阿里巴巴创始人马云曾说过：员工离职无外乎两个原因，一是钱没给到位，二是心委屈了，究根结底就是四个字：干得不爽。 这个简单又直接的道理，很多公司管理层却是不明白，也是他们留不下人的主要原因。 去年疫情突袭，对各行各业都带来了不小的冲击，尤其是教培行业，大面积的...  

网上有这么一段关于谷歌工作环境的描述: “谷歌公司总部简直就如同一座“游乐天堂”。员工们压根就没有作息时间，自己想什么时候来上班就来上班；员工们也没有统一制服，自己爱穿什么就穿什么。谷歌总部中的玩乐设施可说应有尽有……，他们都仿佛是在这儿度假，而不是上班。” ...  

美国商业杂志《财富》每年都会评选适宜工作的100家公司，谷歌曾多次名列第一。这家公司究竟为什么如此吸引人呢？是因为福利待遇好吗？是因为有自由思考空间，可以发挥个人能力吗？都不是，是因为这家公司特别重视团队。 团队是每个公司都不可或缺的，而团队管理者的水平会直接...