當索尼遇到三星如何超越VS如何反超越 在線電子書 圖書標籤: 企業管理  三星  商業  案例  管理案例  管理  索尼  經濟   

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評分怎麼這麼低？我覺得應該給7分以上。首先這本書提瞭個好問題，我也一直疑惑為什麼三星能做到今日的成就，能碾壓日本電子産業。實際上，日本不但索尼不行瞭，整個日本電子産業都不行瞭，這肯定不隻是索尼一傢的問題，這是整個日本經濟的問題，而三星隻不過是一個新生力量的代錶，另外兩個是颱積電和富士康，這三傢承接瞭日本的電子和半導體産業。現在中國大陸在崛起，大陸能否承接並超越韓國和颱灣？應該在上一次的産業轉移浪潮中學習什麼？哪傢企業最可能成為承接者？這是我們更應該關心的。書中隻給瞭兩傢企業的分析，對整個産業的轉移沒有更多論述，推薦結閤《光變》看，此書對半導體顯示行業的産業轉移做瞭深度分析。

不知道日本人寫會不會有不同的內容,感覺有點偏激,不過都是大企業,簡單的比對不能說明根本

初讀瞭一下，做個標記，以後仔細再研究

公司的核心競爭力可以輕易轉變為前進的桎梏

對待世界的不同心態造就的差彆。三星代錶著一種國民cheap的價值觀念在。

SONY和SAMSUNG作为电子业界的两大翘楚，难免常常被人摆上台面进行比较。其实，两家集团在业务架构上有着很大的不同，管理模式也是迥异的。SONY由于历史较早，已经成为标准的全球化企业；SAMSUNG则是近几年杀出来的黑马，成长迅速但底蕴仍有欠缺。 从企业比较的层面来看，我个...  

《当索尼遇到三星》，我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看，我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义？有的，这本书的名字就充满了意淫的成分，当索尼遇到三星，好比说中国女排遇到巴西女排，一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。...

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本书是以极佳的商业案例，在其写作和发行的时候，苹果正在大行其道，所有的目光都被苹果成功的iPod，iPhone吸引过去。 直到今天，消费者悄然的发现，三星也能以Android手机也能横扫大部分市场，并在出货量以及其他的一些指标开始逼近和超越iPhone的时候，消费者才突然发现，三...  

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