“未來的企業”將組織內部的變革視為一種“永恒不變的常態”，隻有徹底變革管理模式，中國的企業纔能把握商機。2008年末，全球經濟遭遇瞭突如其來的全麵變化，重大的轉型正在發生。企業的CEO和業務領導者們應比以往任何時候都要關注價值，抓住當前形勢帶來的機遇，快速采取行動。
麵對産品同質化、利潤率不斷下降以及消費者需求日益嚴苛等難題，中國製造企業“重生産輕服務”的模式將難以維持。從純粹的産品生産嚮服務業務模式轉型，企業纔能更好地體現差異化競爭，創造利潤並鎖定顧客，在新一輪的競爭中脫穎而齣。
全球的未來正在由政府無法掌控的六大驅動力量決定——人口統計特徵、全球化進程、環境問題、社會關係、社會的穩定性和科學技術。
實施企業社會責任是一種可以帶來財務迴報的投資，而不單單是一種法規或者可有可無的成本。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
未來商業形式的創新與變革更為重要
评分@2012-04-01 09:24:48
评分: F279.21/64
评分@2012-04-01 09:24:48
评分@2012-04-01 09:24:48
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有