麥肯锡方法 在線電子書 圖書標籤: 麥肯锡 管理 思維 谘詢 方法論 商業 管理谘詢 職場
發表於2025-01-31
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這是本隻需要看目錄的書
評分還是推進看麥肯锡谘詢方法
評分瞭解麥肯锡,知道一些常識。
評分沒覺得有什麼用。。。
評分方法,還是需要去運用實踐中~~~
埃森・拉塞爾,1989年進入麥肯锡公司紐約辦事處、工作至 1992年。在公司期間,他的客戶包括金融、電信、計算機和消費品部門的大公司。他還做過投資銀行傢和基金經理人,他在普林斯頓大學獲得學生學位。在沃頓商學院獲得MBA學位。現在他與妻子和傢人生活在北卡羅萊納的切普山。
本書從五大方麵揭示瞭麥肯锡工作的小竅門,作者從麥肯锡思考問題的方法開始,不僅介紹瞭麥肯锡解決商業問題的方法,同時也介紹瞭其於無聲處聽有聲的推銷方法。想知道麥肯锡的生存之道嗎?想知道如何敲開麥肯锡這個頂級公司的大門嗎?想知道關於麥肯锡最有價值的迴憶嗎?在麥肯锡方法的背後透視和規劃瞭職場人的職業之路,本書是走嚮職場的必讀之物。
http://forum.chasedream.com/UploadFile/2007-8/20078715575658189.pdf How to get a job at McKinsey. The answer is simple: Be of above average intelligence, possess a record of academic achievement at a good college and a top business school, show evidence...
評分一本不错的书,从一个麦肯锡顾问的角度描述了在麦肯锡如何应对一些项目实施中可能遇到的问题,一些通用的应对问题的方法。从这里我了解到了原来所谓的80/20法则、不要重新发明轮子等等都是老麦提出来的东东。这本书的翻译也不错,语言比较通俗易懂。和它相比,完美咨询的翻译简...
評分As the author indicate very clearly at first page, this is a sampler for fact-finding about Mckinsey and Consulting industry. for anyone has ever experience the intensity and lifestyle of Consulting, this is not a fun book to read. nevertheless, there are s...
評分Vertical thinking-Find out the priority Make Assumptions 80/20 Rules- Help you to find out the burden to success Without sales function- Promote the company by marketing Tips: Sometimes redefine the questions Simple but efficient- Also accepted Find out t...
評分□没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。 □问题与方法也是共存的。 □效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事 □工作的过程就是解决一个个问题的过程。 □医生不会马上就相信病人的结论。他会翻开病历,问一些探究性的问题,然后再做出自己的诊断...
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