U型理论 在线电子书 图书标签: 管理 学习 管理学 领导力 自我成长 思维 心理学 组织行为学
发表于2025-03-31
U型理论 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
放开身体和心灵去接受和改变
评分: C936/25
评分团队一起向正在涌现的未来学习。
评分#十分庆幸,在搁置了N久之后仍然顽强的把这本书读完了。坦率的说,在此之前度过《第五项修炼》的一系列作品,其实没有完全看懂,返回来看U型理论竟然恍然:作者主张个人应该将物质和心智结合,同时超脱自身投入到解决组织乃至社会环境的问题中去,当然那些问题或者场景也是他所主张的理论的适用场景。应该在高三的暑假来读这本书,构建一个更加丰盈立体的世界观,然后才迈出脚去。
评分觉得还好 并不是特别深的理论 个人觉得例子举的不错!
奥托•夏莫——麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师,组织学习运动先驱,在当下研究所的创始主席。同时也是赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授。他还是《第五项修炼•心灵篇》一书的合著者。曾为戴姆勒、普华永道、富士通等公司合作设计并实施了一系列广受好评的领导力项目。
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在这本开创性的著作中,奥托•夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场境,并与之建立连接。这就是夏莫所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程,我们有意识地接近“盲点”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立连接。这就是“在当下(presencing)”,是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上,U型理论提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证,收录了许多练习和实践,帮助领导者以及整个组织转变意识,与未来最佳可能性建立连接,并获得创造未来的能力。
还没大学毕业的时候,大概在1997或98年,买了一本彼得圣吉的《第五项修炼》,遗憾的书这本书始终没读完,几度拿起,艰涩的阅读和如读天书的感觉,今天想起来还记忆犹新。学习型组织的理论与实践,对当年懵懂的自己而言只能是一头雾水。 这本《U型理论》,大概购于2016或17年,...
评分 评分还没大学毕业的时候,大概在1997或98年,买了一本彼得圣吉的《第五项修炼》,遗憾的书这本书始终没读完,几度拿起,艰涩的阅读和如读天书的感觉,今天想起来还记忆犹新。学习型组织的理论与实践,对当年懵懂的自己而言只能是一头雾水。 这本《U型理论》,大概购于2016或17年,...
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