U型理论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
奥托•夏莫——麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师，组织学习运动先驱，在当下研究所的创始主席。同时也是赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授。他还是《第五项修炼•心灵篇》一书的合著者。曾为戴姆勒、普华永道、富士通等公司合作设计并实施了一系列广受好评的领导力项目。
- 管理
- 学习
- 管理学
- 领导力
- 自我成长
- 思维
- 心理学
- 组织行为学
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在这本开创性的著作中，奥托•夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场境，并与之建立连接。这就是夏莫所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立连接。这就是“在当下（presencing）”，是夏莫结合了“当下”（presence）和“感知”（sensing）两个概念创造的一个术语。在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，U型理论提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导者以及整个组织转变意识，与未来最佳可能性建立连接，并获得创造未来的能力。
具体描述
读后感
读完这本我花了两个月， 它的研究以及方法论在我看来已经有点哲学意味，换言之是充满抽象概念的译文，不易读。 当然更重要的是，刚好正两个月经历了双11以及组织结构变化，导致几乎把时间都花在了考虑工作上，很少读。 但这本书还是很值得的，给了我不少启发。 跟《黑天鹅》类...
评分 评分 评分 评分昨天参加第四届轨道交通信号控制技术论坛的首场活动，实验室解说员预赛，为使决赛中学生们更好地表现，以及通过参赛获得更大的收益，特做以下微型心理辅导工作坊。 一、找到自己此次演讲参赛的真正愿望 与未来的自己及自己的场域联接。 二、看见过去自己的生命故...
用户评价
扫了一遍，适合管理者啊，如我这种喜欢平民设定的人看了也觉得没什么意义，不过应该是挺有用的。相比，我看的张德芬武志红的很多书受益更多一些
评分冗复，“放下”那部分有禅修的味道，不好读。但主体理论部分确实精彩，可以二刷下。。。。二刷：传统学习是向过去学习，就像新人到岗，惯例是翻前人之法，先知后行。而本书提倡的向未来学习，颇有点知行合一的意味，用心，方能真正面对变化的未来
评分冗复，“放下”那部分有禅修的味道，不好读。但主体理论部分确实精彩，可以二刷下。。。。二刷：传统学习是向过去学习，就像新人到岗，惯例是翻前人之法，先知后行。而本书提倡的向未来学习，颇有点知行合一的意味，用心，方能真正面对变化的未来
评分#十分庆幸，在搁置了N久之后仍然顽强的把这本书读完了。坦率的说，在此之前度过《第五项修炼》的一系列作品，其实没有完全看懂，返回来看U型理论竟然恍然：作者主张个人应该将物质和心智结合，同时超脱自身投入到解决组织乃至社会环境的问题中去，当然那些问题或者场景也是他所主张的理论的适用场景。应该在高三的暑假来读这本书，构建一个更加丰盈立体的世界观，然后才迈出脚去。
评分读到中间真的是挺难懂的…这类学问的假设都是建立在对人本身的发现和应用上，研究人的科学，发现人与生俱来的原生智慧，这是从漫长的科学管理和物化人本时代的回归。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有