U型理论 在线电子书 图书标签: 管理 学习 管理学 领导力 自我成长 思维 心理学 组织行为学
发表于2025-04-21
U型理论 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
不太好理解
评分割智商税。。。
评分断断续续读了两三个月,长久的读一本书有种陪伴成长的意味。从第一章开始作者说因家里农场着火他意识到能量场的更换,到后期告诉读者要有意识培养自己的观察,以及与人和社会的联系。一开始自己对于能量场的不理解,以及缺少观察,会读起来很枯燥,但直到自己周围发生了一些事,真正意识到这也是场景的切换,是自我开始成长的种子,这给了自己莫大的启发。如今每天早上清醒都会告诉自己真正重要的是什么,以及今天该为未来做些什么,学会通过冥想,去如何去和世界联系起来,如何去人沟通,从他人沟通中认知自己,建立与世界的连接,从多角度了解自己与所处的场景,了解到自己的盲区。
评分2019.4读完的第三本书,历时5个月,艰苦卓绝。(因为觉得看不下去)
评分读起来很晕,偏偏我又不会用思维导图。混沌了。
奥托•夏莫——麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师,组织学习运动先驱,在当下研究所的创始主席。同时也是赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授。他还是《第五项修炼•心灵篇》一书的合著者。曾为戴姆勒、普华永道、富士通等公司合作设计并实施了一系列广受好评的领导力项目。
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在这本开创性的著作中,奥托•夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场境,并与之建立连接。这就是夏莫所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程,我们有意识地接近“盲点”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立连接。这就是“在当下(presencing)”,是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上,U型理论提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证,收录了许多练习和实践,帮助领导者以及整个组织转变意识,与未来最佳可能性建立连接,并获得创造未来的能力。
昨天参加第四届轨道交通信号控制技术论坛的首场活动,实验室解说员预赛,为使决赛中学生们更好地表现,以及通过参赛获得更大的收益,特做以下微型心理辅导工作坊。 一、找到自己此次演讲参赛的真正愿望 与未来的自己及自己的场域联接。 二、看见过去自己的生命故...
评分这几年一直在做U型理论的自我和组织实践。U型作为一个变革的工具,左半边的观察、感知和自然流现是U最具特色,也是最有感觉的部分。突破以往的下载模式。进入新的方式,慢下来。 在以往的生活中遇到困惑,直接找解决方案。我们就是习惯这样思维和行为。喜欢How,直接去到怎么做...
评分U是现在非常热的话题,学习U,实践U的人非常多,谈及个人、组织、机构、社会和各种系统发展与变革的时候,都会浮现出来U的框架和模型。U型理论覆盖了跨学科的理论,各种观点在整合和碰撞,佩服与作者的占位置高,也深深理解翻译人员的艰辛。 开头,作者将U型理论与大学的观点...
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评分还没大学毕业的时候,大概在1997或98年,买了一本彼得圣吉的《第五项修炼》,遗憾的书这本书始终没读完,几度拿起,艰涩的阅读和如读天书的感觉,今天想起来还记忆犹新。学习型组织的理论与实践,对当年懵懂的自己而言只能是一头雾水。 这本《U型理论》,大概购于2016或17年,...
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