U型理論 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
奧托•夏莫——麻省理工學院斯隆管理學院高級講師，組織學習運動先驅，在當下研究所的創始主席。同時也是赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授。他還是《第五項修煉•心靈篇》一書的閤著者。曾為戴姆勒、普華永道、富士通等公司閤作設計並實施瞭一係列廣受好評的領導力項目。
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我們生活在一個體製化失敗的時代，需要嶄新的意識和集體領導能力。在這本開創性的著作中，奧托•夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界，探索一種革命性的領導方式。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在，而阻礙人們有效關注的原因，是我們沒有完全理解關注和意圖産生的內在場境，並與之建立連接。這就是夏莫所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程，我們有意識地接近“盲點”，並學會瞭與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立連接。這就是“在當下（presencing）”，是夏莫結閤瞭“當下”（presence）和“感知”（sensing）兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上，U型理論提供瞭豐富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄瞭許多練習和實踐，幫助領導者以及整個組織轉變意識，與未來最佳可能性建立連接，並獲得創造未來的能力。
具體描述
讀後感
U是现在非常热的话题，学习U，实践U的人非常多，谈及个人、组织、机构、社会和各种系统发展与变革的时候，都会浮现出来U的框架和模型。U型理论覆盖了跨学科的理论，各种观点在整合和碰撞，佩服与作者的占位置高，也深深理解翻译人员的艰辛。 开头，作者将U型理论与大学的观点...
評分 評分用戶評價
掃瞭一遍，適閤管理者啊，如我這種喜歡平民設定的人看瞭也覺得沒什麼意義，不過應該是挺有用的。相比，我看的張德芬武誌紅的很多書受益更多一些
评分#十分慶幸，在擱置瞭N久之後仍然頑強的把這本書讀完瞭。坦率的說，在此之前度過《第五項修煉》的一係列作品，其實沒有完全看懂，返迴來看U型理論竟然恍然：作者主張個人應該將物質和心智結閤，同時超脫自身投入到解決組織乃至社會環境的問題中去，當然那些問題或者場景也是他所主張的理論的適用場景。應該在高三的暑假來讀這本書，構建一個更加豐盈立體的世界觀，然後纔邁齣腳去。
评分割智商稅。。。
评分這套東西有點意大利麵感覺，大道至簡，肯定不是這樣的。
评分團隊一起嚮正在湧現的未來學習。
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