U型理論 在線電子書 圖書標籤: 管理 學習 管理學 領導力 自我成長 思維 心理學 組織行為學
發表於2025-03-10
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覺得還好 並不是特彆深的理論 個人覺得例子舉的不錯!
評分放開身體和心靈去接受和改變
評分讀起來很暈,偏偏我又不會用思維導圖。混沌瞭。
評分掃瞭一遍,適閤管理者啊,如我這種喜歡平民設定的人看瞭也覺得沒什麼意義,不過應該是挺有用的。相比,我看的張德芬武誌紅的很多書受益更多一些
評分嚮相悖的觀點開放,遇見湧現的未來
奧托•夏莫——麻省理工學院斯隆管理學院高級講師,組織學習運動先驅,在當下研究所的創始主席。同時也是赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授。他還是《第五項修煉•心靈篇》一書的閤著者。曾為戴姆勒、普華永道、富士通等公司閤作設計並實施瞭一係列廣受好評的領導力項目。
我們生活在一個體製化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。在這本開創性的著作中,奧托•夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注和意圖産生的內在場境,並與之建立連接。這就是夏莫所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會瞭與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立連接。這就是“在當下(presencing)”,是夏莫結閤瞭“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上,U型理論提供瞭豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄瞭許多練習和實踐,幫助領導者以及整個組織轉變意識,與未來最佳可能性建立連接,並獲得創造未來的能力。
本文是我在学习了U型理论之后重读《学习之道》这书后的体会,我发现顶尖运动员在不自觉的情况下经历U境的奇妙过程,也许对于跨界理解和体认U型理论有帮助。此文同时发布在《学习之道》一书的评论里,见http://book.douban.com/review/7398131/ 《学习之道》这本书讲什么?...
評分U是现在非常热的话题,学习U,实践U的人非常多,谈及个人、组织、机构、社会和各种系统发展与变革的时候,都会浮现出来U的框架和模型。U型理论覆盖了跨学科的理论,各种观点在整合和碰撞,佩服与作者的占位置高,也深深理解翻译人员的艰辛。 开头,作者将U型理论与大学的观点...
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