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奧托•夏莫作者

中國人民大學齣版社

邱昭良譯者

2011-6 出版日期

330 頁數

59.80元價格

平裝

叢書系列

9787300131078 圖書編碼

U型理論在線電子書圖書標籤: 管理學習管理學領導力自我成長思維心理學組織行為學

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發表於2024-11-25

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U型理論在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

掃瞭一遍，適閤管理者啊，如我這種喜歡平民設定的人看瞭也覺得沒什麼意義，不過應該是挺有用的。相比，我看的張德芬武誌紅的很多書受益更多一些

評分☆☆☆☆☆

割智商稅。。。

評分☆☆☆☆☆

割智商稅。。。

評分☆☆☆☆☆

這套東西有點意大利麵感覺，大道至簡，肯定不是這樣的。

評分☆☆☆☆☆

斷斷續續讀瞭兩三個月，長久的讀一本書有種陪伴成長的意味。從第一章開始作者說因傢裏農場著火他意識到能量場的更換，到後期告訴讀者要有意識培養自己的觀察，以及與人和社會的聯係。一開始自己對於能量場的不理解，以及缺少觀察，會讀起來很枯燥，但直到自己周圍發生瞭一些事，真正意識到這也是場景的切換，是自我開始成長的種子，這給瞭自己莫大的啓發。如今每天早上清醒都會告訴自己真正重要的是什麼，以及今天該為未來做些什麼，學會通過冥想，去如何去和世界聯係起來，如何去人溝通，從他人溝通中認知自己，建立與世界的連接，從多角度瞭解自己與所處的場景，瞭解到自己的盲區。

U型理論在線電子書著者簡介

奧托•夏莫——麻省理工學院斯隆管理學院高級講師，組織學習運動先驅，在當下研究所的創始主席。同時也是赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授。他還是《第五項修煉•心靈篇》一書的閤著者。曾為戴姆勒、普華永道、富士通等公司閤作設計並實施瞭一係列廣受好評的領導力項目。

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U型理論在線電子書圖書描述

我們生活在一個體製化失敗的時代，需要嶄新的意識和集體領導能力。在這本開創性的著作中，奧托•夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界，探索一種革命性的領導方式。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在，而阻礙人們有效關注的原因，是我們沒有完全理解關注和意圖産生的內在場境，並與之建立連接。這就是夏莫所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程，我們有意識地接近“盲點”，並學會瞭與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立連接。這就是“在當下（presencing）”，是夏莫結閤瞭“當下”（presence）和“感知”（sensing）兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上，U型理論提供瞭豐富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄瞭許多練習和實踐，幫助領導者以及整個組織轉變意識，與未來最佳可能性建立連接，並獲得創造未來的能力。

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U型理論在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

之前参加过一个U型理论的沙龙，跟着一起探讨啊分组练习啊，但是结束了也没听懂U型理论到底是啥玩意，回来后自己也百度搜索了，看着那一张张U型图，还是不知所云。有幸看了下这本书，开头也觉得说的啥啊，逼着自己静心看了下，对左边的U稍微有些理解了。从下载原有模式、过往...

評分☆☆☆☆☆

本文是我在学习了U型理论之后重读《学习之道》这书后的体会，我发现顶尖运动员在不自觉的情况下经历U境的奇妙过程，也许对于跨界理解和体认U型理论有帮助。此文同时发布在《学习之道》一书的评论里，见http://book.douban.com/review/7398131/ 　　《学习之道》这本书讲什么？...

評分☆☆☆☆☆

U是现在非常热的话题，学习U，实践U的人非常多，谈及个人、组织、机构、社会和各种系统发展与变革的时候，都会浮现出来U的框架和模型。U型理论覆盖了跨学科的理论，各种观点在整合和碰撞，佩服与作者的占位置高，也深深理解翻译人员的艰辛。开头，作者将U型理论与大学的观点...

評分☆☆☆☆☆

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