Crucial Conversations

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凯瑞·派特森(Kerry Patterson)著有多部获奖培训作品,曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。2004年,凯瑞获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。凯瑞在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。

约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)是一位知名主题演讲师,也是在企业变革研究领域从业20多年的资深顾问。此外,他还是非盈利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。

罗恩·麦克米兰(Ron McMillan)是一位广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。他是柯维领导力研究中心创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。罗恩和众多企业领导合作过,其中既包括一线经理也包括财富500强企业高级总裁。

艾尔 史威茨勒(Al Switzler)是一位著名咨询顾问兼演讲师,为财富500强中数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。艾尔是密歇根大学行政开发中心讲师。

出版者:McGraw-Hill Professional
作者:Patterson, Kerry
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2011-10-1
价格:USD 22.60
装帧:平装
isbn号码:9780071771320
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通 
  • 人际关系 
  • Communication 
  • 自我提升 
  • 管理 
  • 英文原版 
  • 自我管理 
  • 心理学 
  •  
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具体描述

读后感

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关键时刻的对话,顾名思义,就是谈论很重要的问题,在家庭、事业中,这个时候需要克服很多无谓的心理障碍,如虚荣、自尊等,用就事论事的方法来克制自己,同时避免激怒他人,达成最佳解决方案。      从这个意义上说,问题足够大,解决方案的利益也足够大。    ...  

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我承认,决定公开这些沟通技能之前,是有那么一丝犹豫的。毕竟是用了五年时间,啃完市面上能找到的几乎所有沟通书籍,以身试法多次之后才领悟的东西。它是血与泪的结晶,毫不夸张。 但我的一位老师说过:世上最大的自私是无私。我猜脱胎于老子的“非以其无私邪,故能成其”。...  

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这本书很特别。 我们能在市面上看到非常非常多的有关沟通交流的书,有研究学术理论的,有介绍沟通模型的,有介绍谈话技巧的,还有引申到演示、咨询、销售、谈判等等方面的。而这本书却不一样,它没有大而范地去讲述对话的理论和细节,也没有给出很多实际生活中解决办法,更没有...  

用户评价

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老板分配读物,操着一口broken english给同事培训沟通,怎么听都有点搞笑

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和中文版对看的,翻译得其实不太好,没有翻出很多礼貌性用词,语言就变得强势而不尊重人了,恰恰是书中强调的需要避免的情况。像原著里这么说英语,真的会感觉很舒服

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其实道理都不难,但是能意识到,能身体力行不易。还是提供了一个很好的思路和可能的行动方案的。

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这本书是公司内部培训指定阅读的。我们知道了很多道理,但仍然解决不了很多沟通问题,因为工作场合很多对话本来就不是为了解决问题,对有些人来说最重要的是自己升官发财,另一个原因是很多人并不具备识别、界定问题的能力,总是认为我以为的就是我以为的。

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刚开始看觉得很多内容就像尝试,不过看到了后面STATE,AMPP,ABC这些技能后觉得还挺有收货的。虽然很多人偶尔也会“使出”这些技能,但经过这本书梳理后可以更consistent地保持高效沟通能力。

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