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(美)蘭斯A.伯傑//多蘿西R.伯傑|譯者作者

中國經濟

北森人纔管理研究院譯者

2012-1 出版日期

544 頁數

66.00元價格

叢書系列

9787513610254 圖書編碼

人纔管理在線電子書圖書標籤: 人力資源人纔管理管理 HR HRM 管理商業 TM 社會學

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發表於2024-06-01

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人纔管理在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

主題挺好的，就是太過大而全瞭。500多頁，想把什麼內容都包進去，反而給人一種囉嗦纍贅的感覺。每個章節之間的邏輯性和條理性比較亂，感覺是作者參考瞭很多資料，又把這些資料拼湊和堆砌在一起，想到哪裏就寫到哪裏，看得很瞌睡

評分☆☆☆☆☆

本以為北森翻譯的書，應該不錯，但很厚的一本書，卻很令人失望。這就是一本將各類HR業務文章拼湊在一起的書，全書各篇內容之間，沒有係統性、邏輯性。如果說到還有可看之處，就是部分文章的內容質量還是不錯的，畢竟是各大學各谘詢公司的齣品。對於有一定體係基礎的從業者來說，提升理念有些作用；對於正在建立思維框架的從業者來說，非常不適閤。

評分☆☆☆☆☆

國外的人力資源走在中國前麵好多年

評分☆☆☆☆☆

人纔管理在線電子書著者簡介

成立於2004年，是國內成立時間最早，規模最大，唯一專注人纔管理技術的研究機構，我們以深刻的中國市場洞察為基石，積極緻力於真正適閤本土的人纔管理技術的研發。

北森人纔管理研究院擁有一支富於活力和專業素質很高的研究團隊，在這裏匯聚來自劍橋大學、北京大學、北京師範大學、中科院心理所等高等學府的近百名碩博士。我們的研究領域囊括人纔測評、招聘管理、繼任計劃、領導力開發等人纔管理技術和SaaS、雲計算等互聯網前沿應用技術和解決方案，已經纍計開發齣具有知識産權的人纔管理産品30餘種。這些橫跨人纔管理、心理學、互聯網技術的研究，促進瞭來自不同學科的先進理念和技術融會貫通，讓人纔管理走下神壇，真正為企業所用。

我們的使命是整閤和發展新的人纔技術，幫助客戶發掘關鍵人纔，成就智慧的企業。

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第一部分讓人纔管理成就卓越組織第一章卓越組織的基石：人纔管理模型人纔綱領人纔戰略人纔管理係統測評工具 360度評估診斷工具監控過程第二章提煉勝任力忽視勝任力會對你公司造成怎樣的損害勝任力模型的使用警惕：勝任力也可能對你的公司産生消極影響通用模型構建關鍵角色的勝任力模型構建基於職類的勝任力模型行為標杆利用勝任力模型支撐人力資源係統和流程第三章勝任力模型構建案例研究第四章構造麵嚮未來的勞動力：塑造新的勝任力組織轉型對於人纔和素質模型的影響成為領導者或者高級專業人纔領導者常犯的錯誤第五章績效考核助力組織成功行為與結果行為維度職類素質結果維度工作中的“大石塊” 績效測量是否有效項目和目標容易被忽視的部分如何構建理想的績效管理體係那麼績效考核為什麼還會失敗無限放大的自我錯覺第六章全員績效測量常見測量錯誤一：過多的團隊測量指標常見測量錯誤二：迷信過程和行為能帶來高績效常見測量錯誤三：評估頻次過低常見測量錯誤四：失控的衡量指標常見測量錯誤五：衡量指標的權重帶來的問題最佳實踐一：選擇適當數量的衡量指標最佳實踐二：從績優員工身上提煉更有價值的過程指標最佳實踐三：采用IT係統經常為員工提供反饋最佳實踐四：設定可靠的目標，引入對比數據最佳實踐五：各層級衡量指標的對齊 ……第二部分采用教練技術、培訓和人纔發展手段推動人纔管理進程第三部分讓薪酬成為人纔管理計劃中不可或缺的一部分第四部分讓人纔管理進程推動企業文化建設第五部分人纔分析與規劃技術助力人纔管理實踐第六部分創新思維塑造組織的人纔管理
· · · · · · (收起)

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人纔管理在線電子書圖書描述

《人纔管理:甄選、開發、提升最優秀的員工,讓人纔成為組織的持續競爭優勢》旨在迴答什麼是人纔管理、組織如何通過人纔管理保持競爭優勢。《人纔管理:甄選、開發、提升最優秀的員工,讓人纔成為組織的持續競爭優勢》前三部分內容分彆闡述人纔管理的框架、實施人纔管理的具體方法和組織著眼於員工當前和未來為企業做的貢獻可采用的福利分配方法。第四部分內容討論人纔管理和文化、成功組織之間的關係。第五部分涉及組織戰略與人纔管理、人纔分析、招聘、員工安置和人纔信息係統建設等內容。第六部分倡導企業結閤自身特點在人纔管理領域大膽創新。

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