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出版者:中国人民大学出版社

作者:戴德明

出品人:

页数:565

译者:

出版时间:2006-12

价格:32.00元

装帧:平装

isbn号码:9787300077086

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《全球供应链与现代物流管理》：一部洞察商业脉络的深度著作 导言：重塑商业格局的驱动力 在二十一世纪的商业浪潮中，商品的流动与信息的传递构成了现代经济的血脉。本书《全球供应链与现代物流管理》并非传统意义上的工具书，而是一部深刻剖析驱动全球贸易效率与企业竞争力的核心要素的综合性研究报告。它将读者从单一的采购或仓储视角中解放出来，引导我们进入一个由协同、速度和韧性构筑的复杂系统——全球供应链。 本书聚焦于当前环境下，企业如何通过精妙的物流策略，实现成本效益最大化、风险最小化以及客户满意度提升。它涵盖了从原材料的源头采购，到最终产品送达消费者的全过程，旨在为管理者提供一套系统化的、适应未来挑战的供应链战略框架。 第一部分：供应链的战略重构与宏观视野 第一章：全球化时代的供应链范式转移 本章首先探讨了自二十世纪末以来，全球化对传统供应链模式带来的颠覆性影响。我们分析了“集中化生产”模式的兴起与衰退，以及地缘政治冲突、贸易保护主义抬头所催生的“区域化”和“近岸外包”趋势。重点阐述了从成本驱动向价值驱动转型的必要性，强调供应链不再是简单的职能部门，而是企业核心竞争力的战略制高点。 深入剖析了弹性（Resilience）与敏捷性（Agility）的权衡问题。在“黑天鹅”事件频发的背景下，企业如何设计冗余备份机制，同时又不至于牺牲效率。本章通过对多个跨国公司的案例分析，揭示了那些成功穿越经济周期的供应链组织结构特征。 第二章：需求预测与端到端的可视化 精准的需求预测是优化库存和生产计划的基石。本章详尽介绍了先进的预测技术，包括时间序列分析、机器学习算法在需求波动预测中的应用。超越了基础的统计模型，我们着重讨论了“协作式规划、预测与补货”（CPFR）模型如何有效地整合上下游合作伙伴的信息流，减少“牛鞭效应”的负面冲击。 可视化的重要性被提升到战略层面。我们讨论了物联网（IoT）、射频识别（RFID）和区块链技术在实现全程、实时、不可篡改的数据追踪方面的潜力。只有当企业能够“看见”货物的实时位置、状态以及潜在延误时，才能真正实施主动式管理，而非被动响应。 第二部分：现代物流的核心操作与技术赋能 第三章：库存管理的精细化艺术 库存，是资本的沉睡者，也是供应风险的缓冲剂。本章对传统经济订货量（EOQ）模型进行了批判性审视，并引入了基于服务水平和风险厌恶程度的动态库存策略。详细解析了“虚拟集中化库存”（VMI）和“供应商管理库存”（SnOP）的实施细节。 特别关注面向服务的库存策略，即根据不同客户群体的服务期望（例如，特急件与标准件）设置差异化的安全库存水平。通过精算模型，指导企业如何在确保关键物料供应与降低持有成本之间找到最优平衡点。 第四章：运输优化与网络设计 运输是物流成本中占比最大的部分。本章构建了一个多层次的运输网络设计框架。从宏观的设施选址（Facility Location），到微观的路线优化（Routing），层层递进。 详细介绍了载具装载优化（Vehicle Loading Optimization）的算法应用，包括三维装箱问题（3D Bin Packing Problem）的求解方法。此外，对多式联运的集成策略进行了深入分析，探讨了海运、空运、铁路和公路运输在不同贸易走廊中的成本效益比较与衔接技术。同时，探讨了“最后一公里”配送的挑战与创新，尤其是城市物流配送中心（Urbane Consolidation Centers）的建设意义。 第五章：仓储运营的自动化与智能化转型 现代仓储已从简单的存储空间转变为高效的订单履行中心。本章聚焦于仓库管理系统（WMS）的升级迭代，以及自动化技术的集成。内容涵盖了从人工操作到自动化导引车（AGV）、自主移动机器人（AMR）的应用场景分析。 重点讨论了自动化立体仓库（AS/RS）的投资回报率评估，以及基于数据分析的“动态存储”策略——即根据商品的周转频率实时调整其在仓库中的物理位置，从而缩短拣选路径。对逆向物流（Reverse Logistics）在仓储管理中的特殊要求和流程设计也进行了专门探讨。 第三部分：协同、可持续性与未来趋势 第六章：供应链金融与合作伙伴关系管理 成功的供应链是建立在信任和透明的合作关系之上的。本章深入探讨了供应链金融（Supply Chain Finance, SCF）如何通过票据贴现、应收账款保理等手段，为供应链上下游的中小企业提供流动性支持，从而稳定整个网络的健康运行。 在合作伙伴关系管理（SRM）方面，本书强调了绩效合同的设计，应如何超越简单的价格谈判，转向基于共同价值创造的长期战略联盟。详细分析了信息共享平台和联合创新机制如何增强伙伴间的黏性与协同效率。 第七章：可持续性与绿色物流的挑战与机遇 在气候变化和企业社会责任（CSR）日益重要的今天，绿色物流已成为衡量企业竞争力的重要指标。本章全面考察了供应链中的碳足迹核算方法，并指导企业如何通过优化包装材料、采用清洁能源运输工具，实现碳减排目标。 探讨了循环经济（Circular Economy）在物流中的实践，包括产品生命周期管理、再制造（Remanufacturing）和高效回收体系的构建。强调了“可持续性”并非单纯的成本负担，而是驱动创新和开拓新市场的强大动力。 结语：构建面向未来的韧性网络 本书总结指出，未来的供应链管理将是一个高度融合、数据驱动且极具适应性的生态系统。技术（AI、区块链）是工具，而战略思维和组织协作能力才是决定企业能否在不确定性中胜出的关键。 《全球供应链与现代物流管理》致力于提供一套全面的、可操作的知识体系，帮助企业构建一个不仅能应对今天的挑战，更能引领未来的、充满韧性的全球贸易网络。它面向的读者包括企业高层管理者、物流部门主管、供应链规划师以及有志于投身这一关键领域的商学院学生。

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我通常习惯于先浏览目录，看看作者是如何构建整个知识框架的。这本书的逻辑结构简直是教科书级别的典范。它并没有直接跳入那些枯燥的数字游戏，而是从**企业战略层面**的经济活动入手，循序渐进地引导读者理解每一项会计处理背后的商业逻辑和经济实质。我特别欣赏它在引入新的会计准则时，会穿插对比国际通用准则的异同，这种国际化的视角极大地拓宽了我的视野，让我不再局限于国内的特定环境。例如，它对**非货币性资产交换**的处理，不仅详细解释了准则要求，还结合了跨国并购的实际案例，分析了不同会计政策对企业公允价值评估的影响，这部分内容对从事国际贸易或有海外业务的读者来说，简直是如虎添翼的宝典。作者似乎非常懂得如何将原本抽象的概念具象化，通过生动的小故事或历史背景，让那些僵硬的规则变得鲜活起来，阅读体验非常流畅自然，几乎没有“卡壳”的地方。

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与其他动辄堆砌晦涩术语的书籍不同，这本书的语言风格是那种让人感到非常“亲近”的大学教授式的讲解。它仿佛有一位经验丰富、风趣幽默的导师在耳边娓娓道来，而不是冷冰冰的机器在宣读规则。举个例子，在解释**固定资产后续计量的复杂性**时，作者用了一个关于“一台老旧机器的持续价值重估”的比喻，瞬间就把抽象的现值、预计未来现金流等概念讲得通俗易懂。即便是对于那些对**金融衍生品**等高难度模块有畏难情绪的读者，这本书的处理方式也是极为友好的，它会先用最简单的例子建立直觉认知，然后再逐步引入数学模型，整个过程过渡得非常自然平滑。阅读这本书的过程，不再是一种被动接受知识的煎熬，而更像是一场与高水平专家面对面的深度交流，收获的不仅是知识点，更是一种严谨而灵活的思维方式，非常推荐给所有希望真正掌握这门学科精髓的人。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种沉稳的深蓝色调，搭配烫金的字体，一眼看上去就觉得内容非同一般，很有学术的厚重感。我把它放在书架上，简直就是一件艺术品。打开内页，纸张的质地非常细腻，即便是长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。更值得称赞的是它的排版，字体大小适中，行距疏朗有致，大量图表和公式的呈现清晰易懂，不像有些教材那样密密麻麻地堆砌文字，让人望而生畏。特别是那些复杂的会计分录和报表结构图，都被巧妙地用不同的颜色和线条区分开来，即便是初次接触这类知识体系的人，也能迅速抓住重点。这种对细节的极致追求，体现了编者在内容组织和视觉传达上的深厚功力。随便翻阅其中关于**税务筹划的最新案例分析**那一部分，无论是对新税法的解读，还是对企业实际操作中的风险点提示，都做到了既全面又具前瞻性，让人感到物超所值。它给我的第一印象，就是一本不仅专业，而且非常“体贴”读者的用心之作。

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这本书的学术深度是毋庸置疑的，但最令我感到惊喜的是，它并没有止步于传授既有的知识，而是不断地引导读者去思考“为什么”和“未来会怎样”。在探讨**金融工具的计量与披露**时，作者没有简单地罗列IFRS 9的要求，而是深入剖析了金融危机背景下，监管层对风险敞口披露的诉求变化，以及这些变化如何重塑了金融市场的透明度。这种对知识背后的宏观经济驱动力的洞察，让这本书的价值远远超过了一本普通的工具书。它更像是一本引导我们理解现代商业社会运作底层逻辑的钥匙。每当读到那些关于**可持续发展报告（ESG）与财务信息集成**的前沿讨论时，我都会停下来深思很久。作者敢于在严肃的教材中探讨这些尚无定论但又至关重要的议题，展现了极大的学术勇气和前瞻视野，这让这本书在同类书籍中显得独树一帜，极具思想穿透力。

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我是一个偏爱实战应用的阅读者，理论知识对我来说，只有能落地解决实际问题才有价值。这本书在这方面的表现，绝对是超乎预期的。我本来还在为最近公司系统升级后，**集团合并报表编制**中的少数股东权益处理感到头疼，结果翻开对应章节，里面不仅有详尽的步骤分解，还给出了几种主流核算方法的优缺点对比，并附带了Excel模拟操作的思路指南。最绝的是，书中还提供了一套可以下载的配套练习资源，里面包含了一些模拟企业的财务数据包，我立刻下载下来尝试跑了一遍，那感觉就像是直接上手操作了一个真实的财务项目。这种“读”与“做”紧密结合的方式，极大地提升了学习效率。那些关于**成本控制与预算管理**的章节，提供的都是可以直接套用到中小型制造业的模板和方法论，实用性强到让我忍不住在工作中开始尝试运用，并且已经看到了初步的效果。

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戴璐姐姐还是蛮拼的

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写的很不错 我的教材

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老戴是个可爱的老师～艺高人品好